解析：生鮮行業(yè)新零售O2O解決方案
導(dǎo)讀：以“顧客”為核心，以“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度，全面滿足零售企業(yè)多渠道、多業(yè)態(tài)、多場景、多社會化營銷，以及復(fù)合型供應(yīng)鏈運營需求。
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很多人想知道新零售O2O解決方案，最好有公式可以照搬，但我要告訴大家沒那么簡單。新零售中生鮮市場潛力巨大，未來幾年仍將迅速發(fā)展。但也有很大的困境，物流成本高、品控、用戶需求滿足等等都不會那么簡單三言兩語可以說清楚的。
新零售O2O解決方案：是機(jī)遇
不僅僅是實體零售和電商渠道的疊加，“新零售”需要通過物流連接線上電商和線下實體，更精確地預(yù)測銷量、調(diào)撥庫存、把商品送到消費者手中，從而降低企業(yè)物流成本，又能提高消費者的用戶體驗。
新零售O2O解決方案：有方向
常規(guī)生鮮銷售無法滿足大眾日益增長的消費需求，將會向兩個方向發(fā)展：一是與盒馬鮮生相似，在線下超市升級“吃”式體驗，提供半成品、成品、代工服務(wù)，甚至提供廚藝培訓(xùn)和體驗沙龍；二是與錢大媽相似，在社區(qū)商店升級“快餐”式體驗，即快餐送，快餐送，快餐送。以體驗和便利為基礎(chǔ)，對接整個供應(yīng)鏈，提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)。
新零售O2O解決方案：總結(jié)
傳統(tǒng)零售體系以“商品”為核心，以“進(jìn)-銷-存”管理為維度，越來越不適應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展，無法滿足顧客的消費體驗，無法提高商業(yè)效率。零售商需要一個全新的商業(yè)時代的零售體系。
以“顧客”為核心，以“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度，全面滿足零售企業(yè)多渠道、多業(yè)態(tài)、多場景、多社會化營銷，以及復(fù)合型供應(yīng)鏈運營需求。
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