2萬篇小紅書筆記，8000個抖音視頻，3000個B站視頻，1500篇知乎的問答，找薇婭或者李佳琦其中一人進行直播帶貨，拍一條有B格的視頻放在得物上，花錢將產品放在天貓單品前十的位置，做完這些事情，一個品牌就誕生了。

三四千萬的投入，就可以塑造出一個品牌，做品牌真的越來越容易，真的是這樣嗎？

企業有辦法花錢買到2萬篇渠道，但是卻沒有辦法拿錢買到2萬篇好內容。內容改變世界，未來的機會在消費升級、深度融合互聯網、賦能個體、文化創新、年輕化上。

什么是好的內容？

好的內容本身就是錢，好的內容可以直接變現。

中美高層戰略對話時，面對美方的不當言論，楊潔篪霸氣發言：美國沒資格居高臨下對中國說話，中國人不吃這一套。

此言論一出，3小時后，印有“美國沒資格居高臨下對中國說話，中國人不吃這一套”的衣服火遍全網。衣服本身并沒有什么特別，但消費者購買的是衣服上的內容，是為了表達對于這件事情的態度，是對祖國的支持。

截至下架時，這件衣服，12天賣了15萬件。

同樣的，新疆棉事件發生后，印有“新疆棉花做的衣服”的服裝受到國人追捧。

“肝膽外科之父”吳孟超院士和“雜交水稻之父”袁隆平院士逝世，印有“國士無雙”字樣的衣服也被很多人購買，穿在身上用來緬懷兩位院士的離世。

好的內容就是可以直接變現。

互聯網興起，線上消費經歷了從談流量、到談價格、再到談內容的發展。

營銷也從渠道營銷發展到了內容營銷。

未來在營銷策略和思維策略層面，購買正從瀏覽、搜索、推薦和性價比等公認的價值評估，轉向品牌和個人價值觀的追隨。

這一切的基礎就是內容，而以內容為基礎的營銷就是新營銷。

內容改變世界，機會在哪？

未來，消費升級，深度融合互聯網，賦能個體 ，文化創新，年輕化這五個機會，一定要抓住。

消費升級不是賣更貴的產品，而是讓廣大人民群眾，用更小的代價，享受以前沒有的，更好的生活。

例如用一杯咖啡的錢喝燕窩，這就為買不起燕窩的人，提供了一個消費升級的機會。

互聯網廣告和互聯網獲客只是互聯網化的初級階段，更深層次的階段在于企業的產品和服務如何獨特而高效的跟電商、直播、短視頻、移動支付、網絡娛樂、知識付費、內容付費、線上教育、外賣跑腿、在線辦公等完美融合而產生新的商業模式甚至新的業態。

深度融合互聯網指的就是產品/業務/組織/工作方式與互聯網深度融合。

例如激眠對酒店客房的革新，用智能化硬件設備幫助酒店把普通客房秒變各種主題特色客房，打造更加美好的體驗空間。

未來，工作模式將會進一步個體化，公司集中式辦公場景將進一步優化，靈活用工模式會更加突出。如何賦能更多的個體成功，將是下一個風口。

未來，企業家的責任是創造資源，賦能個體，讓他們有平臺實現自己的價值。

新營銷渠道以個人IP為主要特征，李子柒、李佳琦、薇婭等已經成為重要的營銷渠道。

直播因為實時與面對面交互的方式，已經成為最先進的渠道方式之一。

短視頻展示信息的動態性與豐富性，是銷售長尾效應最好的渠道形式之一。

對傳統營銷來說，營銷是從生意到關系，而裂變營銷是從關系到生意。

流量紅利消減，公域流量競爭日趨激烈，私域流量將是未來商業的核心資產。

綜上，新營銷渠道以個人為核心，得人者得天下。

以格力電器為例，疫情期間，董明珠直播五場，帶貨百億。百億銷量的背后，是3萬家經銷商線下私域流量的積累。

文化升級后的高品質生活和產品是未來消費升級的最主要體現。但是，一定是為有價值、有需求的高品質產品披上文化的外衣，而不是自己硬造需求。

夏天，風魔全網的文創雪糕就是很好的例子，風格各異的造型，深受廣大消費者的喜愛。

花西子將化妝品與傳統文化相結合，也迅速走紅，成為美妝國貨之光。

還有一些商家劍走偏鋒，找到人群隱藏心態，用出人意料的內容打動消費者。比如在大學城附近的超市里出現的四六級薯片，就是找到了學生考四六級時的心態，衍生出的獨特包裝產品。

還有香港電影里，賭神經常吃的一款巧克力，就受到了麻將愛好者和港片愛好者的喜愛，很受歡迎。

值得注意的是，好看會讓消費者選擇你第一次，好用才會讓消費者選擇你每一次。

中國每個行業，都會被文化重新做一遍。

年輕化是未來十年品牌的必行之路。

最可怕的事情：一是，你還在，但已經被遺忘了；二是，被打上深深的老土標簽。

好的企業，應每三年就調整一下“跟用戶說話”的方式。

數據顯示，2020年，Z世代消費占到中國社會總消費35%，消費能力不容小覷。

Z世代成長的環境正是互聯網、移動互聯網蓬勃發展的時期，他們的生活習慣、消費習慣都有所不同。

Z世代擁有更強的文化自信和多元化偶像。在Z世代看來，偶像不論國界，喜愛不分次元。根據騰訊大數據顯示，00后的偶像排行榜顯示，前三名都是二次元偶像。

反應在國潮上，就是國潮=年輕一代發自內心的文化自信+對高品質物質文化生活的追求。

那么，他們更青睞哪類產品呢？

想要做好屬于年輕人的產品，就要根據他們的需求走，而不是跟他們的視覺走。

像中國每個行業，都會被年輕化重新做一遍。

本質上看，網游與象棋沒區別，都是娛樂的一部分。球鞋與文玩也沒區別，都是一種收藏。只是出現的時間不同，面對的人群不同。

據統計，95后最燒錢五大愛好分別是手辦、潮鞋、電競、攝影、cosplay，可以看到這幾個賽道上的企業和品牌越來越多。

其中有兩個企業特別火，而且還很正能量。

一個是泡泡瑪特，被稱為這一代人的文玩收藏，這一代人的小確幸。

一個是熊爪咖啡，聾啞人咖啡師和燒傷的咖啡師靠熊爪給顧客做咖啡，看不見你，卻觸碰到愛。

熊爪咖啡和泡泡瑪特，有什么相似點？

他們都做了一件事，從物質到精神，追求精神需求是人類最寶貴的情感。

例如阿那亞圖書館，帶給大家的更多的是精神層面的愉悅。

如果企業做一個消費品還不能給用戶創造快樂，不能上癮，那就不靠譜。

以飲品為例，人的本質需求是硬道理，好喝才是購買和復購的理由。健康在大多數時候是借口！

真正為用戶所需所想的產品：品質、健康、好喝、顏值，缺一不可。

數據顯示，醫美健康，網紅食品，抗糖代餐，國貨美妝，睡眠經濟，潮玩手辦，智能小家電，體育健康，國朝漢服，植物食品等行業年輕消費群體最多。

從創業的角度看人生，無非兩件事，要么浪費時間，要么節約時間。

節約時間，對應的就是增加效率的一些產品。

浪費時間，對應的就是增加儀式感的一些產品。

這個時代留給我們的機會很多，抓住以上五個機會，玩轉新營銷，抓住新經濟時代創業脈搏，才能解鎖財富密碼。