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蛋糕店拉新獲客怎么做?網紅店2年圈粉380萬全靠它!

導讀:從品牌起步深挖二三線城市的消費人群,到中期爆發式傳播迅速布局有贊微商城業務,「熊貓不走」一直將自身的側重點放在核心客群的掌控上。


有一家蛋糕品牌,成立不到 2 年,店鋪客單價在百元以上,卻能讓 380 萬粉絲一年光顧三四次,創始人甚至預估今年營收可超過 2 億。


他們靠著穿熊貓服做逗趣互動表演,加深了客戶對品牌的印象,形成了網紅式的爆發性傳播,使得熊貓 IP 形象風靡一時,店鋪的復購率更是有了顯著提升。


它的名字是:「熊貓不走蛋糕」(以下簡稱「熊貓不走」)。


商家心聲

有贊商城系統有較為完整的電商營銷活動工具,商家只有熟悉當中的用途、玩法,深知背后的運營邏輯,才能把它們用得靈活,用得巧妙。


1

看好二三線市場

瞅準消費痛點打造熊貓IP


「熊貓不走」創立于 2017 年 12 月,如今已進駐:長沙、成都、廈門、廣州、佛山、東莞、珠海、惠州、中山等眾多二三線城市。


當談及這當中的深層原因時,創始人楊振華分享了團隊獨到的市場眼光:


1. 出于成本考慮:


① 相比于一線城市,二三線城市的人工、物流配送等成本較低,同行又相對分散,外部競爭少,更利于品牌快速聚焦發展;

② 二三線城市的線下門店更傾向于靠口碑和老客推薦去做推廣,對于投放廣告的需求并不大,一定程度上降低了宣傳成本。


2. 出于客戶考慮:


① 二三線城市的社交圈層較為固定,同學、家人和當地親朋是重要的人際關系,通過朋友圈拍照等方式進行二次傳播的效果特別好;

② 蛋糕的禮品和社交屬性很強,使用最頻繁的場景莫過于生日祝福、家庭和同學聚會等,二三線城市在這方面的需求也比一線城市大得多。


△ 「熊貓不走」微商城首頁


此外,楊振華還洞察到一個核心的消費痛點:蛋糕作為禮品時,購買者的體驗雖然很重要,但贈送對象才是最終的消費者,他們的感受直接影響復購率的高低。


于是,「熊貓不走」針對售后做足了「功課」,將驚喜感轉變成蛋糕的配套服務:身穿熊貓服裝的配送員把蛋糕送上門后,在 2 分鐘的時間里,與客戶進行包括扔骰子抽獎、魔術、跳舞等互動活動。


△ 穿著熊貓服的配送員


這一玩法抓住了客戶對儀式感的需求,滿足了人性中希望被重視、被尊重的痛點,使得熊貓IP形象迅速在新老客群里走紅,店鋪的復購率很快實現了大幅上升。


2

拉新獲客辦法多

靠有贊沉淀核心老客


打出品牌知名度后,「熊貓不走」逐步開展大范圍、高頻次的拉新項目。他們的目標是覆蓋每個二三線城市的多個區域,在同一時段內營造熱點話題事件,形成爆發性的傳播。據不完全統計,團隊使用過的營銷方法包括:


① 基于廣告:公交車身、樓宇電梯廣告;

② 基于商城:購物中心主題活動;

③ 基于裂變增長:多人拼團、幫砍價等;

④ 基于明星:買蛋糕送演唱會門票……


△ 左右滑動,查看「熊貓不走」線下活動


運營負責人表示,這些方法的投入成本并沒有想象的那么高。首先,在二三線城市,要達到高覆蓋的宣傳資金金額不高;其次,因為以往的合作信任,「熊貓不走」在很多購物中心可以免費使用場地做活動;至于明星,盡量采用框架協議的方式,打包簽約也能節省傳播成本。


△ 合作過的明星活動


隨著各類活動的順利推進,團隊不斷將客戶全都沉淀到公眾號和個人微信好友中去。而且,他們還使用有贊微商城,希望進一步提高客戶粘性,培養出大批的核心老客。


1. 結合秒殺1工具,發放低價特權卡。如:9 月 27 日當天推出「熊貓吃貨卡」,用 9.9 元購卡享受價值數百元的多項特權,并限量發放 5000 份作為噱頭,其中的巨額優惠引來了大批流量


① 88 元搶購 258 元爆款蛋糕等商品,每天只賣 100 份,以稀缺性引發客戶瘋搶;


△ 927活動詳情


② 半價獲取 2 張 198 元優惠券2,388 元獲取總金額 666 元的多張優惠劵,以高額的優惠金額、指定相應的優惠產品,有針對性地提高某個商品的訂單數,趁機打造爆款;


③ 發放好友瓜分劵3,3 人瓜分 150 元,5 人瓜分 500 元,多邀請 2 人可瓜分 3 倍多的金額,以此刺激客戶多次分享裂變;


④ 借助幸運大轉盤,用 1000 份免單、免費送 2500 個蛋糕等增加客戶每天訪問次數和時長,從而提高客單價。


△ 優惠券、好友瓜分劵詳情


最終,活動第一天就為店鋪帶來了 34 萬瀏覽量,成交了 3000+ 訂單。


2. 階梯式會員福利,調動充值的積極性

① 充值 599 元,贈 3 磅四大天王、2 張 50 元優惠券;

② 充值 799 元,贈 3 磅四大天王、4 張 50 元優惠券;

③ 充值 1699 元,贈 3 磅四大天王、6 張 50 元優惠券、1 張鉆石會員卡,外加全場正價蛋糕 9 折。


△ 會員福利詳情


他們將充值金額的跨度擴大到 1000 元以上,保證覆蓋足夠多不同消費水平的客戶,從而盡最大可能拉動會員充值。再配合滿減送、砍價 0 元購等活動,鼓勵會員及時消耗儲值金額和獲得的優惠券。


時至今日,「熊貓不走」的公眾號粉絲突破 380 萬。而關于業績方面,店鋪目前的客單價在 150~160 元左右,每個用戶的復購率一年達到了 3~4 次,單一城市月營收數百萬。近日,創始人楊振華還預估今年的整體營收將達到 2.4 億左右。


3

異業合作+人群運營

多樣玩法錦上添花


「熊貓不走」在運營品牌公眾大號以外,還依據城市為劃分標準,組建自媒體矩陣,既方便粉絲更精準地關注本地區的優惠活動,又可以跟周邊的知名企業、優質商家進行跨界的異業合作。


今年年初,廣州番禺的「熊貓不走」公眾號就與哈羅單車舉辦了聯名活動。在 3 月 20 日~24 日的活動期間內,粉絲只要選擇哈啰單車進行騎行,并集齊 6 張卡片,即有機會贏取最高 999 元現金紅包,吸引了 11 萬人參與。由于團隊在文章中附帶了額外的店鋪活動信息,大大提高了那幾天的訂單量。


△ 與哈羅單車的聯名活動


在公眾號運營上,「熊貓不走」還會持續使用有贊的人群運營?功能,根據粉絲的不同特點,一一采取不同的推送方式。如:針對 48 小時內與公眾號有互動卻未下單的粉絲,推送近期優惠活動和客服消息,以此帶來的月銷售額達到近 260 萬。


從品牌起步深挖二三線城市的消費人群,到中期爆發式傳播迅速布局有贊微商城業務,「熊貓不走」一直將自身的側重點放在核心客群的掌控上。


盡管目前有不少商家在模仿他們,學著穿恐龍、穿超人,但這僅僅流于表面,最本質的關鍵還在于緊抓「送禮」、「社交」兩點,贏得客戶深層次的認可,自發為品牌做廣泛性的傳播。


這既是打造網紅品牌的一條捷徑,也是「熊貓不走」最值得廣大同行學習借鑒的地方。


點擊此處,查看店鋪


? 本篇案例使用的營銷工具相關教程:

(1)秒殺使用教程

(2)優惠券使用教程

(3)好友瓜分劵使用教程

(4)人群運營使用教程


點擊可查看教程,馬上學會


The End


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