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72小時賣出近2億!奈雪6周年生日季做了哪些動作?

導讀:一切流量玩法的背后,都是品牌力的集中爆發。

72小時售出1.9045億銷售額。


這是奈雪的茶6周年生日季活動,3天創下的成績。


官宣品牌大使NAYUKI,發售生日季限定卡,推出線上NFT數字藝術品。


運用流量邏輯帶貨,實現營收新增長,奈雪具體做了哪些動作? 



0 1  

奈雪生日季戰績:

72小時賣出1.9億


這幾天,要被奈雪的茶6周年生日限定儲值卡刷屏了。


如果你是奈雪的會員,就會收到小程序發出的儲值優惠短信;這兩天刷抖音,奈雪的茶直播間里也一刻不休息地介紹儲值卡福利。 



這波強覆蓋下,身邊不少朋友都下單了,有的作為自己消費,有的做禮物送人。總之,這種儲值式大力度折扣,肉眼可見的優惠,讓人很難拒絕。


效果也是顯著的。據了解,此次生日季活動,奈雪72小時售出1.9045億銷售額。


截至11月,奈雪的茶已經在全國80多個城市開出700多家門店,如果按此前報道的奈雪月店均100萬來算,這相當于全國門店近一周的銷售成績。


把品牌生日季造出勢能,奈雪這次打出了模板——不是傳統的用微信、微博發海報,而是在新渠道做新內容,通過直播、小程序等平臺進行,還和營收綁定。


通過小程序進行造勢


據了解,本次活動中,奈雪官方渠道(官方小程序、抖音直播間、線下門店)銷量占比97%,其中官方小程序占比68%,顯示出品牌自有流量的價值。


外,在同一ID限購6張的規則下,共售出190萬張卡,其中老用戶占比89.5%,新用戶占比10.5%。在保持高復購的同時,也實現了引流拉新的效果。


能把貨“帶”動,除了優惠外,也需要口碑和品牌力做背書,讓消費者信任才會下單。


而通過強品牌力,在強渠道利用流量達成營收增長,是奈雪六周年活動的第一步。 


0 2  

IP新玩法:

發布NFT數字權益藝術品


比這波銷售數據更亮眼的,是背后的一系列策劃:


奈雪還發布概念視頻,官宣品牌大使——NAYUKI,不是明星代言,而是將品牌人格化。


這個IP人物NAYUKI,頭上帶的是奈雪標志性愛心塞,從眼睛到著裝都是奈雪的LOGO綠,懵懂可愛的形象如茶芽初綻,頗具辨識度。


重點是,這不僅僅是一個IP形象。今年元宇宙概念爆火,奈雪圍繞NAYUKI推出線上NFT數字藝術品,含隱藏款在內共7款,限量發行300份,只在線上以盲盒形式發售,不制作實物。



NFT是一個最近幣圈流行的新概念,可以將其看作一款數字藏品,就像線下的收藏品一樣,它是稀缺的、有價值的,但它存在的方式是虛擬的、線上的。


如同區塊鏈一樣,NFT距離大多數人的日常生活還很遠,但它正在成為一種新的時尚風向。


9月16日,支付寶推出了第一款3D數字藏品亞運會火炬;

10月25日螞蟻鏈和敦煌美術研究所聯合發售兩款16000張NFT皮膚,因為搶購的人多,直接把網絡擠爆了;

11月7日,EDG首次奪得英雄聯盟世界總決賽的冠軍,各大平臺紛紛發行數字藏品祝賀留念。


奈雪的NFT,雖然不可以轉讓和交易(也不具有投資屬性),但作為新茶飲里的首次嘗試,也是借助IP打造與消費者互動方式,給市場帶來的創新玩法。


0 3  

奈雪如何持續拓展品牌力邊界?


從本質上說,奈雪6周年銷量實現、品牌IP形象發布和被關注,都是基于品牌力的賦能,延伸多的多元動態。


那么,奈雪是如何不斷拓展品牌力邊界的呢?


1、盲盒、潮玩、元宇宙,不斷升級活動形式


奈雪這波生日季活動,用“直播+盲盒+潮玩+數字藏品”的一整套策劃,呈現了讓人耳目一新的售賣方式。


奈雪生日季盲盒


整套活動下來,突破了茶飲門店盈利的固有模式:


不是賣現場制作的飲品,而是通過儲值卡形式刺激消費;不是傳統的盲盒或IP玩法,而是用NFT新概念,引領消費者新的關注度。


這種創新式的活動每年都在升級,去年五周歲生日季的活動,奈雪打出“127奈雪節”的概念,并以“袋袋相傳”為主題,將5年來的主題紙袋做成一面巨幅品牌墻,仿佛一座時光機,載著粉絲再次回到與奈雪初次見面的地點。



引發一波討論熱潮的同時,還透過袋子回到品牌本身、回到每個消費時刻,促進消費者和品牌間的連接。


2、對當下年輕人消費情緒的洞察和把握


在產品上,奈雪品牌力的體現更充分。回顧奈雪的茶過去這一年的動作:


年初,成功把“3秒微澀、5秒回甘”的油柑推出圈,讓這一小眾水果走出潮汕被更多消費者喝到。 



年中,用濃濃東南亞風格,推出一支魔性十足的“泰味戲中戲”,將大火的“生椰”元素與品牌巧妙融合,推出生椰斑斕新品。


再到最近,和愛心小熊的聯名,以“美好發射”為主題推出線上表情包和線下主題限定包裝,在社交平臺上掀起“消費者留言多要袋子”的呼喚。



這些產品的出圈和消費者反饋,體現了奈雪在產品打造上的實力,這背后,是基于對自有消費者喜好的把控、對當下年輕人消費情緒的洞察和把握。


先懂自己的品牌,更懂消費者,才能做出更容易出彩的決策。 


3、對茶飲門店模式的不斷突破


對新茶飲來說,其固有模式是出售門店現制的產品。如今,在品牌力加持下,這一模式也在不斷被突破。


比如零售產品領域—— 11月1日零點,“雙11”第一波開售期間,據奈雪的茶披露的數據:開售10分鐘,銷售總額便突破去年全天,斬獲花草茶銷售額排行榜TOP2。 



茶顏悅色、蜜雪冰城,紛紛開出新零售體驗店,奈雪的茶Pro店也是集合茶禮盒、零食類產品的零售模式。


而讓產品從線下走到線上,從現制走向零售,構筑新的售賣場景,在拓展產品邊界的同時,也是品牌力的一種體現形式。


0 4  

總結


奈雪的茶六周年策劃可以看到,一切流量玩法的背后,都是品牌力的集中爆發,是品牌6年來一步步積累的影響力的釋放。


和奈雪一樣,找到自己品牌的核心客群,用他們熟悉的交流方式,借助品牌勢能,挖掘出新的增長點,是所有品牌都可以借鑒的思路。


特別申明:本文為服務號上傳,本文僅代表作者觀點。有贊學習中心僅提供信息發布平臺。如有侵權請聯系刪除:rodas@foxmail.com。


END | 來源:咖門

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