微信門店小程序成為近年來比較流行的一個購物平臺。商家有自己的微信門店小程序也十分簡單。首先要申請資格，然后制定專屬小程序。在商家做完基礎(chǔ)工作之后會遇到如何管理微信門店小程序的難題，這時候單靠線下門店的管理手段是很難有成效，需要商家根據(jù)微信門店的特點制定相應(yīng)的管理方案，那如何管理微信門店小程序？方法有哪些？今天下面就給大家分享一些適合大部分商家的管理技巧。

1、組建團(tuán)隊，分工合作

    “單絲不成線，獨木不成林”，這是一句古時候流傳下來的諺語，目的就是告訴大家要團(tuán)結(jié)，人多力量大，商家要學(xué)會利用團(tuán)隊的力量去解決問題，這樣省時又省力，而且我們觀察各個行業(yè)的翹楚，會發(fā)現(xiàn)他們的身后都有專業(yè)的團(tuán)隊來排憂解難，馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東等人都是如此，憑借他們一個人的能力不可能將企業(yè)做到如今的這種程度，因此商家要組建一個專業(yè)的團(tuán)隊進(jìn)行分工合作，這是成功必備的因素。

2、用推客管理推客

我們都清楚，微信是一個社交平臺，商家可以利用這點，增加自己推客的數(shù)量，這些一級推客還可以擁有自己的下級推客，因此商家要制定一個管理制度，讓自己的一級推客去管理他們的下屬，這樣既能對推客進(jìn)行有效的管理，又不用自己動手，為自己節(jié)約出時間去進(jìn)行其他方面的工作。

3、線上線下一體化管理

很多商家有了微信門店小程序之后就會忽略線下的門店，這很不應(yīng)該，商家要將兩者連接起來，然后進(jìn)行一體化的管理，這可以讓商家不用再焦頭爛額，減輕商家的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)發(fā)展的更好，是很多前輩們總結(jié)出來的管理技巧，商家應(yīng)該學(xué)以致用。

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