現在很多店鋪都在采用新零售模式，新零售模式的優勢不僅僅是增加了產品的銷售渠道和提高店鋪內的消費體驗，同時在供貨環節也有所調整。很多用戶都在關注怎么做好新零售的供應鏈，接下來就來說說新零售模式中供應鏈的優化注注意事項。

參考產品特性就近選擇網點

不少打算做新零售的店長都在關注怎么做好新零售的供應鏈這類問題，其中要注意的就是網點的配置優化。以對供應要求較高的生鮮產品為例，往往選擇的供應渠道不是統一的，而是按照就近原則來調整，目的就是縮短供應時間保障生鮮蔬菜的新鮮度，而新零售模式中各種渠道的數據采集分析報告可以幫助店長更好的優化自身的供應體系。

結合數據分析報告優化配送體系

其實提到怎么做好新零售的供應鏈這類問題，不僅僅是要選擇合適的供應點同時也要優化配送體系。很多實體店在做新零售之后除了本身的供應渠道外也在不斷按照消費需求增加新的供貨渠道以豐富產品結構，同時在配送方面也是結合數據分析結果讓配送效率提高，所以要重視多渠道的數據采集分析結果，而且新零售模式本身也是在不斷優化線下消費體驗。

對于怎么做好新零售的供應鏈這類問題自然要從全局考慮，供應配送本身就是線下店鋪運營的一環，所以才要更加重視剛才提到的數據采集分析結果的參考。