相信絕大部分都認為，建立社群非常容易，分分鐘就能搞定，但保持活躍很難。

大多數社群，在建立初期，會異常的活躍，但是隨著時間的推移，大部分社群都會慢慢地趨于沉寂，據不完全統計，社群微信群的自然死亡率居然高達90%以上。

不難發現，在微信互聯網時代，人們加入的微信群越來越多，各種社群活動也越來越豐富，但花在微信群互動的時間被大幅度稀釋，活動社群越來越難。

今天結合了一些微信群活躍問題，給大家支支招，看看能不能有效解決。

01  找準人群

社群不活躍，很多人第一反應就是會去激活社群，但忽略了很重要的原因，人群問題。人群不對，多少的努力都是無用功。

何為社群？是有著共同調性、喜好的個體人群聚集在一起共同交流、成長的平臺。

社群的健康和活躍程度，很重要的一個決定因素，就在于社群成員之間是否熟悉和對味兒，是否有互相吸引的需求。

就好比有了共同愛好的人，如何將共同的話題炒熱很重要，并通過一定的手段，持續保持活躍度。

所以在遇到社群不活躍的時候，首先要考慮的就是聚集粉絲的方法，渠道來源。最好以正面積極的方式去“套路”用戶，讓用戶盡可能地被社群的價值所感動，主動聚集起來。

長期以往，才能聚集共同頻率的精準用戶，為社群的持續活躍，打下堅實的基礎。

02  提供價值

在上文提到，只有價值的社群才會被用戶所接納，保持活躍度的至關因素，就是對成員來說，這個社群有什么用。

相信你一定有很多相對不太活躍的微信群，為什么很多人會留著不退？絕對不是因為懶，更多的是在這個群，他不確定什么時候可以獲取到有用的價值。

只有價值越多，約精，大家的粘性就會越強，活躍度就會越高。

那么如何做精價值的社群，可以從以下三個方面考慮：

 1. 內容價值

如今，很多知識付費的平臺都會建立課程相關的社群，里面會有老師或者是助教，一方面可以解答學員相關的問題，另一方面也能督促學員之間相互學習，共同進步、打卡，分享學習心得。

2. 人脈價值

社群還有一個重要的價值，就是能把不同行業、相似類型的人聚集在一起，在需要的時候，讓大家有機會能互相勾搭和合作，實現共贏的局面。

3. 資源價值

社群成員，因為趣味相投，更容易在交流中達成共識。對于不同行業的成員，要盡可能多地，給大家創造供需資源匹配的機會，對于相同行業的成員，要盡可能地促成同業資源的聯盟。

只要將以上三點，盡可能的做精，又或者是其中一點做精，想必社群成員的歸屬感就會大大增強，活躍度也會大大提高。

03  注重儀式感

很多人發現，平淡的生活中多增加點儀式感，就會顯得與眾不同，憑白增加了些“高級感”，同理在社群上，越是強大的社群，越應該注重各種儀式的執行。

社群成員才會在心里認同這個社群的存在，活躍的意愿和配合活動的動力都更強，更加具有凝聚力。

所謂的儀式感，就是一系列嚴格執行的社群規矩和規則，無論是誰，都按照這個規矩執行。

在入群歡迎儀式后，可以提示修改群名：地區-昵稱-行業，包括進群必須發紅包，做個規定格式的自我介紹，也包括定期或者定時間點的一些社群固定活動等等。

社群成員在通過這些儀式，又每天都經歷這些社群儀式，潛移默化地，就覺得自己加入的是一個正式組織，而且對組織的歸屬感也會越來越強，逐步形成良好的社群文化。

04 層級刺激激勵

要想讓大家在社群里面持續性地保持活躍，也要設置層級，明確每個層級的特權和激勵方案，最主要的，要有及時反饋的相關機制，社群成員每一次參與或者活動，都可以第一時間告訴他，完成了這一層級任務的進度情況，距離升到下一級還有多遠，升級之后有什么好處。

作為社群成員，能夠立即知道我在社群中的位置和升級的進度條，在一次次的激勵和反饋之下，就會一步步地跟著社群一起活躍。

以上是一些社群活躍的建議，社群活躍是一個系統性工作。

前期的社群定位、社群架構設計，過程中線上、線下活動的排期和組織，后期通過營銷轉化、綁定收益的方式讓與成員結成利益共同體，也都是社群活躍的重要影響因素。

特別是社群領袖、節點kol個人品牌、個人IP的打造，也會極大地影響社群是否能夠長期保持活躍。

·END·

來源：社群商業研究中心，版權歸作者所有。