微信門店小程序成為近年來比較流行的一個購物平臺。商家有自己的微信門店小程序也十分簡單。首先要申請資格，然后制定專屬小程序。在商家做完基礎工作之后會遇到如何管理微信門店小程序的難題，這時候單靠線下門店的管理手段是很難有成效，需要商家根據(jù)微信門店的特點制定相應的管理方案，那如何管理微信門店小程序？方法有哪些？今天下面就給大家分享一些適合大部分商家的管理技巧。

1、組建團隊，分工合作

    “單絲不成線，獨木不成林”，這是一句古時候流傳下來的諺語，目的就是告訴大家要團結，人多力量大，商家要學會利用團隊的力量去解決問題，這樣省時又省力，而且我們觀察各個行業(yè)的翹楚，會發(fā)現(xiàn)他們的身后都有專業(yè)的團隊來排憂解難，馬云、馬化騰、劉強東等人都是如此，憑借他們一個人的能力不可能將企業(yè)做到如今的這種程度，因此商家要組建一個專業(yè)的團隊進行分工合作，這是成功必備的因素。

2、用推客管理推客

我們都清楚，微信是一個社交平臺，商家可以利用這點，增加自己推客的數(shù)量，這些一級推客還可以擁有自己的下級推客，因此商家要制定一個管理制度，讓自己的一級推客去管理他們的下屬，這樣既能對推客進行有效的管理，又不用自己動手，為自己節(jié)約出時間去進行其他方面的工作。

3、線上線下一體化管理

很多商家有了微信門店小程序之后就會忽略線下的門店，這很不應該，商家要將兩者連接起來，然后進行一體化的管理，這可以讓商家不用再焦頭爛額，減輕商家的負擔，讓企業(yè)發(fā)展的更好，是很多前輩們總結出來的管理技巧，商家應該學以致用。

以上就是有贊帶給大家的管理微信門店小程序的方法有哪些的資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關注有贊!