哪些企業(yè)采用新的零售模式？做新零售模式的企業(yè)有失敗就有成功。當(dāng)我們這樣做的時(shí)候，我們通常會(huì)參考成功的企業(yè)，但大多數(shù)時(shí)候我們知道的是一點(diǎn)知識(shí)。如果不夠深入，很容易失敗。那么下面深入了解一下哪些企業(yè)是采用新零售模式的，案例分享

采用新零售模式的企業(yè)有哪些？

新零售模式的企業(yè)案例1：南極電商（南極人）

南極品牌成立于1997年，經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展轉(zhuǎn)型。南極人已成功將產(chǎn)品線延伸到內(nèi)衣。.母嬰.服裝.床品&布藝.廚品.鞋品.服飾配件.戶外.家電等品類很多。旨在為中國(guó)人民帶來(lái)。“全品類消費(fèi)品王國(guó)”全新便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品，創(chuàng)造極致的用戶體驗(yàn)。

2016年，南極電子商務(wù)公司實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入5.15億元，同比增長(zhǎng)32.42%，利潤(rùn)總額3.54億元，同比增長(zhǎng)72.73%。公司品牌在阿里.京東.唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)了GMV71.94億元，同比增長(zhǎng)83.08%。

南極電子商務(wù)生態(tài)綜合服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)可持續(xù)的.可循環(huán)綜合服務(wù)系統(tǒng)。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將供應(yīng)商作為供應(yīng)商。.經(jīng)銷商.整合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以用戶為中心，提供一站式生態(tài)服務(wù)。

目前，南極電子商務(wù)有三大核心業(yè)務(wù)，完全遵循共享平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式：

1.品牌電商版塊

“南極人”品牌授權(quán)前后兩端：生產(chǎn)端：生產(chǎn)端：+銷售端。生產(chǎn)端有數(shù)百家授權(quán)供應(yīng)商，銷售端有數(shù)千家授權(quán)經(jīng)銷商。南極電子商務(wù)采用平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，為上下游提供服務(wù)和管理。

2.服務(wù)電商版塊

為數(shù)百家授權(quán)供應(yīng)商和數(shù)千家授權(quán)經(jīng)銷商提供各種電子商務(wù)增值服務(wù)。例如：設(shè)計(jì)服務(wù)。.商品檢驗(yàn)服務(wù).供應(yīng)鏈金融服務(wù)等。

3.電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園版塊

準(zhǔn)確的叫“柔性供應(yīng)鏈電子商務(wù)園區(qū)”未來(lái)價(jià)值在于主要整合供應(yīng)商和經(jīng)銷商，打造以銷定產(chǎn)的柔性供銷鏈。南極電商連接三大核心業(yè)務(wù)，是典型的零售+工業(yè)生態(tài)鏈的玩法，這種玩法必須采用共享平臺(tái)運(yùn)營(yíng)才能發(fā)揮效果，而且容易產(chǎn)生大公司。

新零售模式的企業(yè)案例2：小米之家（小米）2016年，小米之家開(kāi)了51家店，幾乎是每個(gè)購(gòu)物中心人流量最大、銷量最高的單店。每家店平均250平方米，年銷售額1000萬(wàn)美元?！靶∶字摇逼叫琶澜绲诙?，僅次于APPLE的零售店。

2013年，雷軍啟動(dòng)“小米生態(tài)鏈”該計(jì)劃預(yù)計(jì)將在五年內(nèi)開(kāi)發(fā)100家初創(chuàng)公司，旨在復(fù)制小米模式，但事實(shí)上，小米生態(tài)鏈?zhǔn)切∶捉⑵渖鷳B(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略一步。

目前，小米生態(tài)已連接激活設(shè)備5000多萬(wàn)臺(tái)，小米生態(tài)鏈企業(yè)77家，年收入150億元，其中5家成為估值超過(guò)10億美元的獨(dú)角獸。

小米的基本打法是：“入資不控股，幫忙不添亂亂，”投資邏輯，以工程師為主的投資團(tuán)隊(duì)，矩陣全方位孵化，成為智能硬件領(lǐng)域產(chǎn)品出貨量最大、布局最廣的生態(tài)系統(tǒng)。

雷軍的夢(mèng)想是建立一個(gè)連接一切的大型生態(tài)系統(tǒng)，這不僅是一個(gè)利益共同體，也是一個(gè)命運(yùn)共同體，可以，通過(guò)投資，小米生態(tài)鏈企業(yè)成為小米周邊的竹林小米周邊的竹林。竹林下的根不斷蔓延，竹筍不斷培育，然后長(zhǎng)成竹子，實(shí)現(xiàn)自我迭代和內(nèi)部新陳代謝。竹子在地下根系上連接，交換是否存在。

以上即是關(guān)于采用新零售模式并企業(yè)成功的企業(yè)案例分享