擁有百年制鞋經(jīng)驗的德國品牌GABOR（嘉步)創(chuàng)立于1949年，是歐洲知名的鞋業(yè)制造企業(yè)。

商家痛點：

1.疫情影響下，線下門店流量萎縮，線下生意受影響；

2.顧客離開門店后無法二次觸達(dá)，容易流失；

解決方案：

1.用企微＋企微助手管理客戶，一個月實現(xiàn)企微新增客戶5000人

之前為了避免客戶資源被導(dǎo)購離職時帶走，所以用了PAD登記客戶信息，但是IPAD只能在門店使用，且所有客戶信息都合在了一個賬號上。

因此品牌決定使用企業(yè)微信＋企微助手，引導(dǎo)顧客添加企業(yè)微信，同時利用企微助手的標(biāo)簽、營銷、客戶統(tǒng)計等功能，在用戶維護(hù)與運營上，能夠更好的監(jiān)控與賦能導(dǎo)購。

同時員工離職，客戶資源可通過企微直接流轉(zhuǎn)給新人，導(dǎo)購帶不走。

2.將導(dǎo)購設(shè)置為分銷員，開拓離店場景的成交轉(zhuǎn)化

招募門店導(dǎo)購成為分銷員，只需轉(zhuǎn)發(fā)分享商品，通過分享鏈接成交的訂單銷員即可獲得相應(yīng)傭金。

同時將區(qū)域經(jīng)理設(shè)置為管理隊長，可監(jiān)控管理區(qū)域下導(dǎo)購的推廣與成交情況，以分銷團(tuán)隊的形式提升區(qū)域整體分銷推廣業(yè)績。