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美團、有贊強強聯合,社交電商要變天?


曾經從團購市場一路拼殺過來的美團,如今正緩步嘗試社交拼團的新領域。


10月18日,記者獲悉,美團正與移動零售服務商有贊就小程序插件方面展開深度合作,美團官方微信小程序已于近期上線了由有贊提供服務的“好貨拼團”板塊。但由于雙方對新模式的探索仍處于初期階段,目前該項業務僅在部分城市小范圍測試。


自拼多多崛起以來,后續包括淘寶、京東、蘇寧等互聯網零售巨頭也紛紛加碼社交拼團業務,如今美團似乎也難耐寂寞加入戰局。盡管從業務模式上來說,美團新上線的好貨拼團與拼多多等社交拼團有著相似之處。


但美團相關負責人也表示,好貨拼團的推出只是與有贊就小程序插件展開商業新模式的探索,并不意味著美團要做社交拼團類電商。


在業內人士看來,在美團的業務體系中,餐飲、旅游、到店綜合類服務等是其主要布局領域,但縱觀美團的發展歷程,從餐飲到酒店、電影,再到外賣、打車。對于“沒有邊界”的美團來說,對社交拼團類電商的嘗試究竟是會淺嘗輒止,或是作為其下一個發力的業務重點仍未可知。


聯手有贊 美團拓展團購邊界


據了解,此次美團上線的好貨拼團是源于今年9月美團與有贊基于微信小程序插件進行的技術合作。其中,美團作為有贊“拼團”功能的流量入口,由有贊提供所有的拼團服務。


記者注意到,盡管目前記者所在區域北京尚未開通好貨拼團板塊,但美團小程序此前就上線了附近拼團功能。值得注意的是,附近拼團板塊的拼團商家多為餐飲企業,這也意味著好貨拼團的上線將讓美團的團購邊界向生鮮、日用快消等商品領域拓展。


實際上,騰訊作為美團第一大股東,兩者不僅在資本上保持密切關系,在業務上也多有結合。如2016年底,美團點評和騰訊宣布達成合作時,美團外賣就已接入微信錢包。就此來看,美團在嘗試微信創新業務上保持較高的積極性也不難理解。


據悉,早在今年3月,微信官方就上線了“小程序插件”功能,開發者可把自己小程序的部分能力分裝打包供其他開發者使用,在今年6月,美團就上線了小程序插件功能。隨著7月有贊發布“電商小程序插件”,將微商城電商能力賦能給其他小程序開發者,由此奠定了此后有贊與美團在小程序方面相互合作的基礎。


美團小程序業務負責人表示,此前美團已經在小程序層面與多家合作商進行過合作,但插件層面的技術合作,與有贊是首次嘗試,目前僅在部分城市小范圍測試。


有贊“電商小程序插件”項目負責人也表示,有贊意在將平臺的電商交易技術能力對外開放,在過去的幾年里,已經通過“App開店”解決方案幫助了如凱叔講故事、快看漫畫、喜馬拉雅FM、摩拜單車、騰訊動漫、樂刻運動等App搭建了App無縫內嵌的商城系統。而“電商小程序插件”則將更多地賦能小程序開發者,探索更多小程序生態的可能性。


“ATJM”聚齊 社交電商成紅海?


針對此次上線的好貨拼團,或許美團并沒有就此要做社交拼團類電商的打算。但在業內人士看來,這其中也不乏想象空間。


“過去用戶可能只有在吃飯的時候才想到打開美團,但如果增加了商品類拼團,既有用戶可能會在App上停留更多的時間用于瀏覽商品。”中國社科院財經院互聯網經濟研究室主任李勇堅在接受記者采訪時表示,對于美團的發展來說,當前也需要尋找流量的創新增長點,而要拓展流量,一方面可以通過創新業務獲取,另一方面就是深度挖掘既有流量的價值。從這兩點來看,美團嘗試社交電商也不難理解。


生活服務類電商已經需要思考如何應對流量增速放緩的問題。根據今年5月電子商務研究中心發布的《2017年度中國生活服務電商市場數據監測報告》顯示,2017年中國生活服務電商交易額達9986億元,同比2016年5979億元增長67.02%,交易額增速放緩。


此外,李勇堅也表示,就整體電商行業而言,融合發展已經是大趨勢。或許以往的商品零售、生活服務、旅游等業務可能是割裂存在,但如今規模型電商平臺都在將各個業務進行融合、相互滲透。


就美團而言,李勇堅認為,美團擁有著優質的流量資源,如果布局拼團類電商未來也不排除具有在餐飲、旅游等環節嵌入拼團商品等想象空間。但也需要注意的是,美團此前并不具備商品零售的經驗,這或許也是其在嘗試好貨拼團時與有贊聯手的原因。


實際上,不論美團有沒有涉足社交拼團類電商的野心,至少從形式上來看,通過與有贊的合作,它已成為這場戰圈中的一份子。截至目前,從騰訊力挺的拼多多,再到隨后趕上的“淘寶特價版”、“京東拼購”、蘇寧易購拼團,以及洋碼頭“砍價團”、貝貝拼團等,綜合類電商和垂直類電商的紛紛入局已經讓社交電商成為一片紅海。


但艾媒咨詢在此前發布的《2018Q1中國社交電商行業市場研究報告》顯示,2018年中國社交零售用戶規模將突破3億人,年均復合增長率將達到44.2%,這也意味著未來社交電商仍將有巨大的增長空間。


在李勇堅看來,未來一段時間,拼團類電商將進入刺刀拼殺的階段,不論是渠道下沉還是瞄準“五環內”的用戶,實際上爭搶的都是看中高性價比的用戶人群。但他也表示,想要爭取這部分市場也并不容易,考量的關鍵還是在于誰能掌握低價供應量,否則社交屬性再好也無濟于事。


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文章轉載自:《每日經濟新聞》

本文僅代表作者觀點,不代表有贊頭條評論觀點

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