對于批發店鋪的管理來說，肯定是先要明確業務的特點是怎樣的，是批發+零售還是單純的批發，這兩種業務特點在批發店鋪管理方式上是有區別的，那么到底批發商鋪的管理應該怎么做呢？接下來揭秘輕松管理的四個關鍵點。

一，打造線上批發店鋪
批發店鋪管理應該是先打造線上批發店鋪，直白的來講就是做網店，這樣代理商可以直接的在網店下單，可以很好地保證每一筆批發訂單的清晰，同時也無需要店主來進行錄入訂單，相對的更省事，可以實現較好的代理商批發訂單管理質量與效率。
二，配套多級別定價的系統
批發店鋪管理應該是配套支持多級別定價的系統，這樣的系統可以幫助商家更好的批發獲利，商家可以利用系統將代理商分為不同的級別，鼓勵代理商努力的銷貨成為高等級的代理商，可以以更低的價格來拿貨，進而實現更好的利潤收益。要注意的是，智能化的操作，可以嚴格的按照商家設置的對應代理價格來進行變價，無需要人工判斷，快速又很高效。
三，做好批發店鋪的服務工作
批發店鋪管理服務工作是必須要做好的，應該有訂單提醒，訂單全流程跟蹤管理，這樣一來便可以很好的確保有問題及時的解決，實現訂單更快地變現，讓商家收益早入口袋。像是拼多多店鋪管理都是批發結合零售的，服務方面的工作都做的很是到位，智能化的客服較好的提高了服務的質量。
四，做好數據的分析
批發店鋪管理應該做好數據的分析，要利用系統產生的大量數據來有針對性的分析，了解不同代理商的批發情況，有針對性的營銷推廣；了解服務情況，有針對性地進行服務提升，全面做好店鋪的方方面面管理，令店鋪可以獲取更高的經濟收益。商城店鋪管理也是一樣的。
如果不想要做線上，單純的想要做商場店鋪管理，那比較好的辦法只能是配套符合經營特點的進銷存軟件，用信息化的管理方式來保證相對較好的管理質量和效率。其實在如今的新零售時代，打通線上和線下是很關鍵的，如此才可以獲得更好的利潤，選擇第三方軟件服務商直接開店是不錯的主意，開店更輕松，有不錯的批發店鋪管理解決方案，比如說有贊就很是不錯，大家不妨先在有贊試試。