裂變漲粉的效果是一流的,但你真的了解么?
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不得不說,作為目前市面最有效的推廣之一,裂變漲粉的效果絕對的一流的,現在能打敗它的方式就只有微信把這類玩法封禁掉。
對很多人來說,社群裂變似乎都只是個模糊的概念,其實原理并沒有這么難。
當你親身經歷過一次后就會覺得,“哦原來這么簡單,我自己都能做”,所以不要想象得太復雜。
看到這幅流程圖,是不是就大概明白所謂裂變是怎么來的,其實就是一件事情無限循環。當然,裂變也是有生命周期的,就像一條拋物線一樣。
1、原理
微信現階段有很多關于運營增粉的玩法,常見的有以下幾種:
掃碼送禮:簡單粗暴、細分精度差、留存低、整體成本高;
企業紅包接口開放:快速裂變紅包,吸粉性較強、留存率一般,精度低;
口令紅包創新:精準度高,轉化高,細分需要有老用戶,精度高,留存高;
創意二維碼海報:時下最流行的細分方式,吸粉效果好,精度高,留存高。
時尚達人喜歡緊跟潮流,做運營也不例外,當然會瞄準當下最火、效果最好的漲粉玩法,也就是上面所列的創意二維碼海報裂變。
海報裂變是什么?
相信不用我多介紹,大家在日常生活中經常參與這類的課程,轉發到朋友圈來獲得聽課程或者參與活動的資格。
看到這些是不是有種熟悉感,正是因為這些課程海報抓住了用戶心理,我們才非常想要去掃碼去學習。
現在的微信環境還是偏浮躁的,所以這些《5分鐘教你職場小技巧》,《3小時學會Ps》才能進行廣泛的傳播開來。
2、準備工作
準備開始做社群裂變了,要開始準備什么呢?
社群裂變所需要用到的工具:建群寶、任務寶等;
吸引用戶的福利:產品、課程、抽獎機會等;
裂變海報:自己設計或者請設計師來做;
文案:需要準備幾套文案放在不同的場景中;
客服人員:為了實時給用戶解答,或者避免發廣告和搗亂的用戶。
很多人都不知道社群裂變的工具也是要挑的,有些系統很不穩定,你做著做著估計就機器人都壞了,群也進不去,這樣子會導致很多用戶無法進來。
最好在做之前去了解一下哪些工具比較適合你,也最好去試試看。
工具很重要,如果后臺系統崩潰了,你就只能手動充當機器人,累死自己。
3、關鍵點
在我看來,一個社群裂變要成功的話,必須關注兩個點:
第一個是吸引用戶的利益點;
第二個是推廣的渠道。
這兩點直接決定海報裂變能否成功的主要因素。
推廣渠道直接決定用戶覆蓋的面,一個不知名的普通人發個朋友圈沒人看,而一個千萬粉絲的咪蒙發個朋友圈可能影響力就很大。
一個普通人的傳播度可能只有0.9,當經過50層的傳播級數后,剩余的傳播度不足0.005,而咪蒙的傳播度假設是1.1,經過50層傳播級數后,傳播度可以達到117。
在動手之前,就要想清楚從哪里來,是從社群來,還是自媒體,又或者是個人號。
第二個關鍵點是福利類型,這個直接影響用戶質量。
你需要分析什么福利更能打動目標用戶,也更能為下一步轉化做準備,選擇用戶所希望的獎品福利,這樣來的用戶才會很精準。
舉個例子,假如我們是購車主,當看到下面兩張圖片的時候,我們會更喜歡哪一個?
你認為蘭博基尼和五菱宏光哪個能更吸引你,也能更引發用戶的關注?
3、Let’s do it
光說不做,假把戲。
關于活動策劃這些就不在這里贅述(未來我會更新一篇),直接進入正題。
一般來說,用戶參與活動有三個前提步驟,可以簡化為三步:接觸 → 感觸 → 行動。
你回想一下,當你第一次知道有一個《3天送寶馬奔馳法拉利》這種活動是從哪里看見的?
沒錯,海報。
活動傳播主要靠海報,因為海報舉報的入口比較少,假如是在公眾號里,很容易有人舉報后就被封號了。
海報需要主題明確,要讓別人知道這個海報一眼看上去能獲得什么,要美觀,特別Low的海報沒人愿意點開,而特別好看的海報會讓人有點擊的沖動。
我做了一個窮人版海報Demo,大概就是這么簡單。
里面需要關注的是下面幾個點:
裂變海報不是企業宣傳,不宜過多內容,把核心利益點全部提煉出來;
打造最用戶需求點(從產品、情懷、興趣方向或者某個誘惑點抓人);
根據熱點打造相關,比如:人民的名義、某個節日等;
原價多少錢?999,現在不用,限時免費,限前100名,加強緊迫感。
4、承接
掃碼后會進到下面這個頁面,也叫承接頁。
為了方便大家理解,我又做了一個窮人版Demo,別笑!
一步步引導用戶,讓用戶知道自己是進了一個比較正規的地方,需要準備一套群介紹文案,介紹這里是做什么的,你能帶給用戶什么。
如果用戶想進一步了解,就需要掃碼入群,這里的目的是為了方便設置活碼,防止萬一。
5、活碼
掃碼之后你以為就直接進群完事了嗎?
還需要添加一個活碼。什么是活碼?
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一般來說,我們日常見到的二維碼都是普通的二維碼,活碼就是那些可以不斷切換內部結構的二維碼。
主要原因是會有很多人入群,為了避免后面的人進不去,活碼的作用的一個群滿了后,后面進來的用戶就會進到下一個群。
因為一個群的上限是500人,這樣的好處是承接頁的二維碼不需要更換,這些群就可以無限制的增加。
6、安插客服
回想一下,每次你一進群是不是都會有一波的消息轟炸你的手機。
沒錯,這些消息都是機器人發出來的,具體操作要在群裂變工具的后臺進行。
這些機器人都會說些什么呢?
聰明的小伙伴都看出來了,在這里需要準備三套不同的文案,分別是:
用戶轉發文案——簡單,不宜太長,痛點明確
進群推送文案——讓你用戶知道具體需要做什么(轉發朋友圈)才能留下來
審核成功文案——提示用戶需要審核不要刪除(您已經提交審核,請保留朋友圈24小時)
最一開始說的要準備幾個客服也是在這里有用武之地了
客服要及時回復,免得用戶舉報
客服要及時踢掉發廣告的,避免這個群成為廣告群
客服在群里活躍,及時解答大家的回答
客服需要互相唱戲,讓群看起來似乎很多人參加的感覺
對于客服的常見話術,可以先做個簡易版,因為可能不太清楚用戶都會問哪些問題。
給份話術模板給到客服人員,能解決大部分用戶的疑問了。
7、排期
我們要做好人員的排期、安排。一般像這種小項目,是不會說投入特別多人的人力和精力的,所以也需要一些認識的志愿者來幫忙。
你看到上面這個excel,是不是會覺得每個位置放上一個人就夠了。
錯,不夠。
最好是2個人配合,互相搭戲,及時回復,裂變高峰期的時候可能會很多人入群,人手方面會顧不過來。
高峰期一定要有客服在線回復,因為可能咨詢量巨大。
8、風控細節
海報裂變細節要自己把控,玩法也要根據自身的條件進行調整,在執行過程中會遇到無數的坑需要你自己去填。我們需要做好風控,防止出現意外導致項目失敗。
保持系統穩定,因為后臺會有群持續崩潰和被舉報,這些沒關系,及時和群裂變工具的客服交流溝通就好了;
如果是管控,一定要確保我們的客服提前進入到各個裂變群;
如果是發送禮物,一定要告知粉絲還有多少庫存,不要參與了發現沒東西了,會面臨大量舉報;
活動文案得反復修改,不得出現“分享”“返利”“關注”“下級”“一級二級”等文案。
8、運營本質是優化
上面說了一下風控的細節,還有一些運營更重要的優化細節。
做好策劃案和執行案,人、事、時間落實到具體點上,負責到人。
在運營細節中也會有很多坑,比如說:
“如果說用戶進群后不發截圖怎么辦,分組怎么辦,不發或錯發怎么辦?
——安排客服@他們,不需要每個都提醒,主要是為了讓用戶看到我們的做事態度”
又比如說:
“假如發現增速變慢了怎么辦?
—思考一下,一個群大概是20%的用戶轉發了,那么還有80%的用戶沒轉發,如果我們想讓裂變速度變快,就需要讓轉發的人數從20%→60%。”
9、結語
我們需要關注最終效果,社群裂變只是前期的推廣,后期的轉化更為重要。
公司是需要盈利的,假如你帶來了10萬的無效流量,沒人進行后面的付費,那這次的項目可想而知是失敗的。
關注收益,關注投入產出比。
我們做任何事情都需要把目光放在我們的最終目的上。
小孩子才看漲粉,大人只看轉化。
最后,任何方法論都是會過時的,可能現在很火、很有效的海報裂變過幾年就沒人用了。就像前幾年微博很火,現在微信很火,未來,會涌現出更多的新玩法,真期待。
特別申明:本文為平臺服務號上傳,本文僅代表作者觀點。有贊頭條僅提供信息發布平臺。


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