門店如何提升私域流量,全渠道數據打通方案
通常情況下,幾乎所有新店鋪在運營一段時間后都會遭遇瓶頸,其中原因主要有兩個:
一方面:是由于地理位置固定導致人流有限;
另一方面:過于依賴新美大、第三方平臺推廣、線下地推、異業合作等推廣方式獲客。這類推廣方式在前期確實有利于發展,但市場有限,門店長期分到的資源杯水車薪,最終一定會遇到流量上升瓶頸。因此,門店必須打通所有渠道的客戶數據,線上線下一體化經營,并建立自己的私域流量池,反復觸達客戶,提高復購率。
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門店如果線上線下系統并未互通,這會產生哪些問題?
問題一:數據不同步,大眾券碼核銷過程繁瑣,客戶到店核銷發現無庫存。
例如,客戶在大眾點評購買了桃酥券,到店后卻發現桃酥已售罄,無法核銷,這會使客戶的購買熱情迅速冷卻。即使告知客戶明天或后天再來購買,他們也不一定有時間或順路再來,這樣我們就可能流失了這位客戶。
問題二:配送需要手動粘貼到配送平臺。
傳統商家接到訂單后,需要手動將地址輸入到達達閃送等配送平臺。在節假日訂單較多時,工作量增大,容易輸錯或漏輸客戶地址,導致配送耗時延長,客戶滿意度降低。這對商家的效率是一個比較頭疼的問題。
問題三:無法實現全渠道客戶服務
客戶在不同渠道(線上、線下)購買商品后,如果遇到問題,往往希望能在任意渠道解決。但由于系統不互通,客戶在線上購買的商品出現問題時,可能無法在實體店退換貨,反之亦然。這種情況會大大降低客戶滿意度。
線上線下一體化經營=“三店一體”=在線商城+自營外賣+堂食點評。
通過數據打通線上線下一體化的策略,建立起一個完整的私域流量池子,可實現客戶數據的全面沉淀和分析,再利用客戶畫像和行為分析進行精準營銷,同時通過自定義進店邏輯和多渠道履約服務,提升客戶體驗和滿意度。
此外,通過店務管理、會員體系、平臺數據打通等手段,加強對門店運營的數字化管理,還能夠促進會員增值和品牌忠誠度的提升,最終實現全渠道融合和業績增長。
方案是否能落地最重要的是,利用有贊提供全渠道數據打通服務(據小編了解,目前市場上只有有贊能提供全渠道數據打通服務。)實現線上線下一體化經營,幫助商家降本提效。實踐證明,全渠道會員產值是純線下會員的 4 倍,是線上會員的 11 倍,一體化經營模式可創造最大利潤。主要落地方案包括:會員一體化、營銷一體化和經營一體化。
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? 會員一體化
通過線上線下會員系統的數據整合,實現會員信息和權益的統一管理。無論會員是在線購物還是到店消費,都能享受到相同的權益,如商品折扣、會員特權等。這樣的一體化會員管理不僅提升了客戶體驗,還有助于增強會員對品牌的忠誠度。
? 營銷一體化
利用豐富的營銷工具和插件,覆蓋經營的各個環節,實現線上線下營銷活動的無縫對接。線上可以發起裂變優惠券、砍價等活動,吸引新客戶并引導他們到店消費。同時,通過線上領券、門店消費等方式,可以吸引客戶多次回訪,實現營銷閉環。
? 經營一體化
線上線下經營的全面整合,包括會員儲值、積分同步、財務和收銀系統的數據打通等,降低經營成本,提高效率。一體化經營確保了客戶信息的全面性和一致性,使得客戶無論是在線上還是線下消費,都能被識別、連接和觸達,從而解決了客戶一次性購物后難以進行二次營銷和轉化的問題。
運營實操方案涉及諸多細節層次,在此僅介紹兩個重點實操:1. 客資沉淀:通過各種渠道獲取潛在客戶資源,并將其有效地轉化為實際客戶;2. 卡券核銷:針對各類優惠券、代金券等進行管理和核銷,確保其能夠被正確使用。
線上線下數據進行統一沉淀,搭建大餐飲商家私域池,通過有贊提供后臺系統連接全域客戶。通過電商平臺、直播電商平臺、社交媒體等多渠道開展客戶種草,通過爆款產品和內容積累第一批種子用戶
通過抖音、外賣平臺、廣告投放、電商渠道、直播平臺等一系列營銷觸達方式引流,包括但不限于設置包裹卡、AI 外呼、短信、基于人群精細化投放等引流方式。最終,所有的客戶數據都將匯總到我們的私域客戶流量池中。
此后,我們將采用會員營銷、私域營銷和各種營銷玩法,長期穩定地維持客戶的活躍度和粘性,實現線上線下一體化經營,達到降本提效的目的。
(您無需擔心任何操作問題,有贊會提供專業的服務團隊全程陪同,所有的落地動作都有專人提供一對一指導,并確保落實到位)
有贊數據后臺支持(美團、大眾點評、抖音團購券核銷,還支持商品券、代金券核銷和退券)實現全渠道卡券核銷,同時支持合并支付,高效地通過平臺引流拉新。
像大眾和美團,我們所說的數據打通,更多的是以團購券核銷的形式進行的。許多商家會推出團購套餐,客戶在平臺上購買套餐后,系統會自動生成一個二維碼,客戶可憑此碼到有贊提供的小程序商城、小程序店鋪進行核銷。
針對那些可能不愿意到店自提,想要配送的客戶,核銷后可以自己選擇配送服務。如此一來,門店可以更高效地將平臺拉新的客戶吸引到私域流量池中來。
有贊新零售數字化有第一批客戶中有一個服裝品牌叫“謎底”。在23年,大環境極差情況下,門店店均業績提升了20%以上,原來客戶平均一年買一點幾次,現在一年買3次。
為了盡可能歸集線上線下全渠道的客戶數據,實現全渠道一體化經營,【MIIDII謎底】從數據中尋找經營策略變化的機會。他們發現,影響業績的關鍵是高凈值客戶和 180 天復購率。因此,他們在這兩個方面下足了功夫。
例如,對于 30 天內的正價顧客,主要以情感維護為主;對于 60 天內的顧客,通過兩波新貨和針對其喜好的產品來激活;對于 90-180 天內的顧客,店員有一定權限進行顧客激活;而對于 180 天以上的顧客,重點使用生日特權進行邀約。
此外,他們通過全面使用有贊系統,確保了這些措施在每個店、每個導購那里得到了很好的執行,使得 180 天的復購率從 5%提高到了 15%。
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