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你的社群為什么建了就「死」,懂社群的商家都在這樣玩!

導(dǎo)讀:社群是商家做私域的「必備」技能,如何建立一個(gè)擁有高活躍,且用戶(hù)精準(zhǔn)的社群

社群是商家做私域的「必備」技能,一個(gè)擁有高活躍,且用戶(hù)精準(zhǔn)的社群,往往能更好地建立品牌的認(rèn)知與賣(mài)出更多商品。


今天,有贊說(shuō)將通過(guò)不同商家運(yùn)營(yíng)社群的案例,提煉他們運(yùn)營(yíng)社群的特點(diǎn)與價(jià)值,希望對(duì)你運(yùn)營(yíng)社群有所幫助。


在分享之前,你可以通過(guò)掃碼二維碼,了解社群運(yùn)營(yíng)的必備技能:

社群運(yùn)營(yíng)


以下就是今天內(nèi)容的分享:


輝柏嘉:做一個(gè)不賣(mài)貨的興趣群


輝柏嘉是一家來(lái)自德國(guó)的制筆品牌,從2018年開(kāi)始,他們開(kāi)始重視私域渠道的運(yùn)營(yíng),開(kāi)啟了搭建社群的建設(shè)


在輝柏嘉的規(guī)劃里,社群是提高粉絲的品牌忠誠(chéng)度,以及增加觸達(dá)粉絲的渠道,形成的是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模型。


它的做法:


通過(guò)包裹卡+公眾號(hào)的引導(dǎo),輝柏嘉在微信端積累了 50 多個(gè)社群,在這些社群里,他們并不是把它們當(dāng)作銷(xiāo)售的渠道,而是在里面做更多的與粉絲產(chǎn)生互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)。


比如針對(duì)粉絲地域的不同,輝柏嘉會(huì)在社群里號(hào)召舉辦線(xiàn)下的繪畫(huà)活動(dòng),像一些旅游景點(diǎn)、名勝古跡等等,在當(dāng)?shù)厣缛旱娜簡(jiǎn)T都可以組織參加。


再比如,社群會(huì)和線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行聯(lián)動(dòng),去年他們?cè)谏虾5闹睜I(yíng)門(mén)店組織了一場(chǎng)繪畫(huà)教程,邀請(qǐng)了專(zhuān)家老師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo),通過(guò)這種線(xiàn)上引流的方式,吸引了大批群?jiǎn)T前往門(mén)店打卡,這為門(mén)店帶去了不少營(yíng)業(yè)額。


在社群的搭建上,企業(yè)微信起到了很好的效果,無(wú)論是活動(dòng)配置也好、交流共同也好,會(huì)顯得更高效。


另外有贊的企微助手的存在,當(dāng)社群里的粉絲想交流時(shí),輝柏嘉可以通過(guò)企微助手看到他的需求與標(biāo)簽,從而實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化效率。


徒步中國(guó):把社群做成俱樂(lè)部


「徒步中國(guó)」是一個(gè)擁有45萬(wàn)粉絲的自媒體,專(zhuān)門(mén)分享全國(guó)各地的徒步路線(xiàn)。


通過(guò)這些年的運(yùn)營(yíng),它不僅開(kāi)發(fā)了上百條路線(xiàn),還通過(guò)有贊搭建「裝備商城」,實(shí)現(xiàn)會(huì)員粉絲徒步旅行「吃、穿、用、度」的零售閉環(huán)。


在搭建社群的時(shí)候,「徒步中國(guó)」首先對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類(lèi),并根據(jù)會(huì)員類(lèi)型的不同,采取不同的運(yùn)營(yíng)模式,并邀請(qǐng)其加入相匹配的社群里。


它的做法:


探索期會(huì)員:探索期會(huì)員是指剛接觸徒步旅行的「新手」會(huì)員,也可以理解為種子用戶(hù),這部分會(huì)員主要來(lái)自公眾號(hào)新關(guān)注的粉絲和通過(guò)熟人介紹關(guān)注徒步旅行的用戶(hù)。


針對(duì)這部分用戶(hù),徒步中國(guó)會(huì)邀請(qǐng)他們加入至「新手群」。在具體的運(yùn)營(yíng)中,徒步中國(guó)會(huì)不定期的分析徒步相關(guān)攻略和裝備,另外也會(huì)通過(guò)視頻號(hào)直播來(lái)教授徒步的注意事項(xiàng)。


通過(guò)這些「孜孜不倦」對(duì)指導(dǎo)和分享,這部分會(huì)員往往能對(duì)徒步旅行的喜愛(ài)進(jìn)一步提升,同時(shí)基于對(duì)徒步中國(guó)的信賴(lài),在進(jìn)行第一次徒步旅行時(shí),路線(xiàn)和裝備甚至保險(xiǎn)都會(huì)在徒步中國(guó)的微商城里選擇購(gòu)買(mǎi)。


成熟期會(huì)員:成熟期會(huì)員是指徒步中國(guó)的忠實(shí)會(huì)員,這部分會(huì)員已經(jīng)不需要通過(guò)內(nèi)容進(jìn)行教育,他們已經(jīng)對(duì)「徒步中國(guó)」這一IP頗為信賴(lài)。


針對(duì)這部分會(huì)員,徒步中國(guó)會(huì)把他集中在個(gè)性化推薦上,比如說(shuō)根據(jù)地域的不同,將他們拉進(jìn)不同地域的社群里,根據(jù)徒步愛(ài)好的不同,將他們拉進(jìn)「7天」、「15天」等不同類(lèi)型的徒步群中。


對(duì)于這部分會(huì)員的社群運(yùn)營(yíng)策略,更加集中在「服務(wù)」上,比如分享更好的徒步產(chǎn)品。


衰退期會(huì)員:衰退期會(huì)員是指對(duì)徒步旅行已經(jīng)不再感興趣,近1年都沒(méi)有參與或購(gòu)買(mǎi)過(guò)徒步相關(guān)產(chǎn)品的會(huì)員。


如果這部分人在社群里,徒步中國(guó)會(huì)考慮通過(guò)「重新激活」的方式來(lái)盤(pán)活這部分用戶(hù)。做法是,通過(guò)一一詢(xún)問(wèn)這些會(huì)員的原因。


對(duì)于一些「工作忙、沒(méi)時(shí)間」的會(huì)員,那么會(huì)被納入「待激活」的分類(lèi)中,日常會(huì)通過(guò)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)候和內(nèi)容來(lái)維持聯(lián)系。


而對(duì)于一些對(duì)服務(wù)有意見(jiàn)的會(huì)員,則會(huì)收集他們的意見(jiàn),從而改進(jìn)整體的服務(wù)。同時(shí)將改進(jìn)的效果同步給這部分會(huì)員,達(dá)到「再次激活」的目的。


咚吃:將社群打造成「打卡圣地」


「咚吃」是一家售賣(mài)低卡正餐的快消品牌,它的產(chǎn)品采用冷凍預(yù)制菜形式,周期訂閱式的配送。截至去年,咚吃已經(jīng)服務(wù)20萬(wàn)用戶(hù)。


在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,「咚吃」通過(guò)客服添加、包裹卡等方式,將用戶(hù)引導(dǎo)至私域,實(shí)現(xiàn)私域加粉率 80 - 90 %。這其中,社群運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵所在。


它的做法:


「咚吃」在搭建社群的時(shí)候曾走過(guò)彎路,早期他們建了很多興趣類(lèi)的社群,比如寶媽群、愛(ài)美群等等,但是發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)起來(lái)沒(méi)有什么價(jià)值,慢慢就「死」掉了。


這背后的原因是,通過(guò)興趣來(lái)分,用戶(hù)即便互動(dòng)也是根據(jù)興趣來(lái)進(jìn)行,但這與「咚吃」本身減肥的訴求并不相符。你可以理解為,原本一群人是想來(lái)減肥的,但偏偏被加入了「美妝群」。


后來(lái)「咚吃」轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方向,明確客戶(hù)進(jìn)群的目的就是為了「減肥」,所以在新社群的搭建上,重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)減脂打卡群、交流群,群里我們會(huì)設(shè)置運(yùn)營(yíng)人員為班主任,還會(huì)讓活躍的客戶(hù)當(dāng)班長(zhǎng),平時(shí)做群管理。


這之后社群運(yùn)營(yíng)效果變好很多,每天會(huì)看到很多客戶(hù)在群里自發(fā)曬吃的、做試餐反饋和互相換餐,群里氛圍很好。


值得一提的是,「咚吃」從不在群里不做銷(xiāo)售動(dòng)作,只做和用戶(hù)交流的平臺(tái),鼓勵(lì)客戶(hù)在群里曬吃的,打卡減脂。同時(shí)咚吃也會(huì)搜集客戶(hù)對(duì)菜品問(wèn)題的反映,反饋給產(chǎn)品部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。


奧利奧:把社群當(dāng)做產(chǎn)品研發(fā)部


作為家喻戶(hù)曉的品牌,奧利奧在公眾號(hào)里設(shè)置了「寵粉福利群」,以此將用戶(hù)沉淀至社群。


盡管加群的入口是在公眾號(hào)—菜單欄里,需要用戶(hù)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)不做可以的引導(dǎo)。


但是這樣加群的用戶(hù),往往可以被定義為「奧利奧的忠實(shí)用戶(hù)」。


除了日常的社群運(yùn)營(yíng),奧利奧會(huì)讓社群用戶(hù)以咨詢(xún)、試吃等方式,參與「產(chǎn)品研發(fā)」


比如在與社群粉絲的溝通中,奧利奧發(fā)現(xiàn)大部分粉絲對(duì)控糖比較明確的需求,由此可見(jiàn),「0糖奧利奧」這可能是一個(gè)尚未發(fā)掘的市場(chǎng)。


于是,奧利啊在社群端率先推出了「0糖奧利奧新品」內(nèi)測(cè),最終測(cè)試結(jié)果符合預(yù)期后,奧利奧最終將這款「0糖奧利奧」推廣至全渠道,取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)量。


總的來(lái)說(shuō),奧利奧的社群運(yùn)營(yíng),目的并不是為了提高銷(xiāo)售額、增加復(fù)購(gòu),而是看重的是私域從新品測(cè)試,最后反哺公域。


總結(jié)


以上就是今天有贊說(shuō)分享的 4 個(gè)社群運(yùn)營(yíng)案例。


這四個(gè)商家來(lái)自不同領(lǐng)域,社群的目的大相庭徑,但是這就是私域的「魅力」:商家可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的目的,去計(jì)劃不同的私域運(yùn)營(yíng)。


但是在這個(gè)過(guò)程中,流量積累是一個(gè)重要且道阻且長(zhǎng)的過(guò)程,你可以通過(guò)下面這個(gè)課程進(jìn)行學(xué)習(xí):



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