其實(shí)只要有做過(guò)或者就是有了解過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商家應(yīng)該會(huì)知道就是現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)是什么，不過(guò)就是讓他們苦惱的一個(gè)問(wèn)題那就是做社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何找供應(yīng)鏈？畢竟有了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈才能與其他的商家競(jìng)爭(zhēng)，吸引客源。那么就讓下面的內(nèi)容告訴大家社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)是什么？做社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何找供應(yīng)鏈？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何找供應(yīng)鏈?

(1)本地供貨商
本地供貨的優(yōu)勢(shì)在于配送及時(shí)且費(fèi)用更低，但缺點(diǎn)也很明顯——承受中間商的加價(jià)，對(duì)于早期量少議價(jià)力不足的平臺(tái)而言，可以尋找本地商超的供貨商對(duì)接，享受成熟的供貨渠道。
(2)線上貨源平臺(tái)
在冷鏈物流極度成熟的背景下，線上供貨如今也已成為現(xiàn)實(shí)，例如阿里巴巴等定位于行業(yè)批發(fā)的平臺(tái)，同樣可以降低中間環(huán)節(jié)的成本，又解決了商品上新的問(wèn)題。
(3)一手貨源
一手貨源對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)一方面提高了利潤(rùn)，另一方面貨源又能滿足活動(dòng)日的大批量需求，例如工廠直發(fā)、產(chǎn)地發(fā)貨等，待拼團(tuán)量達(dá)到一定級(jí)別時(shí)，還能根據(jù)拼團(tuán)需求深度定制合作。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)好在哪里?

是電商的市場(chǎng)下沉。從目前曝光的社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)看，大多數(shù)布局的是二三線甚至更靠下的市場(chǎng)，這是以拼多多為代表的電商企業(yè)們?cè)谥攸c(diǎn)要爭(zhēng)搶的高地。過(guò)去，拼多多拼團(tuán)模式屬于“廣撒網(wǎng)”，抓的是分散的用戶，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)則是通過(guò)更重的方式，落地到點(diǎn)狀的社區(qū)。
是KOL價(jià)值的放大。從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、IP經(jīng)濟(jì)火爆以來(lái)，有影響力、用戶輻射能力的個(gè)人、意見(jiàn)領(lǐng)袖早就已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、電商們寵愛(ài)的對(duì)象，而社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)，則是一種更接地氣的KOL，每個(gè)團(tuán)長(zhǎng)影響力和輻射能力雖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如網(wǎng)紅，但卻能深刻影響中國(guó)人生活最小社群?jiǎn)挝弧鐓^(qū)。
是微信和小程序的普及。社區(qū)團(tuán)購(gòu)并非新生事物，如果說(shuō)過(guò)去幾年P(guān)C電商時(shí)代無(wú)法讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)火起來(lái)的原因是互聯(lián)網(wǎng)和電商的滲透能力不足，那么微信和小程序就是點(diǎn)燃社區(qū)團(tuán)購(gòu)的最佳助推力，這個(gè)覆蓋了最多用戶的工具，讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)的門(mén)檻被大大降低了。
另外找社區(qū)團(tuán)購(gòu)的供應(yīng)鏈可以也可以是在組建團(tuán)隊(duì)去實(shí)地考察拿貨，也可以在網(wǎng)上找幕總之都是要商家嚴(yán)格去考察每一個(gè)供應(yīng)商。