在視頻號直播間為什么能讓用戶快速下單?
在視頻號直播間為什么能讓用戶快速下單,原因直播間下單離不開的一個關鍵詞:信任。
一筆交易的產生,就是一次信任建立完成帶來的結果。尤其是在直播間短平快的節奏里,更加需要重視這一點。直播類目的不一樣,建立信任的方式也不太一樣。
目前直播的商家,考驗的其實是品牌力,比如當你進到阿迪達斯的直播間,可能是喜歡這個品牌,認可這個品牌,是品牌對你有感召力,或者是信任品牌的售后體系、省事避免麻煩。
如果是無標的工廠、批發商,按照我們之前做白牌、0粉開播時的經驗與結論,最重要的還是主播自身的能力,以及運營在整個賬號定位、場景的構建能力。
純靠「性價比」和「便宜」確實能提供價值點,但是離信任的形成還很遠,「低價白牌」只是降低了沖動消費的決策門檻,沒有降低信任建立的難度,客單價稍微高一點就根本行不通。一味播低客單產品大概率利潤率、投產比都上不來,必然會面臨項目腰斬的情況。
如果主播是一個素人,跟用戶之間沒有一個強信任關系,在全網也沒有很強的IP屬性,那就要在直播間里去拼你的親和力,通過親和力和整體場景,讓用戶相信你的誠懇,讓用戶能被你感染,在你的直播間待著很舒服,通過直播來完成人設的構建。
IP類達人要輸出一個高客單價的東西,就要打破用戶原有認知,讓他建立新的認知,來樹立你的專業形象,從而建立他對你的信任關系。
不同直播間的戰術大不相同,但是戰略都是一致的:解決信任問題。先做信任,后做轉化,沒有信任做基礎,轉化是非常困難的。
(2) 如何提升視頻號直播間的轉化率?
說完了轉化的底層邏輯,我們來談談具體的執行策略。在8號倉直播間達成近百萬GMV后,總結了4 個提升轉化率的可執行點:
1. 把產品講明白。比如賣一個圣羅蘭的包包,要說清楚這個包包適合什么年齡段背,是小女生還是媽媽輩?適合小個子還是大個子?要讓要讓用戶很直觀地知道是什么樣的產品。
2. 讓產品可量化、可視化。可量化就是用數據說話,比如包包的尺寸、重量是多少;可視化就是直接試用,讓用戶親眼看到能不能裝下手機、雨傘等隨身物品,讓主播上身展示效果,親身體驗后說出自己的感受。我們屢試不爽的一個招,就是主播上身款通常都會成為當場爆款。
3. 學會塑造產品的價值。我們曾經也犯過這個錯誤,經常進行產品價格對比,其實用戶不只是為價格買單,而是為價值買單。比如買大牌包包,除了設計上的考究,更多是為了滿足自己的小虛榮,主播要表現的是擁有之后喜悅的心情,如果能把場景描述得很清楚,塑造出價值感,轉化率會比花大把時間強調性價比高很多。
4. 用滿減/贈來促進用戶下單轉化。通過在直播中設置購物滿 4000 元減 300 元的優惠券,如在雅戈爾的直播中設置了滿 5** 元送小米音響,驗證了這個方法的可行性,部分用戶會為了得到這個滿減門檻進行湊單,客單價也可以進一步拉升。
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