我們進到每個社區都能看見社區里的生鮮店，從品牌連鎖店到純線下經營，再到線上線下結合的店鋪，都可以看到，很多社區還有好幾個生鮮店鋪。那么面對這樣的激烈競爭，作為社區生鮮的老板，遇到了哪些問題，要如何解決呢？

一、社區生鮮店存在哪些問題
　　1.發展規劃理念不明
　　商家經營社區生鮮店都是朝著賺錢去的，但很多都是盲目的做法，并沒有對未來有一個清晰的發展規劃，而且對于市場變化、消費者需求以及最新動態都不了解，沒有敏銳的感知力也會導致經營停滯不前，甚至虧損。

　　2.貨源運營不當
　　用戶的需求是社區生鮮店需要考慮的事情，實現門店豐富的產品品類就需要打通上游供應商渠道，千萬不要只停留在當前經營產品，雖然多樣產品的嘗試會影響一定資金周轉，但若是產品沒有競爭力，門店經營發展也是不會前進的。

　　3.服務競爭力小
　　一般社區生鮮店實行的都是讓顧客到店選購消費，對于用戶來說這和傳統的消費模式是一樣的，并且提供不了什么便捷，這樣的服務也不是用戶想要體驗的，也會喪失掉一部分客源，競爭力自然就變小了，因此要能加上門配送、寄存領取等服務，就可以貼近用戶生活，增加用戶粘性，取得用戶認可。

二、如何解決經營問題
　　1.前期準備
　　在前期準備工作重要通過門店周邊商圈和用戶特點進行商品規劃，相關工作人員的招聘和培訓是必須的，各個環節都要把控好，包括門店裝修、設備、原材料、庫存，若是開展線上業務還要考慮平臺搭建和資源整合。

　　2.商品資源
　　商品的類別是依據社區居民的需求而定的，要在保證種類眾多的情況，保證優良的品質，及時處理損壞商品，做好商品的展示和庫存處理，保持日常檢查，定期盤點，及時補貨，注意引流品、盈利品、高檔品和特色產品的放置。

　　3.定價調整
　　價格會成為門店的競爭力，商品定價在符合市場規則的基礎上，進行適當的調整。像現在很多互聯網大佬入局社區團購市場，也是以生鮮產品為主打，前期都是通過大量的價格補貼給到用戶超低價，但這并是一個長期的運營政策，要符合政策規定，保證盈利空間。

　　4.線上營銷
　　門店傳統的線下經營模式跟不上市場的發展了，因此要與線上運營進行結合，將消費者牢牢掌握在自己經營的社群中，實現線上下單，上門配送到家或是門店自提，社區團購模式就是常用的，社區團購平臺也成為眾多消費者的選擇。

　　以上是社區生鮮店經營的相關介紹，要是想實現線上業務的開展，就可以選擇現在火熱的社區團購模式，那么就需要搭建一個專業的社區團購平臺，平臺搭建請找專業的社區團購系統——有贊，具體的信息請直接咨詢客服。