選擇使用小程序前，商家可以了解到不是只有微信有小程序，很多的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)巨頭都進(jìn)行了小程序的開發(fā)使用，這就證明小程序的發(fā)展前景是非常可觀的，小程序之爭(zhēng)的背后是日后商家競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，因此商家一定要抓住機(jī)會(huì)利用好小程序。

百度小程序在18年的春晚上可是大出了風(fēng)頭，百度也因?yàn)榇钌狭舜和恚褂糜脩粲值玫搅艘粨艽笤鲩L，其中人們使用的小程度可謂是讓人們體驗(yàn)感爆增，作為BAT（百度、阿里、騰訊）三家中最晚入局小程序的，百度智能小程序憑借差異化的能力和定位快速撕開了市場(chǎng)。但人們對(duì)百度小程度的期待顯然也有更多。

但是小編也再想一個(gè)問題，如果各自都開發(fā)了小程度，那用戶究竟使用哪家的小程序?yàn)楹媚兀咳绻袌?chǎng)被分成三半，那么用戶的使用感還是沒有全部提升上去，而小程序也不太可能會(huì)是這樣的格局，所以在小編認(rèn)為，未來還是只會(huì)有一家獨(dú)大，占領(lǐng)市場(chǎng)。所以小程序現(xiàn)在已經(jīng)是血雨腥風(fēng)了，各方都在使勁占領(lǐng)市場(chǎng)。

所以小程序的選擇上，對(duì)商家來說是個(gè)難題，當(dāng)然現(xiàn)在的微信小程序的地位還是輕易不能動(dòng)搖的。但未來誰能贏下去就不知道了，我們作為小程序的使用者，我們只需靜觀其變。

在兩年前，微信小程序上線，在借助小游戲（跳一跳）被大眾所熟知之后，微信完成了小程序的起步及市場(chǎng)教育階段，那時(shí)成千上萬的開發(fā)者都涌入了進(jìn)來，根據(jù)微信官方數(shù)據(jù)，目前微信小程序上線2年，已覆蓋200多個(gè)細(xì)分行業(yè)，小程序開發(fā)者的數(shù)量也從100萬人增加至150萬。

2018 年上半年，“小程序開發(fā)者的紅利來了”的論調(diào)不絕于耳，在流量越來越貴又越來越難的今天，小程序通過社交裂變以極低的成本帶來了大量的用戶。

而到了2018年下半年，百度智能小程序、支付寶小程序先后上線，小程序成了巨頭爭(zhēng)相涌入的新戰(zhàn)場(chǎng)。從業(yè)者對(duì)小程序從“看衰”到“狂熱”，而今達(dá)到一種微妙的平衡感。

根據(jù)即速應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2019年底，全平臺(tái)小程序數(shù)量將突破500萬，累積使用人數(shù)將超過9億。

然而盡管小程序已風(fēng)靡，但就像當(dāng)初Web網(wǎng)站和App一樣，小程序也存在著一些問題，比如“變現(xiàn)”和“留存”，這是擺在開發(fā)者眼前最現(xiàn)實(shí)的問題。

一般來說，用戶用完小程序后，往往跟小程序不會(huì)再有聯(lián)系，然而開發(fā)者希望與用戶建立聯(lián)系，持續(xù)不斷地給用戶提供更多服務(wù)，這是天然的矛盾。

同時(shí)，用戶增長就變得越來越難，這時(shí)候留住用戶和獲取用戶時(shí)間就變得更加重要。

除此之外，如果每家開發(fā)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，小程序?qū)﹂_發(fā)者而言是很大的痛苦。在這樣的大前提下，選擇哪個(gè)切口就顯得尤為重要。

支付寶小程序自2018年9月上線以來，著重發(fā)力商業(yè)服務(wù)與政務(wù)生活，逐步打通阿里生態(tài)，開發(fā)者可一次開發(fā)，在阿里各大App上實(shí)現(xiàn)多端運(yùn)行。

今日頭條和抖音小程序，通過內(nèi)容和服務(wù)的關(guān)聯(lián)，讓用戶、創(chuàng)作者、開發(fā)者三方形成閉環(huán)，構(gòu)建完整的內(nèi)容生態(tài)體系。

而百度智能小程序核心優(yōu)勢(shì)就在于智能與開源。