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圈粉消費者,這幾個不花錢的“小動作”就能做到!

導讀:不管是打廣告還是做促銷,目的都為了圈粉,把顧客沉淀為忠實用戶。最近,我發現了幾個圈粉效果好的運營小細節,低成本就能讓顧客“深陷其中”。

開茶飲店,都面臨兩個問題:如何讓人來,如何讓人再來。


不管是打廣告還是做促銷,目的都為了圈粉,把顧客沉淀為忠實用戶。最近,我發現了幾個圈粉效果好的運營小細節,低成本就能讓顧客“深陷其中”,一起來看——


10張小貼紙,圈粉忠實客群。最近,有位朋友被一家奶茶店圈粉了,她的理由是“這家店讓人放心”,有圖為證:

冰淇淋機貼上自我警示小紙條


這是一家冰雪時光的店,店內冰淇淋機上貼著一個寬度約3里面的紅色貼紙,上面寫著:早開業清洗1遍,晚打烊清洗3遍。看起來是給店員自我警示作用的小紙條,無意中向顧客傳遞了“這家店衛生很好,值得信賴”的感覺。我專門去了一趟這家店,發現這樣的小紙條有10來張:


比如果糖機上貼著“每天校準一次”;

吧臺水槽上貼著“水槽早晚洗2遍”;

操作臺的一角貼著“操作臺隨手擦,小工具要歸位”;

放水果的冷藏柜貼著“冷藏柜的物料,今天品嘗了嗎”;

甚至連垃圾桶都有要求,“垃圾桶1/2踩一踩,2/3及時更換垃圾袋”……



這些運營細節的外化,表面上是在提醒店員,無形中卻給消費者傳遞了品牌對衛生、品質的要求,讓消費者打消顧慮、產生了信任感。或許相比于其他品牌,這家店的運營要求也許并不是最高的,但把細節外化成“對消費者可見”的文案或物料后,消費者就會不斷加深認知。認知大于事實,是消費者決策的真相。


奈雪的茶聯合CBNData最近發布的《2020新式茶飲消費白皮書》中,對比去年,一個明顯的變化是,“品質安全”已經超越“口感口味”成為消費者首要的考量因素。家家都在抓品質安全的同時,把細節“對消費者可見”,不失為一種圈粉的好辦法。而在消費品的營銷領域,這早已經是一種屢試不爽的營銷方法。


運營“外化”,是屢試不爽的營銷方法


先說個烘焙行業的案例,有個蛋糕品牌叫21cake,主打簡約的“方形蛋糕”,在上海屬于小眾網紅品牌。


不配蠟燭的“方形蛋糕”


這個品牌的蛋糕,有一個讓人印象都很深的特點:所有生日蛋糕,都不配蠟燭。因為失去了吹蠟燭這個儀式,這個品牌被不少顧客差評,但品牌堅決不配,為什么呢?如果你去找客服投訴,客服會很認真地告訴你,這是為了食品安全,吹蠟燭這個動作,讓蛋糕的菌落數多了14倍。


很多消費者第一次知道這個信息,都會對這個品牌印象深刻,“不配蠟燭”背后是品牌對食品安全的考量。


餐飲業也有這樣的案例,比如西貝的“紅冰箱”,本來不合格的菜品,應該被收回后廚處理,但西貝擺在了門店里,警示員工,也是告訴顧客“我們對出品的要求高”,還體現了一種不滿意就退的真實承諾。


西貝的“紅冰箱”,圖片來自網絡


和前面提到的奶茶店一樣,那些清洗、檢查的運營細節,每家店都在做,甚至有的門店做的更好,但是沒有人告訴消費者,消費者并不知情。如果用一些顯性的表達,把運營中的細節用心傳遞給消費者,讓消費者知道品牌的努力與用心,那么在消費者心中,這個品牌就有了差異。仔細回想了一下飲品行業,通過運營細節“對消費者可見”,從而圈粉的操作,還有很多新姿勢——


讓細節“對消費者可見”,還有這些新姿勢


1、巧用“凡爾賽”體,拒絕也是一種吸引

我想起了小區門口的一家20年老店,店里常會貼出這樣的海報:“因為最近市場買不到真的鴨血,所以鴨血粉絲湯產品下線了。”走過路過的消費者,會覺得“這家店真良心”,常去吃的顧客會更加堅定地認為,“選它,沒錯”。在淘寶上也常常看到這樣的文案:“本品不含防腐劑,親親要盡快食用,介意勿拍”,“寶貝含有100%羊毛,不能水洗,介意勿拍”。這樣的語氣,很像是最近流行的“凡爾賽”體:看似“拒客”,其實不動聲色地讓消費者感知到原物料品質,老板的用心、不妥協,以及一杯飲品的“超值”。


2、生活化的文案,傳遞真實感

南寧市賓陽縣商業中心,有個叫灝漾茶飲的店,這個店周邊1公里有約30家茶飲店,其中不乏蜜雪冰城、益禾堂等連鎖品牌。在夾縫中的老板找到了自己的差異化:用新鮮水果。但怎么讓消費者非常清晰的感知到呢?


將價值感告知消費者


店里的爆款“多肉葡萄”,為了讓消費者感知到葡萄用的是鮮果而非罐頭,老板每天通過朋友圈、QQ空間、門店話術,花式更新物料消息,比如:


“多肉葡萄斷貨了,因為今天沒有買到新鮮葡萄”;

“一杯要用半斤夏黑葡萄,跑了幾家才買夠今天的量”;

“最近葡萄漲價太厲害,賣一杯賠幾塊,多肉葡萄下線幾天”。


相比于告訴消費者“本店使用鮮果,拒絕罐頭果醬”等信息,這些高度生活化的語言,更有真實感。


3、“純水果有錯,我愿意重做”

長沙品牌果呀呀,專注于鮮果茶,因為不用果醬和凍果,產品會不太穩定。因此在果呀呀的門店,都會看到這樣一張海報。



通過幾行文字,非常清晰地告知消費者,因為只用鮮果,所以口感會因為鮮果產地和上市時間的變化,造成口感差異。這個操作也是一舉三得:既讓消費者對口感不穩定的包容性提高了,也強化了門店用鮮果的標簽,同時又彰顯了不滿意就重做的誠意。


4、把公益價值觀“植入”進產品

我們常常會點的喜茶,外賣打包袋有一句話:此袋使用全生物降解材質,喜茶感謝你對環保的支持。



簡單一句話,就把喜茶做公益的企業形象、社會責任,舉重若輕地表達出來。對關注環保的消費者來說,這一行小字,也提升了品牌在消費者心目中的形象。


5、用完的牛奶盒,也可以用來“打廣告”

上周寫過的沙縣咖啡,老板每天都會把用完的空牛奶盒,擺在吧臺,因為店內出杯量大,空盒子能在吧臺擺成一面墻。而這面墻成為了門店的“網紅打卡點”,在大眾點評上,拍牛奶盒的比比皆是。


吧臺上擺放的空盒子,圖片來自大眾點評


老板告訴我,牛奶盒放在這里,有3個好處:第一是,這是和顧客的破冰聊天素材,老顧客進店,一句“今天生意這么好啊”,就開啟了愉快的聊天。第二是,產品品質的彰顯,不用老板說,品牌的鮮奶盒子擺在那里,店里的品質不言而喻。第三是,營造一種“這家店生意超好”的既視感,喝咖啡和吃飯一樣,哪家人多去哪家,也是常見消費心理。


一個用心對待細節的品牌一定不會差,這是大多數人的共識。不過,消費者對細節越來越在意,就要求門店運營不僅“會做”,還要“會說”。


在產品和營銷趨于同質化的今天,這些刻意把運營細節“對消費者可見”的門店,能讓消費者感受到暖意與尊重。而這也是一些夫妻小店,對抗大連鎖的秘密武器。今年是新茶飲運營年,各大品牌都在做運營細化。


有的通過門店服務持續吸引顧客,有的通過規模向供應鏈要利潤,有的通過精益管理,降低損耗提高人效。


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END | 來源:聯商網



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