我為什么要把天貓店鋪轉讓出去
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這個話題我有一定發言權,就在剛剛決定把天貓店鋪轉讓出去,原因無他,把主要精力放在可盈利的平臺。說起平臺,作為相對比較老的淘寶玩家,在電商的隊伍里不敢掉隊,跟著大潮流開了拼多多店鋪、有贊店鋪,甚至還想過Wish平臺,只不過目前這個局勢有點困難。
一開始進入淘系,是以淘寶店的形式,后來經營的還不錯想著開一家天貓店鋪試試,這一試,賠進去大半。天貓給消費者的印象就是品質好、信任感強,但天貓的運營成本太高,天貓現在最低保證金5萬,稅率一般為8%(各種抵稅措施我也算上了),加上傭金3.5%(按交易額來抽成,也就是天貓上賣100元的東西,阿里拿3.5元),加上技術年費(一年一交)最少3萬。看數據就知道,天貓的運營成本很高。一般來說,天貓店30元進價的東西,必須要賣50,而且月銷量必須達到30萬才能算不虧本。這樣的成本,對于大體量商家不算什么,但是對于我這樣的小商家就很吃力。尤其多家店鋪經營,別看聽起來風光有好幾家店鋪,實則是靠內部資金互流,靠盈利店鋪補貼虧損店鋪。
這里主要指推廣、營銷玩法,每年兩個大促必不可少,還有聚劃算、每月小促;想通過這些活動吸粉轉化,不搞懂玩法就是空口說白話。但是請一個專業運營人員成本太高,市面上的專業運營價格很高,低價只能請運營小白,還得自己來帶。
很明顯平臺的整體流量傾斜于天貓,但是天貓沒有差評功能,很多店鋪賣假貨,顧客也沒法很好的維權,容易出現店大欺客的現象。偏偏位于頭部的基本都是大中型企業,流量傾斜也是往這些店鋪傾斜。中小賣家想要殺出重圍,最有效的辦法就是燒錢做推廣,但中小賣家哪里有那么多資金去推廣。
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