死磕產品21年!年賺超70億,這家國民品牌憑啥逆襲?
一個多月前的新疆棉事件,讓耐克阿迪跌落神壇。 與此同時,國貨運動品牌順勢崛起。 尤其是新疆棉事件發酵后,人們對國貨的呼聲越來越高。
趁勢發力的不止這些,今年五一假期,有個老牌的國民體育品牌成功吸引了刀哥,他就是鴻星爾克,說起鴻星爾克,大家都記得那句紅遍大江南北的口號“To Be No.1” 。
而久未露面的鴻星爾克,近期可以算是各種騷操作,竟然在一夜之間連開200多家旗艦店,著實準備好了要大干一番的架勢。
如今的國貨市場,年輕消費群體成為主流,而鴻星爾克在戰略布局上,也在作出變革和調整,試著和年輕人拉近距離,并把重點放在怎么和千禧一代、z時代消費者打成一片,搶先占領這波消費人群。
刀哥趁著假期閑逛,在商場和一些步行街隨處可見鴻星爾克的專賣店,算是見識了國貨運動品牌線下門店的威力。
一個有意思的現象是,過去阿迪耐克店內是門庭若市,而現在卻恰恰相反,安踏、李寧、鴻星爾克需要排隊進店,而阿迪耐克現在門店冷冷清清,幾乎看不到幾個顧客。
這其中,主打親民路線的鴻星爾克店里生意最為火爆和引人注意。 店門口擺設店門口擺著“國貨正燃”標語,店內氣氛也是“國貨正燃”,升級版的裝修陳列、顏值抗打的黑科技跑鞋,二次元人氣動漫《銀魂》款潮鞋,這些都戳中了當下年輕人。 還有曾經上線就遭到瘋搶的奇彈系列鞋、urban outdoor系列如今依舊最受歡迎,刀哥進去原本想買一雙,竟然被告知剛剛賣斷碼了。
說實話,相比安踏、李寧的頻頻高調亮相,這些年,鴻星爾克確實顯得低調了許多,這種低調務實的作風,是早期國產品牌普遍存在的問題,只會做產品不會做營銷,可以說是比較老實的品牌。
但中國的老百姓從來就不會虧待那些專心做好產品的國民品牌,作為一家大眾消費品公司,想必鴻星爾克深知,要強大,好產品才是硬道理,而這幾年鴻星爾克在沒有大量廣告投入下,發展還如此迅速,少不了要提到品牌背后的創始人,這位晉江“鞋霸。”
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晉江走出的“00后”鞋企
成立于2000年的鴻星爾克,崛起之路并非一帆風順。
起初,他們從兩間毛坯廠房起步、背著一千多萬的債務“負資產”開局。 董事長吳榮照介紹說,當時除掉僅夠支付員工1個月薪水的少量現金,能倚仗的就只剩下一倉庫外貿庫存鞋。 如此艱難的開局下,反而給了鴻星爾克逆境中成長的勇氣。 當時不惜重金聘請香港明星陳小春做品牌代言人,憑借一句”To Be No.1”的口號,讓原本名不見經傳的鴻星爾克在眾多體育用品品牌中脫穎而出,火遍大江南北。
在當時,青春、趣味、流行就是鴻星爾克的標簽,甚至不亞于安踏、特步等眾多老牌,穿上鴻星爾克則是一眾90后的回憶。 一系列策略加持下,鴻星爾克很快就成為家喻戶曉的品牌,公司業績也逐漸有了起色。
與此同時,其他國產運動品牌安踏、特步、361°、德爾惠、貴人鳥等眾多國內知名的運動企業,都在這個時候應運而生。
縱觀鴻星爾克的發展史,其實他們最初的決策是十分超前,早在2005年鴻星爾克就聚焦定位大眾運動市場,并提出“科技領跑”的品牌戰略。
后來多次贊助城市國際馬拉松,比如今年3月的南京女子馬拉松和4月的西安城墻國際馬拉松,作為賽事頂級戰略合作伙伴以及官方指定運動裝備品牌參與其中。
在產品創新方面,鴻星爾克也趕上國貨的科技井噴期,開始轉入科技競速賽道。
2019年以來,鴻星爾克憑借近20年在運動行業里的科技沉淀和對潮流趨勢的敏銳嗅覺,打造了國貨黑科技產品——爾克奇彈系列產品。
最厲害的是,在今年3月的最新一代奇彈lite攜手國家體育總局運動醫學博士推出的“人工肌肉”材料,竟然能夠幫助跑步愛好者進行肌肉進化 等于穿上這雙跑鞋,把自己的運動習慣算法穿在了腳上,每一步都是按照自己身體量身打造的。
當其他國貨品牌都在憑借產品迭代和營銷擴充空間時,鴻星爾克卻提出“專注運動科技”的新口號,用科技領跑作為品牌戰略。 讓消費者能以更合理的價格,享受到更高的技術成果。
現在的鴻星爾克作為國產運動品牌的佼佼者,也在努力跟上時代的步伐,抓住更多Z世代的消費人群。
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國潮來襲,運動品牌崛起的三大法則
國貨當下的今天,作為國民品牌的鴻星爾克,從來沒有放棄提升自己的步伐。
1、“話題+黑科技”,重金砸研發,打造不輸給國際品牌的黑科技產品
2019年8月31日,鴻星爾克推出新一代黑科技跑鞋“爾克奇彈”橫空出世,這款以“非牛頓流體”為核心賣點,主打高彈性能的跑鞋,在B站、抖音、小紅書上快速爆紅,產品上線僅十秒就宣布售罄。三個月之后的雙十一,鴻星爾克“爾克奇彈二次元”上線15分鐘全系列便被搶購一空。
據內部員工爆料,奇彈產品一上市,就獲得內部員工曾爭相購買“奇彈”,因為都知道鞋子回彈性能好,技術和腳感絲毫不輸上千元國際大牌。
這些事件背后,是在移動時代的大環境下,傳統單向的品牌硬廣投放已經無法得到消費者的認可,鴻星爾克作為老牌國民品牌,逐漸摸索出一套屬于自己的品牌提升之路,打造“話題+黑科技”兼具的產品,通過極致的產品體驗,超高性價比的功能配置,來打入亟待新鮮感的年輕人市場。
而這些黑科技背后,都來源于一個神秘的“產品特種部隊”——E.K- LAB(爾克極克未來實驗室),通過“特種部隊”的快速、創新研發能力,不斷的攜手運動專家、運動員、運動達人,使得鴻星爾克迅速打開產品提升的潘多拉魔盒,爾克弜彈、奇彈褲、冰感薄荷T等黑科技產品陸續推出,不斷獲得市場認同,使得那句科技新國貨不再只是一句空話。
在專業科技上,還簽約國家體育總局運動醫學博士為此把關,成立303科技運動日,甚至得到人民日報和央視等官媒的力挺和點贊,真可謂“不想做專業科技的運動品牌不是好團隊”。
打造“專注運動科技”的國民級品牌,而這也是鴻星爾克所希望的,讓世界驚嘆中國制造。
2、和中國消費者站在一起,做最親民的國民品牌
新疆棉事件發生后,鴻星爾克第一時間發布聲明,在官方微博發起了#鴻星爾克堅持中國制造#話題,一度登上了熱搜榜。
而在線下,鴻星爾克的線下門店以及國內十四個機場的顯眼處都能看到“支持中國造力挺新疆棉”的標語。
同時鴻星爾克推出了ERKE新疆棉優質T恤,讓不少網友對鴻星爾克的用心表態大力點贊。
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就連鴻星爾克實業董事長吳榮照也第一時間站出來面對媒體發聲。 “新疆棉花潔白無瑕,不容潑臟水,也不容污名化。一直以來,鴻星爾克產品始終堅持使用中國棉,每年使用數千噸新疆棉。未來,我們將繼續堅定支持中國造,力挺新疆棉。” 這一波的官方高調表態,在社交媒體上贏得了一致好評,無形中為品牌圈粉一大波。其實,樹立品牌形象的本質就是調動人性、尊重用戶。所謂得人心者得天下,誰能夠在非常時刻能夠不失時機地出手相助,在用戶心目中樹立品牌形象,讓消費者對這個品牌產生新感覺、新態度,誰就能為企業贏得品牌資產。 而作為國產運動老品牌,為了和年輕人走得更近,鴻星爾克也試圖與消費者溝通。
3、和消費者一起成長,做最年輕的國貨品牌
而作為一家老牌的國民品牌,如何獲得新興消費者的青睞,不是件簡單的事,隨著千禧一代的崛起,以“興趣認同”為核心消費觀的中國新青年,將會成為國產品牌的全新挑戰,酒香也怕巷子深,如何搭建和中國新一代的青年溝通的橋梁至關重要,鴻星爾克的聚焦點是“運動文化”。
2021年初,鴻星爾克官宣布局中國滑板市場,牽手中國輪滑協會,并致力通過各項草根滑板賽事,推動中國滑板運動在中國的普及。
這一舉措吸引了整個行業的目光,近年,滑板吸引越來越多年輕人關注,成為時下最“酷”的運動,而滑板進入東京奧運會的消息,更是助力滑板運動登堂入室,成為了一項兼具競技性與生活性的新興運動。而長期以來滑板運動被Nike、Vans等國際品牌全面壟斷,這意味著國貨品牌將在全線和國際品牌展開競爭。
鴻星爾克即將走上了一條“文化+競技”的年輕化之路。品牌積極與年輕人展開對話,打造“運動新國潮”的標簽,與輪滑運動崇尚的個性自由與新潮產生了極強的共鳴。
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打敗阿迪耐克
下一個十年國貨如何突圍?
對于當下的00后來說,國潮正流行,進口產品遠不如當初受歡迎。
《騰訊00后研究報告》中提到,超過一半的00后認為,國外品牌不是加分項。以00后為代表的年輕消費群體,他們身上的文化自信、民族認同遠遠高于其他群體。
這更加說明,00后以及更年輕的消費者,開始主動擁抱國貨了。
他們身上天然的文化認同,降低了國潮品牌吸引消費者的門檻。這也給國貨尤其是本土體育品牌帶來了巨大的“彎道”機會。但與此同時,我們也該意識到國貨所面臨的困境。
消費者對國貨市場的需求在增加,國貨市場這個蛋糕會越來越大,如何做得“好吃又好看”,才是關鍵因素。
可以預見的是,相比以往的渠道和規模之爭,未來產品技術和品牌營銷的過招將會更加頻繁。
而對于鴻星爾克來說,選擇主動擁抱年輕人的品牌態度,不斷研發搞黑科技的死磕精神,用做科研的專業性做產品,可謂國貨崛起的正解。
相信隨著全民運動的普及,巨大的中國市場一定會催生出一家世界級體育運動品牌,讓我們一起期待未來國貨崛起的新里程!
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