“人生大概有近一半的時間在工作，工位上的方寸之地仿佛是我們另外的一個棲居所，看著我們嘆氣、奮斗、摸魚......映射出一個個真實鮮活的我們。”豆瓣小組“可以看看你的工位嗎”的小組簡介如是寫道。

在聚集了五萬多個“工友”的小組中，不少打工人都分享著自己裝扮出的“別有洞天”工位照。

其中，洛斐的圓點藍牙鍵盤，是出鏡率很高的單品。

棲居在兩平米的年輕人，在想方設法用有趣的產品，為自己的工作環境增添鮮活的色彩。而作為年輕人喜愛的時尚生活品牌，洛斐也一直憑借極具創意與顏值的產品，為年輕人打造辦公、生活等多種場景下的兩平米有趣生活。

近期，洛斐更是在杭州嘉里中心開出了首家線下品牌自營店，以辦公2㎡、美妝2㎡、休閑2㎡等多個場景與不同主題的Fun2㎡，構建了一個沉浸式的多元互動體驗空間。

從爭相來店內打卡的人流來看，年輕人在這里找到了專屬自己的趣味兩平米生活。

洛斐線下品牌店的成功落地，是以更靈活的模式進行商業版圖的拓展，探索更多未知可能的進擊舉措，更是在新消費品牌爆炸的當下，找到了進入年輕人心里的路徑，并成為他們趣味生活的一部分具象表達。

這是新消費品牌最好的時代。《李倩說品牌》主理人李倩甚至有觀點表示“在未來20年左右，都將是品牌的機會。”

在品類紅利、渠道紅利、內容紅利、人群紅利的多重機會下，近年來新消費品牌層出不窮，并在年輕人的追捧之下在市場上拔節生長。

年輕人之所以撐起了新消費品牌的廣闊發展空間，是因為伴隨著互聯網成長起來的新一代，隨著他們自我意識和多元價值觀的覺醒，在消費上呈現出更加追求個性化與品質感的消費態度與場景化、粉絲化等營銷特征。

數據贏家有數據顯示，90后平均網齡7.53年，日均上網時長11.45小時，互聯網已經深入他們衣食住行的方方面面。在豐富的娛樂生活中成長起來的這一代年輕群體，聚集成獨特的社群和圈層，是天然的興趣產品核心消費者和傳播者。

縱觀近些年在新品牌爆發期成長起來的各種“新物種”的發展邏輯，都是以年輕人為特定目標，對他們的生活場景有了獨到的洞察之后，再塑造打磨出符合他們期待的產品，并通過社交媒體多樣有趣的營銷傳播，精準地“拿捏”到了特定人群。

只是，品牌的機會雖然越來越多，但在信息過載的當下，這屆年輕人對花樣繁多的新產品、新品牌也應接不暇。信息容量過載之后，“不主動、不拒絕、不負責、不記得”的“渣男渣女”態度就成了年輕群體的消費日常。

這也意味著，品牌要讓年輕人記住，必須具備獨一無二的個性與特色。

就如洛斐創始人褚明華所說：“品牌要像明星一樣，通過人設、形象、作品，讓人們能夠產生記憶點。”

洛斐就是這種有記憶點的品牌。

洛斐的記憶點，是通過一系列具有人文關懷的產品，為與人們生活緊密相關的小小兩平方空間里，構建出一個個唯美的、有趣的生活場景。

辦公2㎡、美妝2㎡、休閑2㎡......這些串聯起一個人完整生活的碎片場景，在洛斐的重構之下，讓每個人都能找到屬于自己的精致生活。

那么，洛斐的兩平米場景，如何成為了年輕人有趣、美好、精致的生活方式？

還是回到褚明華所說的那個關鍵詞：記憶點。

全域增長學院創始人獅明亮有過萬字長文拆解品牌全域增長的方法論，總結下來，必不可少的一環就是：品牌想要被“不主動、不拒絕、不負責、不記得”的用戶記住，就要實現用戶長期生命周期價值的占位，做到以刻畫高辨識的品牌“超級符號”，讓年輕人想得起，買得到，信得過，自傳播。

成為了年輕人生活方式的洛斐，就是通過產品、品牌、空間三個維度，建了起了識別度超高的品牌“超級符號”，并滲透進了年輕人的多元生活。

首先，洛斐以設計感產品為點，以強聚焦場景為線，通過爆款產品的“單點突破”，解決用戶在辦公環境中的趣味度和多元化需求，在核心場景內得到“多點爆發”，帶動整個產品鏈條的持續循環。

洛斐的首款爆款產品是圓點藍牙機械鍵盤。得益于褚明華對人文關懷的追求，將老式打印機融入到現代鍵盤之中，讓產品本身就蘊含著生活的美好意義。

截至目前，洛斐的圓點藍牙機械鍵盤系列產品，銷量已經超過200萬臺。

但洛斐的追求并不是單一的爆款產品，而是圍繞爆款產品，聚焦辦公空間的兩平米，打造了一系列的產品，有鼠標、計算器、音箱、無線充電鼠標墊和氛圍燈。通過這些產品組合，構建出一個唯美的、有趣的生活場景。

就如褚明華所說：“我要在不同的2㎡找到不同的爆品，然后圍繞這個爆品，把數個小產品有機的組合成一個新的2㎡。通過這樣的形式，讓用戶更容易記住你，并且帶動整個產品鏈條的持續循環。”

從成績來看，洛斐已經做到了這一點。

隨著爆品圓點藍牙機械鍵盤帶動了有趣的兩平米辦公空間，洛斐在去年雙十一的時候達成了超過2000萬的銷售額，并且至今已入駐了全國3000多家精品店、潮品店。

其次，以品牌思維為面，通過單款產品帶動兩平米空間，組合出人們生活的場景，持續打造更多生活中有趣的兩平方，調動不同產品與場景的爆發力與影響力，強化洛斐“設計師生活品牌”成為“超級符號”。

“品牌思維是能夠把各個部分協調起來的思維方式，能夠把工業設計能力最大化的思維方式。”褚明華對洛斐的品牌定位有著清晰的認知。

從而，在辦公2㎡的解決方案逐漸成為了年輕人趣味生活后，洛斐進一步組合出人們生活的場景，持續打造更多生活中有趣的兩平方，形成強大的品牌勢能。

目前，洛斐已經有了包括辦公2㎡、休閑2㎡、美妝2㎡等。對于洛斐來說，這只是開始。在褚明華的規劃里“未來洛斐應該會做更多的產品，這些產品可以組成不同的兩平方，現有的洛斐的桌面兩平方、美妝兩平方。可能還有餐桌、書桌、床頭一角、閱讀一角等等。”

與此同時，洛斐不同的有趣兩平米，還有不同的好玩好看有趣的主題，來進一步強化品牌標識。比如為京東男性用戶定制的“騎士”主題產品；和國家寶藏IP合作的國色春光系列；綻放口紅色系等等。

最后，以線下品牌店為用戶體驗新觸點，在多個兩平米空間的實景呈現中，為用戶構建一個沉浸式的互動體驗空間，讓年輕群體更深層次地感知到洛斐就是一種“美好的生活方式”。

任何消費品牌如要具備持久的生命力，體驗是必不可少的一個關鍵環節。

洛斐在杭州嘉里中心的首家品牌店落地，形成了一個人、產品、空間三者的體驗觸點，為了解洛斐、喜愛洛斐品牌的年輕人提供了一個沉浸式的空間，讓用戶深度感受每一個2㎡專屬空間帶來的有趣生活。

“我們用心把每一款產品做好，每一款產品就會是我們品牌的代言人。”而這些能為洛斐品牌代言的產品，能夠進一步通過真實的線下體驗觸達年輕人，讓他們感受到產品的有趣，并讓產品成為自己生活的一部分時，對于品牌來說就能與用戶建立長期的情感共鳴。

而情感共鳴帶來的品牌忠誠度，在如今品牌扎堆爆發的時代，是每一個新品牌都夢寐以求的與用戶的連接紐帶。

《文化戰略》一書中寫過這樣一句話：“消費者對體現他們理想的品牌趨之若鶩，因為這些品牌幫助他們表達個人愿望。這些消費品品牌中最成功的，就會晉身為偶像品牌，躋身文化偶像的行列，成為社會上一些崇尚獨特價值的消費者的一致表達。”

從洛斐堅持“聚焦有趣2m2里的生活場景，以設計美學傳遞更有趣的生活體驗”，承載起人們對美好生活的寄托和向往，可以看出洛斐正在成為追求美好品質生活的消費者的一致表示。

而線下首家品牌店的開業，則代表著洛斐在成為消費者理想品牌的路上，又更近了一步。

最關鍵的點在于，洛斐線下品牌店是DTC直達消費者的一個具體承載環節。

如果說線上渠道是數據與觸達體系，那么洛斐線下品牌店則是體驗與觸達體系。二者協同之下，在傳達洛斐品牌價值與體驗的同時，可以獲得精準用戶洞察信息，反向重塑品牌供應鏈，讓品牌更好地迎合消費者，與消費者實現更好的情感和價值上的交互，多幅度拉動年輕人的購買價值與社交推薦價值。

除此之外，洛斐積極布局線下渠道，這代表著洛斐商業版圖的拓展，從線上的“全時半域”進入到了線上線下一體化的“全時全域”。畢竟，對于消費品牌來說，要實現更長生命周期價值的業務，“全時全域”的陪伴是運營已經是當下的大勢所趨。

已經察覺到了消費趨勢的洛斐，在有了強大的品牌符號與品牌勢能之后，洛斐通過線上渠道拉動用戶對產品的感知，結合線下門店拉動用戶對品牌與體驗的感知，為來未帶來更多消費增量。

而線下體驗拉動消費增量帶來的無限未來，從杭州啟程之后，洛斐還將繼續覆蓋到更多的城市。

這也必然會促使洛斐在經營模式上開辟出新的道路。不管是開直營店，還是拓展加盟伙伴，多元的經營模式都是讓有趣的兩平米生活覆蓋到全國各地的精準觸媒。

隨著洛斐商業版圖的拓展，可以預見的是，洛斐將會與不同地區的商業合作伙伴、年輕消費者等，碰撞出更多天馬行空的奇思妙想。這也將為洛斐的趣味兩平米開拓出更廣泛的場景，為年輕人的生活帶來更多趣味與美好。