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案例 | 10萬人分銷、單月賣2千萬,寶媽創(chuàng)業(yè)的生意經(jīng)有啥不一樣?

導(dǎo)讀:寶媽創(chuàng)業(yè)是個苦活、累活,她們剛起步的時候目標(biāo)很小,甚至可能一個月賺 3000 塊就滿足了,「唯團(tuán)」創(chuàng)始人唯媽最初也是這么想。誰能料到,打拼不過 5 年,她的團(tuán)隊就發(fā)展成了擁有 10 萬名成員的龐大分銷團(tuán)隊,如今月銷售更是達(dá)到 2000 萬。


10 萬人在社群里齊心協(xié)力,單月 2000 萬業(yè)績或許只是個開始!


*本文 1786 字,閱讀需 6 分鐘

寶媽創(chuàng)業(yè)是個苦活、累活,她們剛起步的時候目標(biāo)很小,甚至可能一個月賺 3000 塊就滿足了,「唯團(tuán)」創(chuàng)始人唯媽最初也是這么想。


誰能料到,打拼不過 5 年,她的團(tuán)隊就發(fā)展成了擁有 10 萬名成員的龐大分銷團(tuán)隊,如今月銷售更是達(dá)到 2000 萬。


和唯媽做了深入溝通后,我們找到了一本不一樣的生意經(jīng)。


01


從 700 萬到 2000 萬


一年里做了什么新業(yè)務(wù)?


2015 年剛開始在微信社群、朋友圈里賣貨時,唯媽一心想著滿足自己和孩子的日常開銷,常常熬夜到兩三點(diǎn)不休息。


之后的兩年業(yè)務(wù)發(fā)展特別快,加上團(tuán)隊主動分享成功經(jīng)驗(yàn)給有意向合作的寶媽群體,帶著他們一起分銷推廣,「唯團(tuán)」的生意越做越大。


到了 2018 年,團(tuán)隊在有贊的幫助下上線了微信商城,生活百貨、箱包配飾、美妝、生鮮等各類商品應(yīng)有盡有,分銷隊伍也擴(kuò)張到了 5 萬多人。


△ 「唯團(tuán)」線上商城


短短一年后,「唯團(tuán)」又傳來新的喜報:單月銷售額整整翻了近 3 倍,從 700 萬猛漲到 2000 萬。


這得益于團(tuán)隊在新業(yè)務(wù)上的不斷努力和突破:


分銷團(tuán)隊由集中在江浙滬慢慢發(fā)展到全國,形成了由點(diǎn)到面的布局變化,總?cè)藬?shù)也超過了 10 萬。


② 基于微信生態(tài)的愛逛小程序,開通線上直播,單場業(yè)績從 5 萬飛速提升到 130 萬。


③ 借助抖音等短視頻平臺,搭建流量矩陣,目前已有不少賬號的粉絲達(dá)到數(shù)萬。


④ 逐步建立規(guī)范的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)銷售員,推動團(tuán)隊自我提升。


⑤ 由單一賣貨轉(zhuǎn)為品牌扶持和地方扶農(nóng)等更有價值的行動,如:幫助貧困地方組建推廣團(tuán)隊,讓他們自己有帶貨能力。


⑥ 通過線下活動賦能品牌的「女性經(jīng)濟(jì)」,探索「沙龍+」背后的無限可能,創(chuàng)造更多的商業(yè)模式。


△ 左右滑動,查看「唯團(tuán)」線下活動


02


賦能 10 萬分銷團(tuán)隊


用了哪些妙招?


對于「唯團(tuán)」來說,龐大的分銷團(tuán)隊無疑是寶貴的財富,但管理起來也不容易:


① 分銷訂單數(shù)量眾多,單純依靠手工統(tǒng)計進(jìn)行分單、派送會花費(fèi)大量時間,且容易出錯。


② 分銷團(tuán)隊成員構(gòu)成復(fù)雜,不同類型、等級的銷售員帶貨能力差異大,合理的獎勵制度是激發(fā)推廣動力的關(guān)鍵。


在去年,團(tuán)隊的應(yīng)對辦法比較簡單,隨著對社交電商模式的熟悉與了解,他們重新完善了分銷策略:


策略 1  

降低門檻,減少試錯成本


做分銷是個好副業(yè),但以往團(tuán)隊為了篩選出優(yōu)質(zhì)伙伴,設(shè)定了只有購買 199 元的儲值卡才可成為銷售員1。


考慮到疫情影響,臨時把門檻降低到 99 元,很多在觀望的意向老客都紛紛主動尋求合作。


△ 申請分銷的相關(guān)詳情


策略 2  

使用多贊,完成精細(xì)化運(yùn)營


團(tuán)隊找到有贊第三方應(yīng)用:多贊2,解決了訂單分發(fā)和獎勵管理兩大難題:


① 多贊擁有強(qiáng)大的自動訂單拆分和結(jié)算能力,節(jié)省了時間和人力。


② 為每個銷售員配置 H5 和小程序后臺,方便查看數(shù)據(jù)進(jìn)行月度總結(jié)、優(yōu)化,以及查詢訂單物流,保證售后、維護(hù)老客。


△ 多贊的銷售員后臺


支持多種模式的獎勵體系,包括平臺運(yùn)營模式、社群模式和 TST 模式,讓「唯團(tuán)」可以根據(jù)不同區(qū)域、類型和等級的銷售員自行設(shè)計,把個人傭金、等級獎勵、團(tuán)隊績效和實(shí)物獎品等組合使用,最大限度地激發(fā)每個成員的積極性。


△ 左右滑動,查看多贊的部分獎勵模式


策略 3  

深耕社群,玩轉(zhuǎn)「裂變+促單」


① 特價商品引導(dǎo)拉新:選取部分高性價比商品設(shè)置高額額傭金,每次成功邀請新人進(jìn)入社群后,都可獲得一個專享購買的資格。


② 預(yù)存 0 元購:結(jié)合會員儲值3,預(yù)先充值一定金額,就可免費(fèi)購買一個爆款商品。對于穩(wěn)定復(fù)購的老客來說,誘惑力相當(dāng)大,參與度自然很高。


另外,「唯團(tuán)」還會每天安排熱門商品解說,甚至在短期內(nèi)適當(dāng)加大傭金比例,促進(jìn)大規(guī)模的二次甚至三次分享,讓團(tuán)隊在穩(wěn)步發(fā)展之路上越走越快。


5 年的厚積薄發(fā),10 萬人的齊心協(xié)力,創(chuàng)造單月 2000 萬的業(yè)績也就顯得水到渠成。


03


直播業(yè)績翻 26 倍


收獲哪些經(jīng)驗(yàn)?


在大力開展分銷之外,「唯團(tuán)」另一個出色的業(yè)務(wù)當(dāng)屬愛逛?直播。從最初的 5 萬到后來的 130 萬,團(tuán)隊只做了 5 場就帶動業(yè)績直線上漲。


說到成功經(jīng)驗(yàn)時,他們?nèi)绱丝偨Y(jié):


經(jīng)驗(yàn) 1 

避免低效直播


① 盡量安排多類目商品參與同場直播,每個時段也要保持高頻率的互動,特別是黃金坑位一定要留給爆品。


如:「唯團(tuán)」首次直播限定在童裝類目,效果不太理想,后續(xù)轉(zhuǎn)換成瘦身、趣味成長等發(fā)散性主題后,業(yè)績明顯有了提升。


② 不要一上來就上架全部庫存,搶購氛圍會大大減弱,小批量地多次上架更有利,但要保證及時性。


經(jīng)驗(yàn) 2 

策劃高品質(zhì)內(nèi)容


通過「造節(jié)」、「討論熱門話題」等形式,與粉絲產(chǎn)生情感共鳴,讓買單的理由不再局限于低價和促銷。


如:最近一場直播以「6 周年慶」為由讓優(yōu)質(zhì)銷售員分享與品牌的成長故事,穿插抽獎、打榜等福利,不論是對帶貨效果,還是團(tuán)隊凝聚力,都是一次巨大的提升。


△ 左右滑動,查看「唯團(tuán)」直播詳情


經(jīng)驗(yàn) 3 

直播帶品牌


采用連麥互動的方式,團(tuán)隊與品牌方現(xiàn)場直播「砍價」,讓粉絲親眼看到爭取福利的過程,激發(fā)他們一同參與,購買欲望也會更強(qiáng)。


不管是什么樣的業(yè)務(wù),發(fā)展到一定階段,團(tuán)隊就容易懈怠。


好在「唯團(tuán)」并不是這樣,他們借助「多贊+社群+愛逛」的三重加成,抓住了進(jìn)一步飛躍的良機(jī),單月 2000 萬業(yè)績或許只是個開始。


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