餐飲行業中，很多老板都會遇到一個問題：菜品種類繁多，卻始終賺不到錢。這并不是因為食材不夠好，也不是服務不到位，而是菜品規劃出了問題。今天，我想和大家聊聊如何用簡單的分析方法，優化菜品結構，提升門店的盈利能力，同時結合數字化工具，讓管理更高效。

菜品規劃的關鍵：A、B、C分類法

在經營一家餐飲店時，菜品不僅僅是擺在菜單上的名字，而是關乎利潤與流量的核心資產。我們可以通過“銷量”和“毛利”兩個維度，將菜品分為以下三類：

1. 按銷量劃分

• A等級：暢銷菜品，銷量最高。
• B等級：表現中規中矩的普通菜品。
• C等級：冷門菜品，銷量最差。

2. 按毛利劃分

• A等級：毛利率最高的菜品。
• B等級：毛利率中等的菜品。
• C等級：毛利率最低的菜品。

當我們把這兩種分類方法結合起來，就能清晰地看出哪些菜品既暢銷又賺錢，哪些菜品只是“看上去很美”，卻拖累了整體利潤。

雙A類產品：如何讓暢銷高毛利菜品賣得更多？

雙A類產品，也就是銷量和毛利都表現優秀的菜品，是門店真正的“搖錢樹”。這些產品需要被重點推廣，讓更多顧客愿意選擇它們。這里有幾個行之有效的方法：

1. 優化展示

• 在電子菜單中，將雙A類產品設置為推薦項，用高清大圖吸引顧客注意力。
• 借助微商城功能，將這些主打菜品作為首頁焦點，讓線上用戶第一眼就能看到。

2. 多樣化規格

• 針對雙人、家庭或單人顧客推出不同份量，比如“半份”“雙人套餐”等，滿足不同需求，提高下單率。

3. 促銷組合

• 利用營銷工具設計滿減活動，將雙A類產品與其他菜品打包成套餐，通過組合銷售提升訂單金額。

如何處理低毛利高銷量（A-C類）產品？

有些產品雖然賣得多，但利潤低甚至還費人工。這類產品需要根據實際情況調整策略：

• 刪除冗余產品
  如果這道菜既賺不到錢，還占用了廚房大量人力，可以果斷下架。畢竟，菜單太復雜反而會降低顧客決策效率。

• 保留引流產品
  有些低毛利產品雖然不賺錢，但能吸引新顧客或提高復購率，比如某些網紅單品。這時可以通過會員系統追蹤消費行為，確保這些引流產品帶來了長遠價值。

• 重新定價
  如果一款暢銷菜定價過低，可以借助銷售數據分析重新定價，讓它既能保持吸引力，又能提高單筆訂單利潤。

數據驅動，讓決策更精準

無論是調整菜單結構還是優化定價，都離不開數據支持。通過使用CRM管理系統，我們可以輕松追蹤每道菜的銷售表現和利潤貢獻。同時，這些數據還能幫助我們精準定位用戶偏好，從而優化運營策略。

比如：

• 定期查看會員消費數據，篩選出最受歡迎的雙A類產品。
• 根據用戶購買記錄設計個性化推送，提高線上訂單轉化率。
• 監控低毛利高銷量（A-C類）產品對整體收益的影響，為后續調整提供依據。

打造高效運營閉環

從線下門店到線上商城，從菜單設計到促銷活動，每一步都需要緊密配合。通過數字化工具整合線上線下業務，我們不僅能讓菜單更具吸引力，還能用精準的數據支持每一個經營決策。

現在就開始重新審視你的菜單吧，把雙A類產品推向前臺，把低效產品調整優化，相信你的餐飲店一定能迎來新的增長！