反正以現(xiàn)在的趨勢來看社區(qū)團(tuán)購的火熱程度已經(jīng)不是我們能去說的事情了，反正就以近期來看的話，很多人都想加入到這里面來，可以說現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)中可是占據(jù)了很多的行業(yè)大佬，是沒有所謂的門檻限制的。但是最優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)購方案是什么？你知道多少？要是自己對這方面了解并不深的話，還是看清楚下面的相關(guān)介紹以后在看看自己是否要繼續(xù)做！

方面一：無論線上線下、終端流量越來越貴，企業(yè)利潤持續(xù)走低不得已尋求新方法低成本拓客。

方面二：社交團(tuán)購已十分成熟，消費(fèi)者完全能夠接受。

方面三、社區(qū)團(tuán)購能大大降低店主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、本身采用預(yù)售+團(tuán)購模式、0庫存、無任何資金壓力。

其次、如何規(guī)劃

一個有效的規(guī)劃可以給你省很多事，社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)在最大的地方就是在開擴(kuò)市場！所以無論是社區(qū)團(tuán)還是社區(qū)團(tuán)購，在規(guī)劃上都必須完善！有效的規(guī)劃如功能的規(guī)劃，開發(fā)模式的制作或者是平臺類型的模式規(guī)劃，這樣在對于的開發(fā)制作上會更加高效以及是對于產(chǎn)品的服務(wù)的把控上會有著更加高效驗證，也是在做一個的基礎(chǔ)工作之一。

然后、如何注重產(chǎn)品

打個比方目前活躍的社區(qū)團(tuán)購公司生鮮電背景是其中最主要的一支，加之生鮮品類的高頻需求，在社群團(tuán)購中生鮮品類順理成章的扮演了排頭兵的角色，通常能占到40%左右的份額，甚至有團(tuán)購公司出現(xiàn)過80%都是生鮮訂單的情況。而隨著流量提升和消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，品類隨著生鮮很快拓展到了生活日用品領(lǐng)域，而品類拓展的核心是用戶和場景思維：社區(qū)團(tuán)購主要圍繞小區(qū)展開，消費(fèi)需求主要來自家庭消費(fèi)。

最后、做好社區(qū)團(tuán)購需要注意什么？

1、同一小區(qū)出現(xiàn)多個社區(qū)團(tuán)購群，競爭過于激烈，團(tuán)購公司難以生存。有些甚至出現(xiàn)打價格戰(zhàn)的惡劣現(xiàn)象。

2、團(tuán)長無忠誠，在分銷體系上一定要注重利益分配合理！

可以說一套優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)購方案，不僅僅要切合企業(yè)，還得切合社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)本身，可以說單凡成功的社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營商，在社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)方面也必然是成功的！