2021年五大風口,如何抓住?這3個策略你一定要收好
俗話說,站在風口上,豬也能飛起來。
盡管受疫情影響,仍有為數眾多的品牌在2020年抓住機遇,一飛沖天。
以天貓雙11為例,去年雙11,5000個新品牌成交高達180億!
而且,在眾多類目中,360個新品牌登頂類目第一;有54個新品牌雙11成交量大于過去10個月總和!
這其中的花西子、完美日記、Ubras、蕉內、usmile、認養(yǎng)一頭牛等等,如今更都成為了耳熟能詳的國貨品牌。
它們都是如何乘風破浪的?2021年,又會有哪些飛起來的豬?
凡是過往,皆為序章。在阿里巴巴的營銷知識類節(jié)目《無忌之談》中,阿里巴巴集團首席市場官董本洪就基于現狀分析,預判了2021年品牌營銷需要關注的五大風口。
1
2021年,品牌還能往哪里發(fā)力?
董本洪提到的第一個風口就是“新品牌集中爆發(fā)”。
在這一風口下,董本洪分析品牌要特別注意三點。
第一,抓準新需求。新需求源自于對消費人群的細分和洞察,尤其是年輕一代。
第二,探索新品類。一旦新品牌在新品類上領先,便可憑借供應鏈優(yōu)勢,快速迭代推出相似細分品類的產品,進而占據整個品類。
第三,嘗試新營銷。新品牌的快速崛起,幾乎都是運用了大量的互聯網模式。
實際上,已經有許多新品牌通過這三個動作成功崛起,令刀哥印象最深刻的是認養(yǎng)一頭牛,如今是天貓乳制品TOP1店鋪,粉絲超750萬。
以往宣傳牛奶健康,無不圍繞在健康、活力等相關詞匯,但認養(yǎng)一頭牛從講故事開始占據消費心智,創(chuàng)建了聞所未聞的認養(yǎng)奶牛模式,通過對牧場奶源、生產制造、物流供應鏈等多個環(huán)節(jié)與消費者進行連接與互動,全部公開化、透明化,解決傳統(tǒng)模式里消費者對品牌生產鏈信息不透明的痛點,最后抓住了流量紅利和消費趨勢,大膽創(chuàng)新營銷,利用互聯網輕量化運營,脫穎而出。

除了“新品牌集中爆發(fā)”,董本洪還提到了“品牌私域”的風口。
私域流量的重要性不言而喻,但是如何運用好私域流量,如何升級私域的數字化玩法,仍是縈繞在很多品牌心中的大問題。
例如去年雙11時,Coach希望展示年輕化形象,增加用戶粘性以及裂變,以及加大新品的曝光力度。但如果按傳統(tǒng)方案,營銷人群無法精準匹配,互動小程序開發(fā)周期也太過漫長。
最終通過天貓的品牌二樓,Coach解決了需求和痛點。利用阿里巴巴的數據能力,即插即用的小插件,AR、3D等技術,品牌二樓成為了展現其品牌新形象和品牌創(chuàng)意的showroom,在互動形式上還營造出了沉浸式體驗,最終Coach品牌二樓的用戶平均停留時長環(huán)比增長2.5倍,極大提升了用戶粘性。

董本洪說道,2021年品牌二樓還將繼續(xù)升級,例如公域轉私域的升級,即插即用的互動模板升級,使品牌得以結合品牌特質和行業(yè)屬性,打造屬于品牌自身的長期的運營和玩法。
另外,在《無忌之談》中,董本洪還談到了其他三個風口,分別是“內容營銷新陣地”“同城近場電商新布局”“全域增長新基建”。
面對這些風口,品牌又都該如何應對?
實際上,這些風口都關于數智化運營,而這方面,阿里巴巴有一套著名的數智營銷方法論,能很好地幫助品牌借助數字技術的力量提升營銷效率和實現增長。
那就是全域營銷。
2
讓天下沒有難做的營銷
眾所周知,阿里巴巴有個“讓天下沒有難做的生意”的理想,全域營銷可以說就是這一戰(zhàn)略目標的分解:讓天下沒有難做的營銷。
簡單來說,全域營銷就是利用數據技術等工具,進行以消費者運營為核心的營銷。它以全數據洞察為支撐,給品牌全媒體接觸消費者的能力,實現全渠道融合的消費者體驗,從而達到消費者和品牌關系全鏈路的精細化運營。
全洞察、全渠道、全觸點、全鏈路,也正是它的四個重要特征。得益于這樣的數智化,全域營銷解決了過去困擾品牌營銷的碎片化、關聯性和持續(xù)性差、投入產出比差等核心痛點,最后幫助它們完成全域的獲客和精細化運營。
這一過程中,主要包含三個方面。
1. 幫助品牌看清消費者
很多人都聽過一句話,“即使可口可樂全部工廠都被大火燒掉,給我三個月時間,我就能重建完整的可口可樂。”這句話的底氣來自于認同可口可樂的消費者,這些人就是“品牌消費者資產”。
在過去,消費者資產很難被統(tǒng)計,更別提量化,因此才會有各種廣告狂轟亂炸。但在數智營銷時代,需要精細運營消費者資產。
全域營銷驅動品牌增長的基礎,就是幫助品牌看清消費者。這其中,AIPL的營銷模型至關重要。
傳統(tǒng)的消費者購物鏈路,是消費者從認知(Awareness)到興趣(Interest)到購買(Purchase),最后才到忠誠(Loyalty)。而通過AIPL,全域營銷可以區(qū)分出品牌的不同消費人群,并做到定量化、鏈路化運營消費者資產。

例如,如果“A人群”量太少,可以整合資源做投放拉新;又或者,“I人群”到“P人群”流轉率太低,說明缺少銷售轉化機制,可以將“I人群”分類,根據不同需求對癥下藥。
這也就意味著,以往看不見的消費者和消費者決策路徑變成了可視的、可觸達的消費者群體,消費者購物鏈路上的具體問題都能被具體分析。
2. 停止割裂,統(tǒng)一運營
對于絕大多數品牌而言,消費者資產都呈四散分布的狀態(tài),例如線上分布在電商、社交、媒體等等平臺。另外,消費人群的標簽也不盡相同。
這就導致營銷很難有的放矢或者形成共振,既拉低效率,又造成資源浪費。
而在數據智能的推動下,線下營銷逐漸數字化,阿里經濟體多端跨場景的全域營銷也得以實現,例如除了主要的電商平臺淘寶天貓外,還能串聯起包括支付寶、餓了么、天貓超市、線下商超等多個端。甚至,還能對外部的信息進行比對和打通,為品牌提供全域跨端消費者運營的能力,線上線下共振,品牌可以統(tǒng)一地進行消費者運營。
這過程中,消費者成了真正的核心,線上和線下能發(fā)揮不同的優(yōu)勢,來服務好每個消費者。消費者也將在最自然的場景,完成對品牌的認知、興趣、購買、忠誠。
例如,在線下,品牌可以基于LBS戶外樓宇廣告、賣場屏幕等媒體,實現品牌對消費者有效觸達;當消費者離開線下零售場后,又可以通過支付寶小程序等產品,實現消費者持續(xù)觸達和運營;以及通過菜鳥、本地生活等構建的本地化履約能力,提升A-I-P-L流轉效率。
即便是頂流主播薇婭,也能通過全域營銷獲得助力。在2019年521薇婭粉絲節(jié)期間,平臺為薇婭直播間打造了新客人群體系&分時投放模式,協(xié)同全域線上線下的曝光資源為薇婭粉絲節(jié)進行新客導流與流量轉化,9天為薇婭帶來8900w曝光,覆蓋1800w用戶。
3. 多維驅動+多元化應用
以上兩點,可以說是聚焦在如何將消費者資產運營得更精細和更有針對性。問題是,如何將這種精細運營能力延續(xù),令品牌可持續(xù)增長?
營銷以消費者為核心,因此品牌在洞察消費者方面,不僅要能分析AIPL總量、消費者關系轉化力等,更要能發(fā)掘不同人群背后更具體的驅動力,實現規(guī)模個性化觸達、高轉化和資產沉淀。
所以對于品牌而言,針對不同人群,需要能將商品、內容、渠道,甚至品牌情感等因素變成品牌的多維驅動力,做到千人千面的個性化營銷。與此同時,全域營銷的應用極具多元化,覆蓋并適用于品牌營銷的全部鏈條,包括新品研發(fā)及上市、全媒體觸達、粉絲會員運營、線上營銷等等。
2019年初,百事可樂在《摘星者》短片播出刷屏后,攜手淘寶為消費者量身打造了屬于自己的獨家印記H5。此外,百事還推出黑科技禮盒,將產品進行了一次精準營銷。

毫無疑問,如今的營銷,正在從以往資源松散、沒有數智科技引導的方式,轉變?yōu)閺娬{洞察消費者心理、整合資源的方式。
種種新方式,都是在對消費者資產不斷投資,從而為品牌帶來長遠的價值,這也是全域營銷的價值所在。
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全域營銷的核心驅動力
包括全域營銷在內的種種數智營銷方法論,之所以日益重要,那是因為品牌的數字化轉型迫在眉睫。
疫情更是加速了這種轉型需求,就像曾經似乎不接地氣的線上辦公、線上購物、線上教育,如今迅速變得司空見慣。據一項針對全球2569家企業(yè)的調研發(fā)現,新冠疫情將全球的數字化進程至少提前了5-7年。
在疫情陰霾仍未散去的當下,營銷環(huán)境充滿不確定性,例如本來打算做一個線下發(fā)布會,可能因為突發(fā)狀況,被迫線下轉為線上,導致整個營銷的策劃乃至傳播方案,都要做出及時地轉變。
而全域營銷,極具數據洞察能力,以及跨端消費者運營能力,就能很好地對抗不確定性。
這也是為什么在眾多數智營銷方法論中,全域營銷是最常被提及的一種,作為全域營銷內核的AIPL,更是成為品牌進行消費者運營的通用標準。
在刀哥看來,全域營銷之所以能走到今天,首先如上文所說,因為各種原因,品牌對數字化轉型的需求很迫切,其次則是由于阿里巴巴的數智化積淀,能很好地回應、解決這種需求。
早在2016年,阿里巴巴就提出了全域營銷,其設計初心至今未變,那就是以消費者為核心,實現“四個全”,即全洞察、全渠道、全觸點、全鏈路。
同時,諸多數據產品也越來越成熟,如生意參謀、品牌數據銀行、Quick BI、Quick Audience等等,帶動全域營銷一步步升級。
尤其是被稱為營銷新基建的數據中臺,阿里云數據中臺經過多年實踐,已經形成一套完善的數智化解決方案。例如對品牌來說,阿里云數據中臺的基礎能力之一,在于能打通原本相對獨立的數據體系,完成數據指標的統(tǒng)一,并有效運用在前端業(yè)務場景,而且還實現了企業(yè)在數據層面的共享,避免跨部門重復工作。

在去年天貓618,九陽就是在阿里云數據中臺的助力下,取得驚艷成績。天貓618開場當天,九陽免洗豆?jié){機成交同比暴增230%;截至6月16日當晚23:30,成交額就超過了前年三天總和。
這樣的數智化積淀,才讓全域營銷能做到更好地滿足品牌營銷的各種需求。
隨著移動互聯網和數字化浪潮的逐步推進,營銷不能再是“我知道我一半的廣告是浪費的,但不知道是哪一半。”而是要數智化針對每個營銷環(huán)節(jié)的效率和精準度提升。
品牌增長,也不能僅僅盯著狹義的銷量增長,而要看到其他關系到品牌健康增長的方方面面。
這是在新時代新風口之下,所有品牌的必修課。
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