近日，改革開放40周年100位先鋒頒獎(jiǎng)典禮舉行，有17位民營企業(yè)家入選，其中互聯(lián)網(wǎng)公司入選的有三位，也是最具代表的BAT公司三位創(chuàng)始人馬云、馬化騰、李彥宏。一個(gè)改變了電商、一個(gè)改變了社交、一個(gè)改變了搜索，也算是實(shí)至名歸。

然而如果是放在十幾年前，有一位人物必然當(dāng)選，他是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先鋒，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)公司的新時(shí)代。他就是搜狐張朝陽。可惜的是在后來的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展中，搜狐一路掉隊(duì)，最終從領(lǐng)跑者變成了跟跑者。

當(dāng)年，騰訊QQ做不下去，找到張朝陽尋求出售，300萬的收購價(jià)格被他拒絕了，狂傲的他認(rèn)為QQ太低級(jí)。20年后，搜狐市值7.26億美元，騰訊市值28636.95億港元（約3665.10億美元），騰訊市值是搜狗的500多倍。

2016年，張朝陽說要把搜狐重新帶入”互聯(lián)網(wǎng)中心“，如今2年多過去了，搜狐依舊沒多大動(dòng)靜，已經(jīng)54歲的張朝陽似乎沒有了創(chuàng)業(yè)的那種精氣神，他現(xiàn)在的要求已經(jīng)變成讓搜狐盈利就可以了。

老大哥張朝陽，曾是互聯(lián)網(wǎng)公司的榜樣

無論從哪方面來說，搜狐和張朝陽當(dāng)初都是老大哥的角色。

在1998年左右，當(dāng)時(shí)張朝陽去深圳做演講，現(xiàn)場(chǎng)跟演唱會(huì)一樣，馬化騰也是臺(tái)下的觀眾之一，聽了張朝陽的故事超激動(dòng)，之后才做了QQ，可以說，當(dāng)時(shí)張朝陽就是馬化騰的偶像。

另一位互聯(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎，當(dāng)時(shí)才從方正辭職出來，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，特地跑去向張朝陽請(qǐng)教了半天。而如今的超級(jí)大佬馬云，據(jù)說當(dāng)時(shí)還去搜狐面試過，結(jié)果沒成功，要不然還有一段馬云是張朝陽下屬的經(jīng)歷。

可見，當(dāng)時(shí)的搜狐是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最火的明星公司，張朝陽自然也是老大哥的角色。在年齡上，除了馬云和張朝陽同年外，其他的李彥宏、馬化騰、雷軍、丁磊、周鴻祎等都比他小。

而在學(xué)歷上，張朝陽更是無人能敵，美國名校麻省理工博士，李彥宏是碩士，馬云是三流大學(xué)本科，馬化騰是普通大學(xué)本科，丁磊、雷軍、周鴻祎都是國內(nèi)名校本科生。

曾經(jīng)的老大哥搜狐，如今落后于BAT，TMD，網(wǎng)易、新浪、360、小米……似乎新誕生個(gè)獨(dú)角獸啥的都能超過搜狐，變得如此不堪一擊了。

狂傲張朝陽，對(duì)記者冷冰冰

正所謂性格決定命運(yùn)，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人決定了一家公司能走多遠(yuǎn)。在這些最火的互聯(lián)網(wǎng)公司中，張朝陽前期的表現(xiàn)是狂傲張揚(yáng)，這幾年變平和很多，馬云是永遠(yuǎn)自信滿滿，胸有成竹；馬化騰是內(nèi)斂低調(diào)，而丁磊是精明低調(diào)。

張朝陽和丁磊其實(shí)都成功的很早，丁磊2003年就做了中國首富，應(yīng)該算是很成功了，但他沒有頭腦發(fā)熱，沒有狂傲不羈，而是繼續(xù)低頭默默做事。

相反張朝陽就有點(diǎn)得意忘形，對(duì)記者冷冰冰。比如有一次記者約下午4點(diǎn)采訪，讓記者等到晚上9點(diǎn)才開始，而且也沒因?yàn)榇耸抡f句抱歉。而當(dāng)記者說到張朝陽在互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)人物時(shí)，他稍微謙虛了一下：“沒有啊，丁磊也挺好的”。

2008年的時(shí)候，搜狐算是到達(dá)了巔峰，成為了北京奧運(yùn)會(huì)唯一的互聯(lián)網(wǎng)公司合作伙伴，張朝陽有點(diǎn)飄飄然了。據(jù)他自己說，當(dāng)時(shí)見到漂亮女孩子就想多說幾句話，而不好看的就懶得搭理，很多漂亮女孩往他身上撲。

張朝陽似乎非常享受在聚光燈下的感覺，經(jīng)常出現(xiàn)在娛樂圈各種活動(dòng)，還給雜志拍封面，儼然成為了一個(gè)娛樂明星。即使到今天，要問哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家和明星走的最近，那必定是張朝陽。張朝陽非常熱愛運(yùn)動(dòng)，經(jīng)常邀請(qǐng)明星一起參加各種戶外活動(dòng)，登山、跑步、騎行等等，有不少娛樂圈的朋友。

不過，也是性格原因，2008年后，張朝陽突然就抑郁了，至于原因他自己只給了兩個(gè)字：恐懼。難道是人處于巔峰時(shí)期，那種高處不勝寒造成的心理恐懼？后來張朝陽就閉關(guān)了將近2年，2010年宣布復(fù)出，然而2012年，張朝陽因抑郁癥再次閉關(guān)，次年再次復(fù)出。

兩次抑郁，兩次閉關(guān)，讓搜狐錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì)，無論是微博還是視頻，總之在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，搜狐轉(zhuǎn)型過慢，就開始掉隊(duì)。

好人張朝陽，培養(yǎng)了大批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

一個(gè)提倡“好人文化”的公司是沒有戰(zhàn)斗力的，搜狐就是最典型的代表。張朝陽性格溫和，對(duì)下手寬容信任。所以在管理上，他也是非常放權(quán)。

也是因?yàn)榇耍啾劝⒗铩Ⅱv訊等具有超高壓力的互聯(lián)網(wǎng)公司，搜狐似乎有點(diǎn)管理松弛，員工松散，慢慢的就失去了奮斗精神，這也是搜狐掉隊(duì)的原因之一，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力太弱。

就拿搜狐和阿里對(duì)比，為什么阿里的高管離職率很低，而搜狐的高管一個(gè)個(gè)離開，才成就了今天所謂的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃埔軍校”，相信張朝陽并不喜歡這個(gè)名頭，因?yàn)槌删偷亩际莿e人。

核心原因還是在于人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)問題，無論是阿里的高管還是搜狐的高管，財(cái)富其實(shí)已經(jīng)夠了，但是能不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值這很重要。阿里非常提倡內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，所以，一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目孵化出來，阿里云、螞蟻金服、釘釘、阿里影業(yè)、阿里健康……不斷裂變，讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。

而搜狐在這點(diǎn)上就比較保守，除了一個(gè)搜狗是成功案例，讓王小川從打工者變成了老板，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，也讓搜狐受益。如今，搜狗市值21.08億美元，比搜狐的7.26億美元高多了，張朝陽舍得放權(quán)舍不得放股份。

所以，當(dāng)時(shí)古永鏘做到了總裁兼首席運(yùn)營官，覺得已經(jīng)到頂了，再做下去也就這樣，于是創(chuàng)辦了優(yōu)酷；高級(jí)副總裁、首席運(yùn)營官龔宇創(chuàng)辦了愛奇藝；高級(jí)副總裁兼總編輯李善友創(chuàng)辦了酷6網(wǎng)；副總裁陳一舟創(chuàng)辦了人人網(wǎng)；產(chǎn)品總監(jiān)張黎剛創(chuàng)辦了愛康國賓；聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官王昕創(chuàng)辦春播網(wǎng)；搜狐總經(jīng)理周云帆任空中網(wǎng)董事長……

好人張朝陽培養(yǎng)了這么多創(chuàng)業(yè)者，而且離職的都是核心高管，可見讓高管實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值多重要。也就是這幾年，搜狐才開始實(shí)行績效考核制度。

對(duì)于今天的張朝陽來說，似乎已經(jīng)放棄了掙扎，維持現(xiàn)狀，能賺錢也許是最大的愿望，畢竟54歲了，還單身，也不容易。

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