生鮮是人們?nèi)粘Ｉ钪斜匾漠a(chǎn)品，無論是在線商超、社區(qū)生鮮店，生鮮都是主導(dǎo)產(chǎn)品，隨著時代和技術(shù)的發(fā)展，無人零售也開始發(fā)展，無人生鮮就是其中之一，今天就和小編一起了解相關(guān)信息吧！

一、無人生鮮柜為啥做不起來

　　1.投放場地選擇

　　無論是開展哪種模式的生鮮運(yùn)營，消費(fèi)市場的尋找定位是非常重要的，一二線城市和三四線城市的用戶接受度肯定就有所不同，社區(qū)、商場和商業(yè)街周邊的市場環(huán)境和業(yè)態(tài)也會有所不同，因此無人生鮮柜的消費(fèi)市場目前并沒有一個鎖定范圍，要想進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營在前期會碰壁。

　　2.產(chǎn)品更新迭代

　　無人生鮮柜不需要太多的工作人員，需要小場地和電費(fèi)這些基礎(chǔ)資源，用戶消費(fèi)者的需求是非常重要的，無人生鮮柜的產(chǎn)品投放是有限的，第一次投放產(chǎn)品可能像是在摸魚，相對于線上平臺來說似乎不能滿足用戶對產(chǎn)品sku的大量需求，而且無法對產(chǎn)品需求進(jìn)行及時的調(diào)查調(diào)整，那么用戶體驗(yàn)感就會降低。

　　3.投資回本周期

　　無人生鮮柜本來就有產(chǎn)品數(shù)量的限制，生鮮產(chǎn)品又是以質(zhì)量和低價吸引消費(fèi)者，若是在社區(qū)設(shè)置這樣的購物場地，由于以上兩種限制，其實(shí)商家想要盈利的話，需要經(jīng)過較長時間的經(jīng)營，而且還要保證用戶消費(fèi)的穩(wěn)定性，用戶量只能向上走，不能下滑，否則回本的周期就是遙遙無望了。

　　4.盈利模式合理性

　　無人生鮮柜雖然對商家來說可以降低一定的運(yùn)營成本，但是要想獲利更多，那么就需要增加生鮮柜數(shù)量，場地費(fèi)等也會增加，而且生鮮一般是圍繞著家庭消費(fèi)，所以有特定的場地設(shè)置，像目前的生鮮電商都是圍繞著社區(qū)進(jìn)行的。

　　二、無人生鮮柜怎么做

　　無人生鮮柜在全國市場的普及度并不高，這樣來說既有發(fā)展前景又有一定的經(jīng)營風(fēng)險，沒有商家搶占市場份額，但是由于沒有可參考的模式，業(yè)務(wù)經(jīng)營需要從頭開始探索，相對來說會比較麻煩。

　　從第一點(diǎn)的介紹中就可以看到商家要做無人生鮮柜可從場地、產(chǎn)品、運(yùn)營、用戶以及投資等多方面入手，也可以選擇為用戶提供線上下單，線下在無人生鮮柜自提，那么就需要搭建一個線上生鮮團(tuán)購平臺，可以找有贊的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)助力。

　　關(guān)于無人生鮮柜的信息就講到這里了，有贊作為專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，不提供無人生鮮柜相關(guān)服務(wù)，但是可以想要開展線上業(yè)務(wù)的商家，開啟社區(qū)團(tuán)購模式，特別是搭建社區(qū)生鮮團(tuán)購平臺，因此想了解平臺開發(fā)的具體信息就可聯(lián)系有贊。