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日銷1000杯!探訪咖啡品牌NOWWA后,我發(fā)現(xiàn)了"流量秘訣"

導(dǎo)讀:12月9日,連鎖咖啡品牌 "NOWWA 挪瓦咖啡" 宣布連續(xù)完成 B 輪和 B+ 輪兩輪融資,累計金額2億元。此輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈搭建、門店開設(shè)和 IT 系統(tǒng)建設(shè)。

今年以來,咖啡品類熱點(diǎn)不斷。


12月9日,連鎖咖啡品牌 "NOWWA 挪瓦咖啡" 宣布連續(xù)完成 B 輪和 B+ 輪兩輪融資,累計金額2億元。此輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈搭建、門店開設(shè)和 IT 系統(tǒng)建設(shè)。


公開資料顯示,NOWWA成立于 2019 年 6 月,短短兩年過去,已擁有超過1500家店,服務(wù)覆蓋20座城市。今年前三季度的生意增長超過600%,成長為阿里巴巴本地生活與美團(tuán)點(diǎn)評TOP3的新銳咖啡品牌。


NOWWA來自上海,這里是中國咖啡市場的戰(zhàn)略要地,以MANNER、永璞為首的行業(yè)新貴誕生于此,傳統(tǒng)巨頭星巴克在這里擴(kuò)張勢力范圍,不分大小、新銳或成熟,各路玩家都在上海灘爭雄逐鹿。后發(fā)的NOWWA是如何獲得資本青睞的?


帶著無數(shù)疑問,我走進(jìn)NOWWA一家開業(yè)日銷1000杯,月營業(yè)額維持在20萬元以上的加盟店,探究NOWWA在品牌文化、商業(yè)邏輯上的打法,或能發(fā)現(xiàn)咖啡市場的“流量秘訣”。


開業(yè)當(dāng)天日銷1000杯,怎么做到的?


就行業(yè)而言,咖啡賽道早有星巴克這樣的老牌咖啡連鎖坐莊,而精品咖啡、新銳咖啡的先后入局,以及線上線下的渠道整合,使行業(yè)“內(nèi)卷”效應(yīng)無限放大。


NOWWA咖啡雖然是新秀,但在品牌定位、運(yùn)營管理上卻呈現(xiàn)很多差異化創(chuàng)新。


走進(jìn)NOWWA超高日單量的門店,我深刻認(rèn)識到,NOWWA從產(chǎn)品創(chuàng)新、咖啡品質(zhì)到品牌營銷,都是圍繞著精準(zhǔn)差異化來進(jìn)行。


0 1  

差異化創(chuàng)新,首創(chuàng)果咖飲品


首先我發(fā)現(xiàn)菜單具備一家熱銷飲品店的主要特征——分類全面清晰且售價親民,飲品系列包括經(jīng)典咖啡、果味咖啡、特調(diào)甜飲、小馬冰、奶茶飲、果茶飲等,價格多集中在15~20元左右。


挪瓦咖啡小程序菜單


據(jù)店長介紹,西瓜美式、蜜瓜拿鐵的下單頻次較高,在上海、成都、杭州、南京、廈門等城市,都是熱銷或好評第一。


原來這些“水果+咖啡”的新式飲品就是NOWWA王牌系列——「小馬果咖」,一杯杯撞色咖啡配色獨(dú)特,比如青瓜的淺綠色作為底色,白色奶泡作為過渡,最上邊是深色系的咖色,從觀感上就充分調(diào)動顧客的好奇心。


NOWWA王牌系列——「小馬果咖」系列


除卻高顏值的撞色設(shè)計,小馬果咖在口味、傳播等方面都十分考究,按照NOWWA產(chǎn)品研發(fā)部門的說法——“這個系列就是要突破咖啡定義的既有框架,重點(diǎn)是我們從配方、造型、包裝、傳播等端口都賦予了NOWWA最純正的基因,也就是自在、有趣、時尚、自信,給年輕人帶來陪伴感。”


NOWWA在開辟果咖系列前,進(jìn)行市場調(diào)研,認(rèn)為Z世代的年輕人更樂意尋找生活中的“甜滋味”, 而果咖這一品類就是比普通咖啡“甜”一點(diǎn),從而帶給人們更積極愉悅的心情。


正式推新的節(jié)點(diǎn)選擇也合時宜,果咖系列在2020年夏季上市,在當(dāng)時可以說是飲料市場的首創(chuàng),同時瓜果的“冰爽、清新”在夏日傳播中極易受到消費(fèi)者追捧。


挪瓦咖啡在外賣平臺廣受好評


外觀和傳播節(jié)點(diǎn)固然重要,咖啡口味更是決定用戶喜愛度的關(guān)鍵。店長告訴我,NOWWA的果咖味道很特別,喝上去沒有“距離感”。


什么樣的口味才叫沒有“距離感”?


懷著一絲好奇,我點(diǎn)了杯青瓜拿鐵,咖啡的味道釋放層次分明、口感變化豐富細(xì)膩,仔細(xì)品味,由綿軟的奶泡過渡到酸甜的水果基底,口感變化明顯,層次豐富,水果風(fēng)味與咖啡完美融合。


而酸味、甜味、苦味三者皆有,的確適口性更強(qiáng),更能貼近某些對苦咖啡無感的國人。


果咖產(chǎn)品面世后,NOWWA發(fā)放大量的用戶問卷。反饋數(shù)據(jù)顯示,除了好喝、顏值高等常規(guī)飲品描述外,也發(fā)現(xiàn)了很多針對口感的描述,諸如“新鮮感”、“很特別、沒喝過”、“超級清爽”等。NOWWA的第一款創(chuàng)新產(chǎn)品順利成為當(dāng)季爆款。


除了果咖,果茶飲、果酒、奶茶飲等品類都是NOWWA產(chǎn)品創(chuàng)新的典型。可以說,創(chuàng)新是NOWWA從0到1 破圈之路的起點(diǎn),也是其差異化戰(zhàn)略的肇始。


0 2  

重視咖啡品質(zhì),每一顆豆子都很“貴”


創(chuàng)新之后,如何用企業(yè)護(hù)城河抵御群狼環(huán)伺的咖啡品牌,成為NOWWA差異化戰(zhàn)略中的制勝點(diǎn)。



NOWWA選擇從品質(zhì)出發(fā),牢牢筑起品牌的護(hù)城河。首先是原材料的精挑細(xì)選。


好咖啡經(jīng)得起回溯,咖啡豆的好壞決定著一杯咖啡的品質(zhì),NOWWA 始終秉承「好豆子才是好咖啡」的宗旨,并相信好咖啡不應(yīng)被價格羈絆,堅持使用高品質(zhì)咖啡豆。


咖啡界有個說法:咖啡豆質(zhì)量好不好,主要看咖啡樹種類、咖啡帶、咖啡產(chǎn)地。


咖啡樹品種大致可分為5種,其中以阿拉比卡(Arabica)和羅布斯塔(Robusta)為主。


阿拉比卡有著強(qiáng)烈且圓潤的濕香氣,由阿拉比卡咖啡豆制作的咖啡有較強(qiáng)的混合香味,如鮮花、水果、巧克力焦糖等香味,制作出的咖啡苦味和酸味相當(dāng)平衡。阿拉比卡豆香氣和味道都較豐富,喝起來口感也比較柔和順口。所以在市場上占據(jù)著主要的地位。


阿拉比卡需要較多人工照顧,對氣候中的溫度和濕度的穩(wěn)定性也要求較高,所以價格昂貴;而羅布斯塔價格低廉,多用于罐裝和速溶咖啡。


就咖啡帶而言,南北回歸線之間的熱帶、亞熱帶地區(qū)最適合咖啡生長,由于有著適度的陽光、充足的雨水和介乎21~29°C的全年穩(wěn)定溫度,該區(qū)域能培育出品質(zhì)極高的咖啡。


NOWWA正是甄選南北回歸線以內(nèi)耶加雪菲、危地馬拉、哥倫比亞高海拔阿拉比卡豆種。


以NOWWA的一支咖啡豆“Brave Pony #A”為例,原料產(chǎn)自耶加雪菲、危地馬拉、云南孟連,耶加雪菲產(chǎn)區(qū)堅持只采收完全成熟的紅櫻桃,淺度烘焙出甜香氣,柔和的果酸使得口感清新明亮;危地馬拉的薇薇特南果SHB普遍具有較高的厚醇度;云南孟連的低溫厭氧日曬則豐富了咖啡豆的口感層次與甜度。


“這款Brave Pony #A拿了國際咖啡品鑒大賽金獎。”當(dāng)我詢問NOWWA咖啡豆的來歷時,店長自豪地打開相冊,向我展示NOWWA所獲榮譽(yù)。


國際咖啡品鑒者協(xié)會(“IIAC”)被譽(yù)為「奧斯卡級」咖啡豆賽事,NOWWA首次參賽,即憑借3款咖啡豆“Brave Pony #A”、“Yunnan Puer Seed of Freedom #B”、“BuKu Abel Seed of Freedom”,從全球多個國家與地區(qū)、近百支實(shí)力不俗的參賽隊(duì)伍中脫穎而出、連得三金,也是第一個在本項(xiàng)賽事中獲得三金的本土品牌,足以印證其強(qiáng)勁的品質(zhì)實(shí)力。


IIAC金獎豆獲獎證書


一款好咖啡并不僅僅是咖啡豆的功勞,實(shí)際上,種植、采摘、烘焙、研磨、拼配、萃取……每一個環(huán)節(jié)NOWWA都在精致打磨,確保送到顧客口中的都是“最好的口感”。


關(guān)于“最好口感”的定義,NOWWA也沒有落入自賣自夸的窠臼,而是根據(jù)甜度、奶泡、咖啡因的用戶數(shù)據(jù)反饋,對產(chǎn)品進(jìn)行不斷跟蹤調(diào)整。


比如上文提到的果咖系列,NOWWA研發(fā)部就給出了他們的實(shí)踐論:“產(chǎn)品配方可以理解為方程式,不管果汁、果粒還是果味晶球,水果的酸甜和咖啡的濃郁,不同風(fēng)味間是可以調(diào)整數(shù)值和系數(shù)的。”


自從去年夏天推新以來,NOWWA從未停止研發(fā)創(chuàng)新步伐,一直鉆研更多熱門水果風(fēng)味果咖。


0 3  

營銷有共鳴,戳中年輕人的心


如果說產(chǎn)品端代表NOWWA的原生力量,營銷端則是市場把握度的真實(shí)展現(xiàn)。


在探訪NOWWA線下店的過程中,我一直對著店內(nèi)醒目的人形立牌思考一個問題:為什么NOWWA要請彭昱暢作為代言人?



當(dāng)我將目光移向橙色的品牌LOGO時,頓時明白了NOWWA的用意:選擇以靚麗醒目的橙色作為主題色,搭配上獨(dú)特“小馬杯”造型,很容易喚醒年輕人的情感互動;而彭昱暢作為用心打磨演技的后輩演員代表,更是與NOWWA品質(zhì)打磨咖啡的印象不謀而合。


再結(jié)合NOWWA名字的涵義:“Nowadays,就在此刻”,就可以聯(lián)想出這個平價精品咖啡品牌的希冀——NOWWA時刻陪伴在年輕職場人身邊,一起為繽紛生活而拼搏。


在跨界營銷上,NOWWA更提供了一個教科書式的答案。


2021年,不管是與國潮飲品品牌“漢口二廠”共同推出聯(lián)名果咖“荔枝出馬冰美式”,還是攜手智聯(lián)招聘發(fā)布“職場新人”暖心短片,抑或是攜手社交平臺SOUL,在新天地打造宇航主題快閃店,NOWWA咖啡都能精準(zhǔn)挖掘年輕人的興趣點(diǎn)。


跨界合作品牌


另外,“多走路就能換咖啡”,“自帶杯減錢”,同時送種子、咖啡渣、環(huán)保袋、環(huán)保吸管等等活動,更是彰顯了一種環(huán)保的生活方式。


24小時的廣告宣傳并不會帶來“品牌認(rèn)知”到“品牌認(rèn)同”的轉(zhuǎn)變,然而基于口口相傳的環(huán)保咖啡理念,則可以幫助NOWWA提升品牌認(rèn)同度。


0 4 

以流程制度為抓手,開店原來很容易 


好的連鎖咖啡品牌背后一定是強(qiáng)有力的制度體系——員工所有的工作都依照流程制度,管理員工也依照制度,在流程制度之下,NOWWA就像一臺精密儀器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。


從店長口中,我深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),他這樣談道:“從開店選址就讓我感受到挪瓦團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,全程有評估隊(duì)伍協(xié)助,幫我落實(shí)了選址;從設(shè)計到裝修也沒讓我操什么心,現(xiàn)場勘測后很快就看到了裝修效果圖,高效率讓我經(jīng)營信心倍增,這是我之前做奶茶時不敢想象的。”


NOWWA的確為加盟店提供了一整套支撐制度,包括前端選址開發(fā),中期培訓(xùn)開業(yè),以及后續(xù)營運(yùn)支持。



我們都知道門店選址直接決定了生意的好壞,NOWWA的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地的人流、腹地勘測,而非基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)篩選選址。


NOWWA的門店選址非常多樣化,且都是小面積、小店型,外帶為主,門店的開店和管理成本低,最終讓用戶購買咖啡的成本降低。


門店類型從商場、寫字樓、高校等不同區(qū)域覆蓋,到新天地等地標(biāo)旗艦店的特色打造,越過空間與場所的限制;并且融入城市生活,賦予城市及用戶的更多關(guān)聯(lián)。


值得一提的是,NOWWA在熱門商圈還會單獨(dú)定制網(wǎng)紅風(fēng)格,這些優(yōu)質(zhì)門店,月均訂單過千,觸達(dá)千萬白領(lǐng)。



至于人員培訓(xùn)上,NOWWA將制度優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致——超百人督導(dǎo)咖啡師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),全程免費(fèi)授課,月月到店進(jìn)行品控督導(dǎo)扶持,解決從業(yè)員工能力不一的痛點(diǎn)問題。


最后,好選址,好員工,還要有好運(yùn)營。


NOWWA采用阿里本地生活專業(yè)代運(yùn)營團(tuán)隊(duì),用高效的門店CRM,全數(shù)字化賦能加盟商經(jīng)營;抖音點(diǎn)評達(dá)人探店,行業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)紅門店打造孵化團(tuán)隊(duì),一舉打造城市地標(biāo)、商圈地標(biāo)、城市的年輕人更喜歡的打卡地。


從0到1的差異化破圈很難,而從1到100的積累之路更是難上加難。NOWWA深度剖析自身品牌價值,再結(jié)合獨(dú)到的開店策略,從產(chǎn)品到經(jīng)營全鏈路打通,無怪乎榮獲資本加持。


0 5  

總結(jié)


咖啡市場的新銳品牌如雨后春筍般涌現(xiàn),可惜過去的瑞幸退市、如今的星巴克食品安全問題似乎令這條賽道蒙上陰影,越來越多的餐飲人選擇駐足觀望。


事實(shí)上,咖啡在中國的消費(fèi)前景依舊很廣闊,根據(jù)倫敦國際咖啡組織數(shù)據(jù)顯示,與全球平均2%的增速相比,中國的咖啡消費(fèi)正以每年15%的驚人速度增長。2020年中國咖啡市場規(guī)模突破3000億元,預(yù)計2025年可以達(dá)到1萬億元。


至于人均消費(fèi)量,2020年我國大陸人均咖啡消費(fèi)量在9杯/年,而日本在280杯/年,美國329杯/年,韓國367杯/年,大陸人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于主要國家人均咖啡消費(fèi)量平均值。


NOWWA咖啡團(tuán)隊(duì)看到今年1~9月,中國咖啡豆的進(jìn)口規(guī)模同比增長108.7%,按照NOWWA的總結(jié),現(xiàn)磨咖啡在中國有三種發(fā)展方向:


1)以星巴克、Peet's Cofee(皮爺咖啡)、COSTA咖啡等國際性連鎖咖啡品牌為代表,通過第三空間凸顯咖啡的社交和商務(wù)屬性,在城市中產(chǎn)群體間培養(yǎng)起了較高的忠誠度;


2)以 %Arabica、M Stand、Seesaw為代表,更多是通過門店構(gòu)建品牌認(rèn)知,重視美學(xué)氛圍的營造,用戶周末特地前來打卡;


3)以MANNER、NOWWA、瑞幸為代表,滿足把咖啡當(dāng)作日常的“剛需人群”的功能性需求,價格適中,每天一杯無負(fù)擔(dān)。


這第三種模式正是全球咖啡的主要形態(tài),每一個模型未來都會誕生品類巨頭。


公開資料顯示,2021年,NOWWA和MANNER、瑞幸一起,成為本土現(xiàn)磨咖啡品牌TOP3,并獲得新消費(fèi)品牌未來獨(dú)角獸TOP100、中國最具價值新品牌飲品等表彰。NOWWA在業(yè)已成熟的咖啡賽道成功闖出一片天。


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最后,NOWWA加盟店店長告訴我,她又陸續(xù)簽約了2家店,其中二店已經(jīng)在選址中,期望以后的道路可以和挪瓦咖啡攜手共進(jìn),共同成長 ??


特別申明:本文為服務(wù)號上傳,本文僅代表作者觀點(diǎn)。有贊學(xué)習(xí)中心僅提供信息發(fā)布平臺。如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除:rodas@foxmail.com。


END | 來源:餐飲O2O

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