這些年來(lái)，各大品牌進(jìn)軍咖啡市場(chǎng)似乎成為了一種潮流。

作為奢侈品存在的LV在追趕潮流的路上自然不會(huì)甘于人后。就在去年， LV首家航海主題的咖啡店Le Café在日本大阪正式開(kāi)店引發(fā)熱議

整個(gè)門(mén)店的設(shè)計(jì)可謂是頗具心思。

門(mén)店的整體外觀被設(shè)計(jì)成了一個(gè)即將揚(yáng)帆起航的船帆，白色的帷幔不同與以往咖啡門(mén)店以咖色和棕色為主的色調(diào)，顯示整個(gè)品牌的時(shí)尚感與簡(jiǎn)約感。

而在咖啡店內(nèi)LV元素隨處可見(jiàn)。無(wú)論店面的整體裝修是飲品圖案，還是點(diǎn)心餐盤(pán)，每處細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)了精心設(shè)計(jì)，盡顯了LV作為奢侈品品牌的“逼格”。

咖啡店一張吊椅的價(jià)格超過(guò)了61萬(wàn)之多，而看起來(lái)非常普通的螺旋吊燈也高達(dá)10萬(wàn)元。這不得不讓人驚呼：“貧窮限制了我們的想象力”。

而在咖啡店內(nèi)，這些印著LV經(jīng)典LOGO的咖啡的售價(jià)也并不便宜。單杯價(jià)格從90元到184元不等，大概已經(jīng)是星巴克咖啡價(jià)格的三倍到四倍之多。

不禁讓人再次感嘆，LV確實(shí)是“城會(huì)玩”。

細(xì)數(shù)LV這些年的“神”跨界

除了跨界開(kāi)店，這兩年來(lái)，LV的跨界“神仙操作”也是屢見(jiàn)不鮮。如果用什么關(guān)鍵詞來(lái)形容這兩年的LV跨界營(yíng)銷(xiāo)：審時(shí)度勢(shì)和應(yīng)有盡有這兩個(gè)詞是再恰當(dāng)不過(guò)的了。

在疫情期間，LV甚至推出了6300元的高價(jià)格抗疫口罩在全球售賣(mài)。

與此同時(shí)，品牌還不忘“籠絡(luò)”年輕消費(fèi)者的心，早在2019年《英雄聯(lián)盟》全球總決賽開(kāi)賽在即，LV 就為其冠軍獎(jiǎng)杯定制了旅行硬箱、甚至為游戲里的英雄定制了價(jià)格高昂的的專(zhuān)屬皮膚。與此同時(shí)，品牌還不忘“籠絡(luò)”年輕消費(fèi)者的心，早在2019年《英雄聯(lián)盟》全球總決賽開(kāi)賽在即，LV 就為其冠軍獎(jiǎng)杯定制了旅行硬箱、甚至為游戲里的英雄定制了價(jià)格高昂的的專(zhuān)屬皮膚。

除了出現(xiàn)在電競(jìng)?cè)Γ琇V更是體育圈跨界的坐上賓。去年，LV 攜手 NBA 打造聯(lián)名膠囊系列，就博得了不少的關(guān)注。

這次聯(lián)名還邀請(qǐng)到雷霆隊(duì)亞歷山大（Shai）擔(dān)任型錄模特。

而與LV聯(lián)名或者跨界所推出的各種單品，可以說(shuō)是“只有你想不到，沒(méi)有LV做不到”的存在。

不久之前LV的空氣馬甲火爆出圈，這款售價(jià)2.6萬(wàn)的LV時(shí)尚單品在微博上熱度不減，也被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“史上最貴的空氣”。

除此之外，價(jià)格66萬(wàn)的LV馬桶圈、價(jià)值10400美元的風(fēng)箏、以及價(jià)格在1.7萬(wàn)的瑜伽墊、和與自行車(chē)界知名品牌Maisontamboite攜手打造了一款全新的豪華自行車(chē)......

這一切的一切.....

讓我們感受到了LV最出其不意的跨界腦洞。

不過(guò)，LV的神奇跨界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。從“生活用品”到“生老病死”，LV要將時(shí)尚“貫徹一生”，這款LV和Surpeme聯(lián)名的豪華大棺材，通身紅色棺體搭配耀眼的品牌LOGO，也令很多網(wǎng)友大呼猝不及防。

這些年，奢侈品為何鐘愛(ài)跨界？

其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，伴隨著時(shí)代的發(fā)展，品牌與品牌、品牌與產(chǎn)品的邊界正在變得越來(lái)越模糊。

而隨著越來(lái)越多的年輕人的購(gòu)買(mǎi)力得到提升，各大奢侈品牌的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。

無(wú)論是拓展產(chǎn)品邊界保持品牌熱度，還是順應(yīng)新人群的消費(fèi)習(xí)慣與審美習(xí)慣，這些都要求了曾經(jīng)“高高在上”的奢侈品牌不能夠再坐以待斃，逐漸被消費(fèi)新勢(shì)力所邊緣化。

與此同時(shí)，我們也看到以LV為代表的各大奢侈品牌開(kāi)始紛紛亮出奇招，通過(guò)跨界聯(lián)名以及出其不意的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)保持品牌的長(zhǎng)久熱度。伴隨近幾年的消費(fèi)升級(jí)、以及消費(fèi)人群習(xí)慣的變化，奢侈品市場(chǎng)也從不例外的面臨著重要的洗牌和營(yíng)銷(xiāo)策略的改變。

而無(wú)論是通過(guò)跨界聯(lián)名、年輕化、還是探索新的業(yè)務(wù)范圍，這對(duì)LV以及各大奢侈品牌來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)不斷進(jìn)行探索的過(guò)程，而在這個(gè)探索的過(guò)程當(dāng)中，我們也更加期待LV以及各大奢侈品牌能夠帶給我們更多驚喜與啟發(fā)。