上線一年半,直沖品類TOP1!王飽飽創始人分享
今年雙11,一批新品牌也如雨后春筍般涌現。比如,王飽飽獲得了品類雙11麥片TOP1的成績,而與其同場競技的是桂格、卡樂比等國際大牌。
翻看王飽飽的履歷,2018年5月產品才正式上線銷售。對于拿下雙11麥片品類TOP1這事,王飽飽創始人姚婧(Jenny)并未刻意提及,她認為,雙11更多的是一場團隊的考驗。
“其實我們這次雙11并沒有刻意去定要沖擊的GMV目標,而是在供應鏈、產品預測量、預打包、客服等方面投入了大量精力籌備,主要是想服務好用戶吧。” 據姚婧介紹,雖然2018年產品已在天貓上線,但當年并沒能參加雙11,今年是真正意義上的品牌首秀。
對于王飽飽品牌的成功。姚婧說,一方面歸功于產品將健康與好吃相結合的特點,另一方面歸結于對新媒體宣發趨勢的判斷。
【產品自帶話題點】
在麥片品類里,桂格、西麥、雀巢、卡樂比等品牌常居熱賣前列,因此今年雙11期間,王飽飽一躍成為麥片類TOP1也自然而然的引來了更多人的好奇。
對于創辦王飽飽的出發點,姚婧說,是為了能夠讓人們能找到一款健康好吃還吃不胖的產品。
“我和我們合伙人最開始在微博上做自媒體大號,因涉及到美食,我們發現減肥和瘦的話題是年輕妹子們特別喜歡討論的,另外即便是熱量和含糖量很高的美食,只要拍照好看,往往也能在妹子間形成很好的話題互動性。” 姚婧指出,人們往往在享受美食的同時,又擔心發胖,于是團隊決定做出一款產品來解決這一痛點。
1、選品
“選擇麥片是因為麥片本身是很減肥也很健康的食品,在此基礎上加些甜品進去,讓麥片看上去顏值更高,又更好吃,從而滿足現在年輕女孩的需求。”
2、調研
億邦動力注意到,從工藝上,王飽飽既不同于以桂格為代表的的沖泡類產品,也與以卡樂比為代表的膨化類麥片不同,它采取更健康的低溫烘焙工藝。
“純燕麥因為纖維含量很高,淀粉含量很低,所以是不好膨化的,實現膨化需要添加淀粉或者大米粉。” 姚婧說,因此相較于純燕麥而言,膨化類燕麥含高碳水相對不那么健康,但由于膨化將淀粉中長的分子鏈斷裂為短鏈,短鏈相對吸收更快,人的血糖飆升會很快,個體感知上會覺得口感很好。
而純燕麥由于沒有經過加工,也沒有調味,因此會不太好吃。正是看到了這些問題,王飽飽選擇了低溫烘焙以及低聚果糖。“低聚果糖是一種水溶性的膳食纖維,有點類似蜂蜜粘稠的感覺,麥片攪拌之后放到烤箱里去烤,會比較香脆。” 姚婧說,同時,麥片里還會搭配一些顏值比較高的大顆粒果干、酸奶塊等,讓麥片既健康,又好吃好看。
3、用戶體驗
王飽飽麥片的食用方法包括即食、配合牛奶以及酸奶等不同沖泡方式。其酸奶果然多、蜜桃烏龍、肉松以及草莓乳酪等系列最受用戶好評。
據了解,目前王飽飽的新品上線節奏維持在2-3月一次。談及原因,姚婧說,最主要是通過口味的常換常新來維持用戶對產品的新鮮度。
【難點成就賣點】
在產品爆紅、獲得資本青睞之前,為了打造產品健康、好吃的賣點,姚婧也經歷過一段奔波的日子。“由于產品和其他品牌不一樣,比如低溫烘焙和大塊果干的添加,因此需要在生產線上做改動。”
據姚婧介紹,由于當時市面上的麥片里添加的果干都是小顆粒的,和麥片預混后攪拌均勻再裝袋,而王飽飽產品特點之一的大果粒預混再裝袋的方式很難實現。

“我們這種有大塊和小塊的食材,預混肯定裝不均勻,為了讓每袋的果干和麥片含量都是均等的,我們將每一種物料都單獨放在袋子里,通過很多的組合秤,每個秤對應同一種物料,再通過傳輸線完成物料的接收,接齊后再封口、打印日期等。” 姚婧說,在當時做麥片的品牌里是沒有人這樣做的。
此外,據姚婧介紹,烘焙上,王飽飽也對生產線提出了新的要求。
“我們是烘焙的麥片,要烤2-3小時,但當時主流的麥片生產線多是膨化生產線,速度快,產量高,成本也比較低。” 由于王飽飽當時還是初創小企業,即便有一些起步資金也很難找到合適的代工廠去做這些。“但我們覺得,既然想好了要做王飽飽這個產品,就要把事情做好,不想做一個不倫不類的產品就忙于推廣,于是最終選擇了自建第一個工廠。”
也正是由于低溫烘焙、大果粒等工藝上的難點,為此后王飽飽品牌爆紅之路奠定了產品端的基礎。
而在厘清產品特點后,如何為品牌定位,成為了另一個問題。
“我們當時做麥片之前,業內大家經常提到卡樂比、桂格、西麥等品牌,但對于部分用戶而言,心智里沒有與燕麥強關聯的品牌,所以我覺得這種情況下留給了我們新品牌的機會。” 姚婧說,可能說喝飲料會想到可樂,有些頭部品牌已經搶占了用戶心智,而這點上麥片與飲料不同。
談及拿下麥片品類TOP1后王飽飽還有哪些計劃時,姚婧表示,公司重心會放在線下布局上。
“我們做到TOP1也只是打開了冰山一角,對于整個食品品類而言,線下仍是比較廣闊的市場,因為食品的即食需求還是挺強的。”她談道,另外從品牌的認知度和整體銷量上,線下的渠道補全有利于品牌更立體,讓消費者除網購平臺可以看到王飽飽,在線下便利店等渠道同樣可以被產品觸達。
【內容營銷上的精打細算】
除產品特點外,在抖音、B站、小紅書、微博、下廚房等新媒體渠道上,王飽飽均有涉獵。歐陽娜娜等新生代明星的推薦更是讓王飽飽的名氣進一步升溫。
“我們自己團隊的人也在做微博的博主,本身對新媒體的發展趨勢比較了解,因此我當時發現了兩個機會。” 姚婧說,其一是年輕人對國產品牌的態度比年長一些的人更自信,不再沉迷于國外的產品一定比國內的好,因此國產品牌能獲得更多機會與關注。
另外則是新媒體中,流量下沉變化與產品調性的吻合。
“從新媒體角度上,我們覺得流量從頭部越來越下沉,比如原來靠頭部的幾個博主就能帶動一些用戶體量,但現在你會發現用戶越來越分散了,可能現在是幾千個小博主,但各自與用戶的黏性也都很好,而這種流量的變化,也給了新品牌機會。” 姚婧指出,基于這些,自己選擇創立了王飽飽并通過自媒體去投放。

目前與王飽飽合作的網紅、達人共計200多位。而對于網紅的選擇,姚婧主要基于數據與內容把控兩個維度來做選擇。
“在產品宣傳的內容把控上,我們自己做過微博大號,知道什么內容能更好體現賣點又利于傳播,同時又不硬廣氣氛過強。我們團隊也比較擅長于篩選出水分比較大的網紅,從而在投放時獲得更高的ROI上。” 姚婧說道。
最后姚婧提到,產品本身仍是品牌的核心。
“我覺得一切的根本是產品本身,網紅和新媒體帶給品牌的僅是新流量來源,如果產品不好,營銷行為僅是拉新,拉新之后用戶的黏性與復購會隨之跌落。” 姚婧說,大家對網紅產品的關注,越來越多的是回歸到產品本身。
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