靠賣旅游門票開公司,大二學生8天業績達300萬!

* 全文 1973 字,閱讀需 6 分鐘
不靠旅游旺季引流,不借 5 A級風景名勝作噱頭,他們卻在 8 天內賣出了 50000 張門票,銷售額達 300 萬。
「螞蟻親子游」致力于做成都本地吃喝玩樂的一條龍服務商,團隊深耕景區、游樂園、酒店等各類門票業務;用有贊的銷售員功能,發展了 17000 多名家長一起分銷;再通過定制化服務,挖掘客戶消費深度,順利收獲 5 萬多會員。

商家心聲
從 16 年做公眾號起就開始用有贊,學會了不少玩法,喜歡會員功能,對沉淀老客很有效果。未來的市場很大,要做的事情還很多,希望和有贊一起進步。
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做票務代理 1 年后開公司
憑犀利眼光轉型親子業務
2009 年,還在上大二的陳龍,因為出游購票的契機,發現了一家新開業的連鎖主題公園「歡樂谷」。
眼光獨到的他細心研究了「歡樂谷」品牌、位置等各方面的優勢,開始在學校里做票務代理,由于思維活躍、執行力高,很快一個月就能拿到一萬多元的提成。
1 年后,陳龍的票務代理業務已經越做越大,便在家人的支持下,創辦了自己的公司「西晨票務」。

△ 「螞蟻親子游」創始人陳龍
之后的幾年時間里,陳龍專注于做包票業務,他的策略是一個月只包一個優質資源,一次包下 3000~5000 張門票,拿到比較實惠的價格后,再拿給其他自媒體做分銷。
和多個景區、游樂園深入合作后,陳龍常常能獲得不少贈票,起初都選擇送給自媒體,后來他發現當中存在的商機:可以作為讀者福利,幫公眾號拉新引流,于是在 2016 年開設了「螞蟻親子游」公眾號。


△ 「螞蟻親子游」公眾號
既然是賣票,網上有那么多的客戶不做,為什么單單往親子游上發展呢?陳龍說出了他對客戶和市場的洞察:
1. 大學生客源消費能力有限,粘性不高,一年內很可能就消費一兩次;
2. 多數幫忙分銷且效果好的老客都是大三、大四學生,會因為畢業等原因很快流失;
3. 親子家庭有很強的周邊出游需求,并且復購率高,可以達到一周一次,甚至多次,而且家長們主動分享、轉發的意愿也較高。
找到了精準客戶后,陳龍開始主打「包團游」,鼓勵親子家庭呼朋喚友集體出行,沒過幾個月,公眾號粉絲便獲得了飛躍式的提升。
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線上購買,線下核銷
用有贊優化客戶體驗
創業初期,陳龍管理訂單的方式比較原始——通過用 QQ 把客戶信息傳給景區,客戶到景區后打勾簽字,效率很低。2011 年,他找人開發了最簡單的 SaaS 系統。
2016 年,「螞蟻親子游」公眾號成立后,客流量越來越大,早先的系統已經無法滿足需求。團隊開始使用有贊,方便客戶在線上購買后,到線下自動核銷,讓他們的消費體驗感更好。
使用路徑:微商城電腦端后臺—應用—配套工具—驗證工具。

另外,與「螞蟻親子游」合作的餐飲、酒店、親子教育機構等,也會使用有贊,方便給客戶發放美食優惠券、酒店入駐體驗券和親子活動券等后,可快速在線下核銷。
如:以門票核銷為例,客戶在「螞蟻親子游」的有贊商城下單,信息同步到景區系統,景區向客戶發送核驗二維碼,到現場可快速核驗入場,極大提高了服務效率,同時也減少了人工操作的錯誤率。此外,有贊的一系列社交營銷工具,也給團隊帶來了很大的運營空間。


△ 商城里的美食、酒店類票券
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爆品打法+廣鋪渠道+1.7 萬銷售員
8 天賣出 50000 張門票
現在,「螞蟻親子游」公眾號的粉絲已經達到 60 多萬,有贊商城月服務客戶 6 萬人次,其中老客占比 70%,這要歸功于團隊打造爆品的強大能力。
1. 天時:
① 每月的主推新品一定要優中選優,既做到貼合季節、時令,又與近期的其他熱門項目有所區分,形成核心亮點;
② 在社群每天分享優惠商品時,附帶發送「天氣+時事新聞」,培養用戶定時瀏覽的習慣,也能方便他們根據天氣狀況,提前安排出行事宜,提高訂單量。


△ 「螞蟻親子游」的社群聊天
2. 地利:
周邊游的消費成本雖然低,但在客戶沒有很強的目的和規劃時,出行距離越短往往越能吸引他們下單。
為此,商城不但要高頻次上架新品,還要嚴格遵守就近原則,尤其是 1 小時車程即可到達的票源,都有成為爆品的可能性。
3. 人和:
與景區等票源提供方充分協調,盡量在爭取優惠價格,并保證有一定量的爆點、特殊活動,或稀缺資源等,分享時才更容易形成具有感染力、煽動性的文案,去吸引客戶關注。
如:諾亞方舟票原價 397 元,優惠后只需 109 元,但亮點多多,包含 350 天超長有效期,吃喝玩 18 小時,早中晚夜宵 4 頓自助,還有電影院、健身房、游泳池、兒童游樂區等特色服務區。


△ 諾亞方舟門票詳情
有了優質的「潛在爆品」后,團隊會及時聯系 200 多個自媒體合作方,適當給予他們部分票源同步上線推廣,在短時間內快速形成「熱銷」、「搶購」的氛圍。
「賣票這件事,單靠一家永遠做不大的。大家一起出力,鋪的渠道夠廣,造的聲勢夠大,覆蓋的客戶夠多,爆品成功率才會高?!龟慅埡芴拐\地說出了自己的觀點。
另外,團隊還利用有贊的銷售員1功能招募了 17000 名分享達人,大都是復購率高的家長;通過籌建社群,制作模板讓他們轉發到朋友圈時更輕松;借助超值或免費增票、周邊免費探店等額外福利,讓帶貨力強的優質合伙人能夠長期留存;在推廣爆品時,引導分享達人同時轉發,可以產生巨大的曝光量。
如:10 月的黃龍溪歡樂田園,上線后立刻讓各個渠道、自家銷售員同步分銷,還提供團隊定制服務,引流效果更加明顯,短短 8 天帶來了 60 萬訪問量、50000 份訂單,銷售額達到 300 萬。


△ 黃龍溪歡樂田園活動詳情
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單做票務利潤不夠大
定制化服務實現升級
盡管門票賣得如火如荼,但僅僅做這一項業務,帶來的利潤不夠大。
一段時間后,團隊發現親子家庭除了出游的需求以外,對孩子的教育、體能、興趣愛好等綜合素質的培養格外關注,在這些方面進行大額消費的意愿度也更高。
他們還調查了家庭、班級和學校對出游和研學的個性化需求,然后和成都周邊的各類基地合作,開展個性化定制服務。
如今,團隊已經成功拓展出消防安全志愿者、城市生存挑戰、垃圾分類體驗和鄉村夏令營等大受歡迎的親子教育體驗形式。
△ 左右滑動,查看各類定制化活動
這些服務讓親子家庭在商城里產生了更多類型的額外消費,老客們的粘性也就更強了。
而且,團隊還上線了 99 元的會員權益卡2,讓會員獲得更多實際福利,如:12 月會員生日禮 ,免費享 180 元川劇變臉門票,促進二次及多次購買,目前商城的會員數量已經超過 5 萬。


△ 「螞蟻親子游」的會員福利
「螞蟻親子游」雖然從大學生市場起家,但很快洞察到親子業務的潛力實現轉型;通過挑選優質票源、廣鋪渠道,并發展銷售員自主分銷,讓業績有了爆發性的增長;后續進行定制化服務和會員營銷,讓老客能進一步留存。
創始人陳龍透露,接下來團隊將大力拓展餐飲領域,豐富產品線,同時向綿陽、重慶、貴陽等周邊城市擴張。
? 本篇案例使用的營銷工具相關教程:
(1)銷售員使用教程
(2)權益卡使用教程
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The End

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