怎么看待新零售供應鏈
導讀:為了在商業活動中獲得足夠的優勢和收益,各個商家都會通過自己的努力在市場活動中營造自己的吸引點,那么新零售的出現是否能夠給商家以新的機會呢?大家會怎么看待新零售供應鏈呢?接下來小編就給大家分享一些相關知識點。
為了在商業活動中獲得足夠的優勢和收益,各個商家都會通過自己的努力在市場活動中營造自己的吸引點,那么新零售的出現是否能夠給商家以新的機會呢?大家會怎么看待新零售供應鏈呢?接下來小編就給大家分享一些相關知識點。
供應鏈對商家的意義
從怎么看待新零售供應鏈這個角度切入,相信大家都明白供應鏈對商家的意義和價值,商家的所有行為都是建立在供應鏈持續存在的基礎上產生的,而新零售模式下,供應鏈從過去的供求關系變成了另外一種形式,如果說過去只是將商品運送到目的地,那么當下的新零售供應鏈是把商品從商家手中甚至是生產車間當中直接運送到消費者手中,這個變化為企業和消費者雙向節約費用,并在降低了消耗的情況下減少了價格的漲幅,真正讓消費者和商家雙方受益。
架設新零售結構
商家雖然對新零售供應鏈的思維模式是認可的,但是在架構新零售結構的過程中往往找不到竅門和方法,原因是商家如果自行架構新零售結構,會需要很多經驗和花費很多精力、時間,并且結果未必能夠達到預期結果,所以對于中小企業或個體商家來說,新零售的架構過程是與專業服務商合作的過程,對于這一點有贊是一個不錯的選擇。以上是關于怎么看待新零售供應鏈的相關知識點的分享,想了解更多案例,可關注公眾號【有贊說】
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