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鞋服品牌開店,不能錯過的7個實戰問答

隨著社交電商、私域流量運營成為大多數服裝品牌的共識,有贊開始受到越來越多服裝品牌的關注。


不過,相比服裝品牌們已經非常熟悉的傳統電商平臺,有贊的生態鏈條、運營鏈路、運營技巧,依然是很多品牌商的盲區。


我們收集了7個服裝商家對有贊最感興趣的問題,并找有贊類目運營團隊專家小溪、海桐做了深度答疑,分享給更多有需要的商家。如果對有贊還有其他疑問,歡迎在公眾號留言,優質的問題,我們可邀請專家在線答疑。





我們將針對以下7個問題做深度解析
問題1:有贊服裝類目交易情況如何?
問題2:什么類型的服裝品牌在有贊銷售額比較高?
問題3:有贊服裝商家的流量從何而來?
問題4:服裝品牌做私域流量,怎么搭團隊?怎么考核?
問題5:服裝品牌在有贊做直播,有哪些需要注意的?
問題6:服裝連鎖品牌做有贊,如何規避與經銷商的利益沖突?

問題7:有贊的銷售員,如何解決繳稅問題?






問題 .1

贊服裝類目交易情況如何?

答:可以分享一下近幾年有贊女裝類目的交易成長狀況。

1、有贊女裝行業GMV連續三年高速增長。尤其從2018年下半年起,越來越多線下品牌商和淘品牌紛紛入局,有贊女裝類目交易額迎來爆發期。有贊女裝商家的下單用戶連續三年環比增長20%以上,尤其在2019H1增長高達89%。

       


2、在女裝類目的爆發式增長中,不得不提來自直播技術的助推。隨著2019年直播電商的流行,越來越多有贊女裝商家通過在直播間試穿衣服,與顧客近距離溝通,發放福利,使女裝類目的轉化率大幅提升,高達21.2%,遠高于其他類目。

       


3、我們沒有統計過所有服裝商家的總交易額,但可以用不同規模的商家交易情況來舉例:

先說大型連鎖品牌,像雅戈爾這樣的國民級品牌,底子好,公司從上到下都很重視,使用有贊后起步交易額就很高,首場直播銷售額就超過500萬,后面接連兩場又連續創新高,三場直播下來交易額已經有2500萬。

不靠直播,靠全員分銷的服裝品牌也有做得很不錯的。TeenieWeenie在疫情期間緊急上線小程序,然后公司全員分銷,3天交易額就達到1500萬。

當然,這兩個都是知名度很高的品牌,天生自帶流量,對很多商家來說不具備參考價值。那么我們再看看其他不同規模和體量的服裝品牌銷售情況:

時尚女裝品牌EITIE(愛特愛),客單價較高,日常上架的 SKU 定價在 2000 元左右,冬季新款甚至會達到 3000 元。疫情前,EITIE在有贊的月均銷售額在50萬左右,2 月份實現直線式增長,單日最高達到 100萬,單月累計突破 1000 萬。

湖南本土男裝品牌圣得西,通過直播+社群的高質量運營,一場直播的銷售額能達到150萬左右。

問題 .2

什么類型的服裝品牌
有贊銷售額比較高?

答:目前有贊服裝類目有三大類商家比較典型:

一是傳統品牌,2019年傳統服裝品牌為有贊服裝類目銷售額貢獻的占比約為34.1%。這類品牌有一定知名度,有線下連鎖門店,以傳統的直營、加盟、代理和訂貨模式為主。品牌本身有大量導購,也有大量會員,因此通過導購分銷可以很快帶動銷售。

今年受疫情影響,傳統服裝品牌無論是商家數量還是銷售額,還會有大幅增長。

代表品牌:雅戈爾、TeenieWeenie、EITIE、伊芙麗等。

二是淘品牌,2019年在有贊服裝商家銷售額占比25.9%。互聯網渠道起家的品牌,擅長線上多渠道營銷、社群運營,上新快、款式多、經營靈活,內容制造能力強。通過公眾號+社群運營+直播,也能在有贊做得很好。

代表品牌:韓都衣舍、茵曼、七格格、AMII、綻放等。

三是時尚自媒體、時尚KOL,這類商家占比約17%。時尚自媒體和KOL具備一定的粉絲號召力,如網紅/明星/時尚自媒體/快手主播等。他們可通過有贊做流量變現,并且通過有贊分銷市場拓展貨源,同時打通快手直播渠道,獲取更多流量。

代表品牌:黎貝卡的異想世界、張大奕、石家莊蕊姐(快手大號)等。

問題.3

有贊服裝商家的流量從何而來?

1、淘寶、天貓、美團等公域電商平臺。這些平臺可以幫助商家提高知名度和曝光率,并通過引導關注微信公眾號、微信個人號、微信群的方式沉淀私域流量。

2、微信生態的公域流量,如微信搜索、騰訊社交廣告等。

微信搜索正在逐漸成為與百度搜索匹敵的重磅武器,微信官方開放搜索流量,幫電商引流的動作也越來越頻繁,例如商品搜索直接導入小程序,這一點有贊已經首批接入,可以幫商家提高商品曝光率。

騰訊社交廣告,也是一個非常精準地獲取微信用戶的方式。騰訊有11億優質用戶資源,且具備強大的用戶分析能力,而有贊積累了豐富的商家數據、消費者數據,能夠在騰訊的基礎上幫助商家做出更精準的廣告投放,讓每一筆廣告帶來更多的銷售轉化。

       

(有贊商家喬萬尼投放的朋友圈廣告,ROI達到2.35)


3、微博、小紅書等社交化媒體種草引流

通過微博、小紅書等強內容的平臺種草,吸引用戶關注品牌公眾號、進入品牌微信群,或者直接引導至有贊微商城下單,也是很多有贊商家的引流路徑。

SHINE LI就在微博上運營有術的帽飾品牌。SHINE LI創始人李姍經常在微博分享個人設計和傳達品牌理念,既能打造個人IP,也能讓粉絲對品牌產生信任感。

獨到的品牌理念,極具個性化的設計表達,加上與粉絲的高質量互動,讓SHINE LI收獲了一批死忠粉。今年5月份,SHINE LI在有贊店鋪上架了18頂限量款棒球帽,單價高達3280元,21分鐘后即宣布售罄,還有粉絲因為手慢無在微博痛心留言。
       


4、快手、愛逛、映客、陌陌、酷狗等直播平臺

直播帶貨,也是有贊商家一大流量來源。早在2018年,有贊就打通了快手,提供直播/短視頻電商解決方案。2019年,有贊又陸續打通微信、愛逛、陌陌、映客、酷狗等平臺,幫助商家多渠道直播獲客。

疫情期間,有贊商家通過直播渠道帶貨實現了大爆發。其中雅戈爾3場直播帶來成交2500萬,博洋家紡首播就達成1500萬成交額。

       




問題.4

服裝品牌做私域流量
怎么搭團隊?怎么考核?

答:組織架構方面,針對處于不同階段的商家,有贊都會給予不同的建議,運營、客服、美工/設計、文案、渠道、商務、財務……每個崗位的職責和績效考核,都是不同的。

例如在起步期,商家的運營可以兼任客服,也不需要獨立的財務;而到了成熟期,商家需要在商務、財務上都有非常專業的人員配置。

一般來說,運營私域流量一般需要這幾個團隊:

       


這是一個很粗略的劃分,如果想了解從起步期、成長期、成熟期不同的團隊配置,可在文末獲取一份更全面的私域流量運營組織架構方案。

問題.5

服裝品牌在有贊做直播,
有哪些需要注意的?

1. 明確定位。直播絕不簡單是為了引流,還要關注粉絲留存。長期來看,直播是為了客群培養。

2.直播設備準備齊全。大型直播活動前,直播設備及現場燈光一定要進行調試并進行試播。確保足夠的帶寬保證直播間流暢、并且提高產品在直播間呈現的精準度。

3、合理的“活動+貨品”規劃。尤其對于沒有明星主播資源,做自播自賣的商家,運營非常非常重要。除了直播間內的互動活動,還要策劃小程序全場活動,以保證直播間引流的后續活動承接。

同時對于鞋服商家來說,貨品寬度要適當豐富,讓每一位來直播間停留的用戶都有可能帶走一件貨品。

4.直播前、中、后充分結合社群。直播前利用社群匯聚流量,直播中利用社群做追單,直播后可以利用社群沉淀粉絲做日常私域運營。

下面舉一個服裝商家的例子,來呈現一下有贊的服裝商家到底在直播、社群上是怎么深度運營的。

圣得西男裝,是一個來自湖南的品牌,在線下經營了十多年,也是疫情期間開始使用有贊,需要彌補線下的業績損失。他們的兩個核心武器就是:直播+社群。具體怎么做的呢?

首先,設置一個“誘餌”。設計一個有足夠吸引力的“誘餌”,讓用戶進群。圣得西的“誘餌”是一個可以8選1(挑選8個具有誘惑力的商品)的兌換券,只需要19.9元。這張兌換券只能在直播間使用,不能在門店使用。

然后,組建一組“社群”。顧客購買兌換券后,直接拉進微信群,并給不同的社群編號,如1號社群、2號社群……在群里明確兌獎規則,引導顧客去直播間使用。

最后,聚焦一個直播間。直播間是重中之重。通過誘餌和社群,把顧客吸引到直播間了,并不是結束,因為直播間最重要的不是觀看人數,還有停留時長,停留時間越長,轉化幾率才越高。

那么如何提高直播間停留時長?一定還要設置一個誘餌和規則。

圣得西的做法是:設置一個“直播抽獎”活動,主播隨機抽獎,抽到哪一組社群,哪一組社群的管理員會發一個大紅包,搶到紅包最大的用戶,能獲得一個大獎。

這么一來,這個直播間的利益點就有3層:19.9元的兌換禮品、群紅包、終極大獎。會最大限度的調動更多用戶的積極性和參與感。

沒有明星主播,甚至也不是人盡皆知的大品牌,圣得西這場原定目標為50萬交易額的直播,最終實現了150萬成交。這就是充分規劃和深度運營的價值所在。

問題 .6

服裝連鎖品牌做有贊,
如何規避與經銷商的利益沖突?

很多品牌商做線上業務,會有一個很大的難題:怎么應付經銷商?代理商會不會造反?新款如果在網上賣,代理商肯定很不爽,代理商怎么一起配合做線上業務?這也是我們在給有贊商家強調的觀念上的區別。

通過社交網絡做私域流量,跟電商平臺不同,它不是一個新渠道,而是一個新能力,品牌應該把這個能力賦能給經銷商和代理商,甚至指揮他們來做。比如,私域流量獲取的訂單,可以分配給經銷商來負責配送。這樣經銷商和總部會同心協力干這件事。

為了更好地滿足連鎖品牌的私域流量運營需求,有贊還發布了“有贊連鎖”解決方案,可以從商品管理、訂單管理、資金管理、庫存管理、營銷管理、會員管理等多個維度解決總部與經銷商(門店)的利益關系,兼顧總部統籌管理與分店自主經營。例如:

商品管理方面,總部可以設置統一的商品池,共享庫存,統一定價;而分店可以自行選擇商品一鍵發布,也可以在總部的控價范圍內,微調價格。

資金管理方面,總部可以設置分成方案,快速分賬;分店可以有獨立的資金賬戶,并按照約定比例將資金歸集到總部,提高資金利用效率。

營銷管理方面,總部可以統一創建營銷活動,分配到指定分店執行;分店也可以根據自身的需要,自建營銷活動。

      


問題 .7

有贊的銷售員,如何解決繳稅問題?

問題描述:有贊的銷售員功能,涉及到給銷售員返傭,銷售員里面又包括了自己的員工,以及外部的分銷員。我們是一個全國連鎖品牌,在全國不同城市有門店,且不同門店分屬不同的公司名下,如果要給銷售員發放傭金,涉及到勞務關系、繳稅問題,這一點,有贊是否有解決方案?

首先,關于不同分公司或者不同區域的財務結算問題,有贊可以通過微商城連鎖版來解決。在微商城連鎖版,總部和各區域的分店都可以有獨立賬戶,各分公司可以給自己的銷售員獨立結算傭金。

另外,關于銷售員繳稅問題,有贊已支持“個稅代繳”。商家可自行選擇是否開啟,也可自主配置個稅承擔方——銷售員承擔或者商家承擔。

例如,小王是某服裝品牌的運營負責人,由于財務走賬,財務告知他所有的銷售員收入都需要納稅,在了解到有贊最近提供了代繳稅的服務后,小王打開有贊后臺,填寫了企業名稱、統一社會信用代碼等信息后,點擊立即開通,頁面提示了【您已開通成功,歡迎使用】



      



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