提高業(yè)績的方式有成千上萬種，最有效的莫過于調(diào)動(dòng)起員工積極性。單店只有幾個(gè)人還好，連鎖商家如果想管理好眾多員工，不借助工具怎么行？有贊零售上線【智能導(dǎo)購】，建立老板和導(dǎo)購之間的橋梁，借助豐富的數(shù)據(jù)，全面賦能一線員工！

1.任務(wù)式引導(dǎo)，工作就像“玩游戲”

數(shù)據(jù)顯示，影響連鎖門店擴(kuò)張的最大因素是：缺人。培養(yǎng)一位即熟悉產(chǎn)品又能與客戶保持良好關(guān)系的金牌導(dǎo)購絕非數(shù)日之功，單靠師徒相傳，難以突破人力和效率瓶頸。

智能導(dǎo)購調(diào)研了上百位優(yōu)秀導(dǎo)購的工作習(xí)慣，總結(jié)出最能提高業(yè)績表現(xiàn)的工作任務(wù)，打開手機(jī)就能獲取百位金牌導(dǎo)購的智慧結(jié)晶。

• 推銷商品（新品、熱賣商品）

• 拉新會(huì)員

• 分享營銷活動(dòng)（折扣、拼團(tuán)、秒殺、優(yōu)惠券）

老板在手機(jī)端一鍵勾選，導(dǎo)購即可按照引導(dǎo)執(zhí)行。就像玩游戲有任務(wù)引導(dǎo)一般，每天的工作不再盲目。

2.數(shù)據(jù)支持，做最懂客戶的導(dǎo)購員

如何提高新客戶獲取效率、做好老客戶的留存復(fù)購是連鎖商家繞不開的話題。線上流量紅利逐漸消失，門店成為新的流量入口，導(dǎo)購人員在獲客問題上的重要性不言自明。

智能導(dǎo)購即將上線“銷售雷達(dá)”，客戶喜歡什么，近期瀏覽過什么，歷史消費(fèi)記錄、標(biāo)簽等關(guān)鍵信息一目了然。導(dǎo)購?fù)其N商品和服務(wù)再也不用憑感覺、猜臉色、碰運(yùn)氣。借助清晰精準(zhǔn)的客戶畫像，有的放矢提高銷售轉(zhuǎn)化，人人都是懂客戶的金牌導(dǎo)購。

3.業(yè)績排名，激勵(lì)員工爭第一

老板的重要職能是管理，管理的核心是因人設(shè)事，充分激發(fā)員工積極性。通過智能導(dǎo)購，老板可以制定銷售業(yè)績、新增會(huì)員數(shù)等指標(biāo)，按天分派任務(wù)。支持導(dǎo)購實(shí)時(shí)查看指標(biāo)、完成進(jìn)度、提成獎(jiǎng)金。

除去門店接待，導(dǎo)購還可以一鍵定制名片，利用微信社群、朋友圈、企業(yè)微信等渠道積極拓展客戶。閑散時(shí)間在線推銷商品，產(chǎn)生的網(wǎng)店訂單同樣會(huì)計(jì)入銷售提成，進(jìn)一步提高員工積極性。

4.內(nèi)測商家有話說

此前我們邀請了烘焙行業(yè)商家內(nèi)測。針對員工多、銷售積極性差、老板核算效率低等問題提供全套解決方案。

解決方案：業(yè)績目標(biāo)管理、導(dǎo)購任務(wù)管理

老板說，使用工具前每個(gè)月必做三件事：

①設(shè)置目標(biāo)，拆分到50多個(gè)導(dǎo)購

②反復(fù)強(qiáng)調(diào)，隔三差五提醒大家在小本子上記錄好

③月底根據(jù)大家提交的記錄，用計(jì)算器花兩天核算

什么感受？感覺自己像操碎心的老母親。大量時(shí)間被瑣事占據(jù)，沒時(shí)間策劃活動(dòng)維系客戶不說，導(dǎo)購對計(jì)算的結(jié)果也很懷疑。

使用導(dǎo)購工具后，我要做的事只剩設(shè)置目標(biāo)了！系統(tǒng)支持一鍵勾選導(dǎo)購，拆分業(yè)績目標(biāo)，每個(gè)導(dǎo)購都會(huì)在手機(jī)端收到通知，再也不用反復(fù)溝通。

收銀時(shí)，誰銷售產(chǎn)品就選擇誰，業(yè)績直接統(tǒng)計(jì)，他們也能實(shí)時(shí)看到完成進(jìn)度和業(yè)績排名，省時(shí)省心非常方便。

每天都能看到自己賺了多少錢，員工的積極性明顯提高，店鋪的銷售額也變高了！期待后續(xù)定制名片、梯度提成等工具上線，進(jìn)一步提高員工的人效！

掃碼參觀店鋪

門店正在成為新的流量入口，獲取一個(gè)新客戶的成本足夠維持3個(gè)老客戶。導(dǎo)購在拉新獲客、促進(jìn)復(fù)購留存方面承擔(dān)著越來越重要的角色，是門店最寶貴的資產(chǎn)。與其花費(fèi)大量人力物力培養(yǎng)金牌導(dǎo)購，不如借助工具快速提高導(dǎo)購業(yè)績能力。

智能導(dǎo)購產(chǎn)品即將在月底上線，支持單店和連鎖版本，定價(jià)為998元/年，歡迎有贊零售商家付費(fèi)使用！