對于從事零售業的人們來說，想要在茫茫商海中屹立不到，除過不斷的努力以外更需要不斷的把握行業最新動態，只有不斷的給自己的大腦帶來新的概念和想法才是公司發展跟上行業步伐的根本大法。那么，怎么組建一個社交新零售團隊？

社交新零售概念弄通才會不走偏

想要弄清楚這個問題，得先弄明白什么叫社交新零售。這個概念對于很多商家來說其實還處于云里霧里的狀態，其實社交新零售的核心就在于社交二字，不過它很容易和社交電商的概念混合，和微商的概念也不一樣。相對比前兩者來說，社交零售更加偏向“主動”二字，在社員日常交流中產生的需求從而反向實現銷售的一種模式。怎么組建一個社交新零售團隊，這個出發點必須要把握住。

團隊組建全方位提高能力是重點

有了這個核心思想，組建社交新零售團隊就有了方向了。有贊新零售作為有贊集團下的排頭兵就是為企業提供怎么組建一個社交新零售團隊的完美答案供應商。對于有贊新零售來說，它為客戶集中打造通過提升有效客戶量和客戶LTV，實現門店、私域商城全域業績增加等3大核心能力，提高客戶線上線下門店的綜合競爭力。作為一家上市公司，有贊新零售可以為客戶提供大量可落地的零售案例供客戶選擇，幫助客戶理清思路，迅速組建一個社交新零售團隊。

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