社區內的投資只要平臺好，產品性價比高，消費者認可，就能獲得投資成功。團購平臺的投資要求比較低，成為了很多自由職業者愿意選擇投資的一種方式。京東和阿里巴巴的社區團購用來投資怎么樣？要用好理性的分析，才能判斷準確。

疫情之下盒馬生鮮、叮咚買菜等生鮮電商平臺觸及不到的地區，社區團購就成了社區居民買菜的唯一選擇。

疫情之下，這是一塊空白而又巨大的市場。即便阿里、京東等巨頭用各種方式布局社區團購，仍未有一家能真正意味上算是大品牌。三年多來，社區團購以明顯的區域性分布在全國，這是社區團購的特征，也是無法做大做強的劣勢。

但在疫情下，社區團購迎來歷史性的機遇。

近日，不少巨頭紛紛跟投。阿里投資社區團購頭部企業“十薈團”;京東成立“社區團購聯盟”。起家于下沉市場的拼多多，瞄準這一商機推出“快團團”團購工具。

和電商平臺的購物模式相似，社區團購更加貼近附近的生活圈，能迅速了解社區周邊的在售生鮮、日用品等生活剛需商品信息;另一端的商家也能按照需求迅速發布商品，邀請目標人群跟團。從而實現高效收集用戶的不同需求。

當下，不少企業都在布局社區團購，活下去、提高營收都是目的，但這個跨界并非易事。供應鏈和服務上有優勢確實能提高勝率，從以前倒下的、現在努力前行的都能看出，想要做好社區團購必須要扎根社區。

團購不像電商平臺的網購一樣，下單、發貨、拆快遞。社區團購更像是熟人間的交易，這是有溫度和情感在里面的，如果不理解這種思維，任何跨界玩家在社區團購中都不會長久成功。

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