日常工作比較忙碌的工作者，購買生鮮產(chǎn)品是最麻煩的，沒有時間去菜場和大型商超，一次購買太多又容易壞，選擇社區(qū)拼團(tuán)方便性最高。社區(qū)拼團(tuán)的興起，給投資者也帶來了商機(jī)，做社區(qū)拼團(tuán)應(yīng)該選擇加盟還是自己做？要綜合衡量才能得出結(jié)論。

社區(qū)拼團(tuán)行業(yè)這個行業(yè)門檻低易上手，沒有錢的話一個小程序就干起來了，如果實在是沒錢搭建小程序，可以選擇加盟社區(qū)拼團(tuán)成為一個拿傭金的團(tuán)長也不錯。也不要考慮多大的辦公室和倉庫，各個社區(qū)物色些寶媽做團(tuán)長、準(zhǔn)備好圖片文案，本地批發(fā)市場拿點鮮果蔬菜日用品，要不了多少資金就能開張。

尤其是聽說社區(qū)拼團(tuán)的模式就是從二三四線城市發(fā)展起來的，非常適合渠道下沉，所以不管有沒有零售從業(yè)經(jīng)驗，就像發(fā)現(xiàn)了新大陸似的一股腦兒就涌進(jìn)來了。

社區(qū)拼團(tuán)之所以受到青睞，是因為它的模式是從產(chǎn)地直接到餐桌，縮短或消滅了原來的層層渠道，離消費者很近，還能給到產(chǎn)品端及時的信息反饋，倒逼供應(yīng)鏈。

社區(qū)拼團(tuán)是加盟還是自己做好?任何一個選擇有利有弊，談不上對錯，關(guān)鍵是要看個人情況是適合哪一種而已。

自己創(chuàng)品牌的好處自不必說了，但是弊端也顯而易見。這時候，你就要看了，關(guān)于加盟大公司的幾個優(yōu)勢，你是否也能具備或者說付之于努力可以達(dá)到：

供應(yīng)鏈問題

公司越大銷售越多，進(jìn)貨的時候議價能力就越強(qiáng)，而且他們可以派買手深入各個產(chǎn)地探尋、洽談、選品，整合第一手貨源。如果你有生鮮零售經(jīng)驗，又恰巧有幾個品類的產(chǎn)地資源，就可以考慮自立山頭了。

消費者信任度問題

如果產(chǎn)品品質(zhì)和價格沒有差異，消費者會首選大公司或者知名品牌。

團(tuán)長問題

社區(qū)拼團(tuán)不是一個人的戰(zhàn)斗!團(tuán)長是一個關(guān)鍵，團(tuán)長覆蓋的每一個小區(qū)最好。但培訓(xùn)和管理必不可少，大公司顯然在這方面強(qiáng)大一些。而自己可能就力不從心了。

資金問題

自己一個人能不能真承擔(dān)相應(yīng)的資金風(fēng)險，綜合以上的幾點問題，想清楚了之后就可以考慮開始做選擇了。