連接2000萬消費者,覆蓋13000+個專柜的,它做對了什么?
2019年9月,東北地區最知名的百貨公司大商天狗,開始號召專柜導購使用企業微信。添加顧客微信,將到店的顧客轉化為線上會員,成了導購們的核心工作之一。

在雅詩蘭黛專柜工作已經6年的導購徐澤坤,今年11.11的工作因此也稍有不同,他通過企業微信朋友圈、社群,告訴自己服務的會員,專柜的門店、小程序直播間都有巨大的優惠。
徐澤坤是大商天狗4萬名導購中的一員,使用企業微信至今,大商天狗通過導購連接了2000萬消費者,覆蓋了121家門店的13000+個專柜,形成了一個龐大的可隨時觸達、持續服務的在線客戶群體。
搭建私域運營體系,沉淀線上線下流量,成為越來越多品牌的共識。
讓導購成為觸點,線上線下聯動
大商天狗的11.11活動從10月30日開始,一直持續到11月11日,爆款預售、直播活動、低價秒殺……促銷的力度和形式堪比一家電商公司。
在底層的數字化基礎之上,基于微信生態的私域運營是大商天狗活動順利開展的重要原因。大促之前,大商天狗覆蓋600萬粉絲的服務號每周推文,介紹活動參與方法和促銷力度。
門店的導購也成了觸達用戶的觸點。大商天狗基于企業微信打造了“超賣盒子”小程序。
導購通過超賣盒子小程序,不僅可將活動、商品等內容發表到客戶的朋友圈,與客戶評論互動,更能利用會員數據標簽,通過精細化數據運營持續激活顧客在線成交,讓導購實現一站式管理。
同時,超賣盒子的用戶端——“大商天狗”小程序,能讓顧客便捷體驗在線逛店、直連導購和參加社群、使用會員積分、領取優惠券、付款、自助停車繳費等服務。
11.11期間,大商天狗的線下門店和線上的小程序直播間,都成了吸引顧客參與的“賣場”,到店和觀看直播的顧客再通過導購的二維碼名片等,持續沉淀到私域,形成正向循環。
最終,大商天狗交出了他們的11.11戰績:GMV高達2.2億,同比去年增長15%;小程序訪問人數21萬,同比增長12%,會員人數也增長了3.5萬人,增長13%。
微信提供了一整套生態能力,以小程序+社群+微信支付等為基礎,品牌可以實現門店、導購、商品、管理、交易、會員的數字化升級。而優惠券、會員積分、到店自提、直播拼團、到家服務等品牌比較迫切的功能,都可以快速落地,并與私域運營體系形成合力。
以導購為觸點,通過私域社群服務,激發會員轉化,是線下品牌可以快速掌握并靈活操作的模式。
名創優品聯動線下門店,并結合企業微信社群和微信公眾號等多種渠道觸及用戶,最終引導用戶在微信小程序注冊并完成購券。
此外,未進企業微信社群的會員還可添加名創優品官方社群運營賬號“名創總剁主”或直接掃碼入群,實現私域流量的沉淀。
名創優品在11.11期間的會員訂單數同比去年增長23%,小程序UV同比去年增長26%,UV在11.11當天同比去年增長65%。
山西的零售龍頭美特好超市,雙11活動期間,通過2000多個微信社群為雙11活動造勢,在200多家門店內進行雙11活動的引流,截至當天活動結束,美特好拼團、到家銷售1200多萬,同比增長110%。
大商天狗曾經公開闡述過對私域運營價值的思考,想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要把“流量”變成“留量”:
企業只有把線上線下經營積累的客戶資源,以數字化工具做好留存,再通過優質服務和運營帶來交易和轉化,才能促進業務增長。
打通公域和私域
最大化“一次性大促”的價值
在品牌自身的私域體系之外,尋求更多的用戶和流量,并做好后者的承接和轉化,再通過私域的精細化運營留住用戶,成了品牌的共識。
“聯想樂唄”小程序是聯想官方授權門店的在線商城,是聯想私域體系中的重要一環。

11.11期間,聯想樂唄成為了主打極致輕薄的新品Yoga 14S和小新Pro 13等的首發渠道之一,除了豪華抽獎等促銷手段,聯想樂唄嘗試了異業合作的玩法,實現了和百草味、李寧、華米和學而思等品牌小程序的互跳及私域同頻傳播。
“共享私域”其實是拿自己的私域和其他品牌的私域,共建了一個“小型公域池”。它的特點是成本低、客群精準。
這樣的嘗試獲得了不錯的效果,11.11期間,聯想樂唄銷售額實現了10倍增長,小程序單日支付銷售額首次破千萬,實現會員新增2萬以上。
游戲化的運營手段也深受年輕消費者的喜歡。11.11期間,萬達廣場與QQ音樂聯合上線互動游戲#尋找你的音樂靈感#,用戶掃碼游戲可生成專屬歌單,游戲的6大類歌單包括美味旋律、電影原聲、駕駛節拍等,對應了萬達廣場的美食、電影、停車、運動、潮流服飾等不同的消費場景及品類。
同時,這個游戲打通了與萬達廣場小程序的鏈路,實現跳轉并一鍵下單小程序上的優選好物,獲得超過1000萬曝光。

除此之外,萬達還配合LBS微信朋友圈廣告、微信搜一搜、騰訊新聞等公域入口,實現了近億級曝光,讓萬達廣場“萬粉盛典”活動成為熱議話題。
全國336座萬達廣場自10月31日“萬粉盛典”營銷活動開檔以來,客流銷售均實現增長,截至11月12日,萬達廣場小程序曝光量5686萬人次,全平臺交易筆數411萬筆,“萬粉盛典”電子邀請函共邀約159.4萬人到店。
家居行業也在嘗試類似的玩法。
家居賣場富森美是其中的代表,一方面,富森美通過線上投放、樓盤小區、自媒體內容等全域渠道傳播11.11的核心利益點;另一方面,通過門店導購引導到店顧客添加企業微信客服號,實現會員沉淀,同時結合線上支付定金鎖定權益,到店通過小程序掃碼微信支付進行代金券核銷、定金支付,離店后尾款支付等活動進行用戶沉淀。
富森美甚至根據顧客線下交易設定標簽,引導社群分層了進行“品類快閃群”、“直播感恩狂歡夜”等二次營銷。
11.11期間,富森美全場參與門店數量同比增長超過125%,參與導購數量超過2萬;社群有效引流增加20%,企業微信沉淀客戶超過3萬。
在小程序首發限量聯名“尖貨”
深耕私域服務“忠粉”
不少潮流、時尚品牌將私域作為展示品牌文化,和粉絲建立情感聯系的陣地,在品牌自營小程序發布獨家尖貨,也成了今年11.11的新風向。
作為一個創立于1966年的潮流品牌,對數字化營銷的深入理解,是VANS總能抓住年輕人快速變化的喜好的原因之一。
伴隨著小程序“Vans范斯”正式開通購物功能,VANS在10月20日至11月11日期間推出“玩世風格”活動,每天發售一款限量聯名尖貨,其中還包括專供小程序的獨家產品。結合著潮人們熟悉的抽簽搶鞋、三場不同主題的看點直播、新客優惠券等玩法,把“開業”氛圍炒到了最熱。

這是VANS進入中國十余年后,又一次重要的零售渠道擴張。
VANS在小程序上的布局從2018年便開始了,當時VANS小程序的主要角色是建立與線下消費者的數字化連接。利用尖貨抽簽、品牌活動預約、互動游戲等在線交互體驗,將線下消費者轉化為微信公眾號粉絲,幫VANS持續累積著關于用戶的數字化資產。
與此同時,VANS利用微信公眾號、社群等,通過優質的內容以及情感關懷、品牌文化交流、互動活動等,展示品牌獨特的文化體驗,與粉絲建立更密切的關系。
例如,VANS平時會以店鋪為單位,通過店員在線上搭建和維護社群。通過情感關懷、品牌文化交流、互動活動等一系列方式加深與消費者的聯系。同時也在積極開展社群專屬福利活動、引導轉化。

當社群發展到一定階段的時候,VANS還會嘗試社群分層方面的探索,建立“忠實粉絲群”,“尖貨愛好者群”等細分社群進行更進一步的深度運營。
VANS智慧零售及零售運營總監陳翼表示,小程序的角色在今年升級為品牌私域運營。通過上線原生電商功能與實體店鋪內的深度互動體驗,進一步建立VANS在微信生態體系中的閉環,促進私域流量的深度運營和轉化。
11.11之后,商家留下了什么?這個問題被越來越多地提起。
激烈的競爭之下,除了對單次活動的投入,讓大促成為長效運營的私域體系的入口,成為了更多品牌的選擇。
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