1、42%快手商戶年收益10萬以上。

目前快手上電商類賬戶超過100萬個，并保持著每月10%的增速，其中擁有10萬+粉絲的電商類賬號平均月收入為5萬元。

快手上每天產生190萬與商業需求相關的評論量，通過快手帶來直接交易的商業用戶占比48%，42%的快手商戶年收益在10萬以上。 

2、快手電商未來重心放在源頭好貨。

未來快手會帶來源頭好貨的春天。因為短視頻、直播賣貨的形式帶來了4大變革： 

（1）無限制的流通設施

（2）銷售半徑無限大。以前賣西瓜，不會超過方圓十公里，而短視頻可以把西瓜賣到全國。

（3）不需造假，好產品會說話。

（4）粉絲=多次博弈的信任。快手主播跟粉絲之間互動是多次博弈，不是一錘子買賣。以快手主播“二哥評車”為例，與粉絲建立信任后，二哥曾一天賣出288輛汽車，一個人抵一個4S店。

1、10個月內，有贊快手電商成交額實現4000%的增長。

過去10個月內，有贊整體快手電商業務成交額實現了超過4000%的增長。有贊和快手從去年10月份到目前為止，大致經歷了兩個階段：

第一個階段，有贊服務的大品牌商家入駐快手，但后來發現這樣帶來的效果并不是最好。大品牌并不是快手的主要生命力所在。

第二個階段，今年3、4月份開始，有贊快手電商業務陡然上升，大批快手主播、產業帶商家，開始通過電商模式變現，商家數量猛漲，交易額暴漲。

客單價也同步提高。今年1月份開始，有贊快手電商的客單價在50元左右，到現在已經上升到90元左右，更多消費者愿意掏更多錢在直播間聽主播介紹商品，并且為這個商品買單。 

2、60%有贊快手商家開始使用營銷工具，使商品成交率達90%。

過去10個月，使用營銷插件的有贊快手商家越來越多，占比從10%增加到60%。以新人定向優惠券為例，定向發放給新用戶，促進購買轉化。

有贊還在開發很多新功能，例如后臺實時提醒主播此時此刻的訪問量、用戶流失率，提醒主播做優惠、直播滿減等動作，提高留存率。

3、快手CPS廣告生態會逐漸興起并流行。

CPS(Cost Per Sale)模式會逐漸進入快手廣告生態，這種模式將讓合適的貨品匹配到合適的KOL，讓流量得到充分利用，每一個供貨商和主播都應該考慮。有贊也在近期上線了CPS產品“有贊客”，并在11月6日的促銷活動中被廣泛快手主播應用，讓海底撈、御泥坊等知名品牌的產品的曝光與銷量都創了新高。

嘉賓介紹：目前擁有粉絲近500萬,抖音播放數超過90億,在2019年618活動期間，正善在天貓葡萄酒類?已經保持連續17天?業第?；2019年7?起，??哥與多個知名品牌合作， 曾?條視頻售空施華洛世奇專柜，擊敗唄唄兔和李佳琦，成為抖?名副其實帶貨王。

1、短視頻電商=電視購物？我不同意

很多人把短視頻跟直播比喻成電視購物，我不認同，電視購物是單向的，觀眾無法反饋回去，而短視頻、直播是有雙向交互，而且是點對面，點跟點之間可以交互的，就像我在上面說，在座各位可以交頭接耳，所以這種情況下，短視頻、直播模式對于輿情控制、用戶心智管控非常重要，它更像會議營銷。

2、為什么是紅酒和口紅成為短視頻電商爆款？

為什么是牛肉哥的紅酒賣得好，李佳琦的口紅賣得好？口紅跟紅酒第一個共同點，他們具有很高采買率，你們家絕對不會因為冰箱放不下、不買牛排，就不買紅酒。女生更恐怖，很多女生一年不涂口紅，但有一抽屜口紅，這就是高采買率。

第二，兩類產品客單價都比較低，一兩百塊錢。

第三，這兩類產品具有非常高的精神屬性，口紅有很多色號，紅有很多定義，紅酒分酒莊、年份、品種、工藝、國別，故事很多。

最后，擁有流行單品。這樣的產品客戶教育很容易，把小白用戶直接入坑。

3、引發購買沖動的本質是人類“模仿”的本能，一種“我想像他/她這樣”的沖動。

人類社交行為當中，最容易引發購買沖動的行為本質就是模仿行為。你想模仿對方，所以你要買它。大家可以想象很多購物場景，都是這樣。“我也想這樣。”“我也要買。”

而讓別人產生模仿沖動，最簡單的方法一定不是講話，而是做動作。比如牛肉哥創造了一個詞，給牛肉“封邊”“醒肉”，都引發了用戶模仿。

4、GPM（每千次播放產生GMV）視角將拯救絕望的抖音帶貨達人。

大家投放廣告習慣了用ROI（投入產出比）邏輯評估效果，但這種思維在KOL投放上會損失掉很多優質潛力股。

舉個例子，我們在抖音選取兩個不同KOL，分別進行投放。第一個KOL投放1萬人民幣，最后播放量2萬次，成交額3000元，ROI一定不及格的，第二案例投2萬塊錢，產生300萬播放量，成交額10萬，看ROI是5倍，很好。

我們換一個視角，用GPM（每千次播放產生GMV）來看，第一個案例每一千次播放產生150元，第二個只完成33.3元銷售額。抖音有抖加工具，類似于微博里上頭條，這個東西從廣告成本來講相當于20塊錢CPM，最貴20塊錢CPM撬動GPM150塊錢，通常你毛利怎么低也有50塊錢，20塊錢撬動50塊錢難道不劃算嗎？ 

嘉賓介紹：快手的直播帶貨，山東臨沂可以說是最早一批萌芽的地方，在臨沂的服裝主播中，最具代表性的案例是小佛爺， 2018年6月，小佛爺開始在快手賣服裝。現在，小佛爺快手的粉絲已經達到310萬。今年快手冬裝節上，小佛爺賣出了65萬單，總交易額達到1800萬，成為了整個臨沂電商主播的標桿和偶像。 

小佛爺關于明年的兩個預測：

1、快手賬號會走向矩陣化。

小佛爺賬號矩陣會覆蓋1000萬粉絲，包括主體賬號，我們去搶整個時間矩陣，做午夜場、凌晨場，上午場、下午場，不同時間爭搶，粉絲爭取23歲以上，不要23歲以下，這個點很重要。

2、快手主播會建立自有品牌。

客單價今年漲了30%左右，整體產品價格在提高，整體產品品質可能在中腰部以上，一些中高客單價在快手更加受歡迎，符合整個電商發展規律。所以我們會和品牌進行更好的融合，主播就是品牌，本身就是KOL，所以合作推出品牌方式會更加有效。現在已經有快手KOL做自有品牌了，把客單價提高，不過這需要一個過程，給用戶更好的信心。

公眾號原生廣告投放金額同比增長35.6%，但中長尾賬戶的價值被低估。

2019上半年，公眾號原生廣告投放金額同比增長35.6%，同時出現一個趨勢：整個廣告預算寡頭化趨勢發展。2017年原生廣告成交額在十萬以上的公號占到40%，今年達到58%，說明品牌投放廣告往頭部賬號集中。

但這并不能說明中長尾賬號沒有價值——2019年閱讀數一萬以下公眾號文章篇數占比97%，流量占50.2%，聚合起來的價值是意想不到的。

嘉賓介紹：大禹公司700號人主要做內容生產，原創IP將近100多個，目前粉絲用戶超過5個億，現已成功打造出包括《一禪小和尚》、《拜托啦學妹》、《赤木剛憲》、《奔波兒灞與灞波兒奔》、《荒野求生》等在內的諸多知名IP，長期占據微博、騰訊、抖音等各大視頻平臺前三的位置，布局MCN新媒體生態。

1、前期種草，雙十一才能“躺賺”。

雙十一大禹旗下美妝KOL“認真少女顏九”流水達到400萬。如果選擇KOL，一定選擇匹配度比較高的，看粉絲屬性、粉絲關注點（關注主播還是關注貨品）、哪些紅人更好帶貨。

品牌商非常有必要有專門的人來研究KOL投放，研究紅人屬性和規則，根據平臺調性來選擇產品，根據紅人屬性定制產品。在預算比較充足情況下，還是要做品牌投放，前期有可能投放的性價比并不是很好，但是前期KOL紅人種草非常有必要的。

比如雙十一前期大量投放，基本上可以在雙十一收割。我們旗下網紅幫助商家做短視頻帶鏈接，在雙十一當天這些鏈接又不斷產生新的傭金，轉化率非常高，主要就是來源于之前的品牌種草。

2、KOL投放要給予對方創作空間。

關于投放短視頻廣告有4個建議：

（1）選擇合適的KOL，包括粉絲屬性、達人調性、性價比等。

（2）矩陣立體投放，多平臺分發，整合營銷擴大影響力。

（3）廣告內容不求面面俱到，給予KOL創作空間。

（4）品效合一。

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