三塊錢的檸檬水上市了，或許你會覺得它太“l(fā)ow”，但事實并非如此。背后隱藏的商業(yè)邏輯不僅擊中了消費(fèi)者的心理，也讓奶茶行業(yè)巨頭們夜不能寐。從供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)布局，再到門店擴(kuò)張，這個品牌的運(yùn)營模式值得深思。如果你正在經(jīng)營飲品品牌或其他零售業(yè)務(wù)，以下這些關(guān)鍵點(diǎn)也許能為你的生意帶來啟發(fā)。

低價策略背后的秘密：供應(yīng)鏈才是利潤核心

表面上看，一杯三塊錢的檸檬水幾乎沒什么利潤，但實際情況卻截然不同。品牌通過自建供應(yīng)鏈，以更低的成本將原材料供給加盟商。比如，他們提供的原材料價格比市場價低30%，這一點(diǎn)直接幫助門店降低了成本，同時總部也從中獲得了巨大的供應(yīng)鏈?zhǔn)找妗晔杖敫哌_(dá)80億。

如果你也希望優(yōu)化自己的成本結(jié)構(gòu)，不妨考慮搭建線上商城。通過數(shù)字化工具，你可以高效整合上游供應(yīng)鏈，將商品直接分發(fā)給線下門店或加盟商，減少中間環(huán)節(jié)。不僅能提升效率，還能為合作伙伴提供更具競爭力的價格，從而增強(qiáng)品牌粘性。

自建產(chǎn)業(yè)鏈：如何讓成本降到極致？

這個品牌在全國建立了23個產(chǎn)業(yè)園，從廣西檸檬基地到河南焦作果醬廠，每一個環(huán)節(jié)都牢牢掌控在自己手中。這樣的布局不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量，還大幅度降低了成本，讓他們即使以8元一杯的售價，依然能夠保持盈利。

如果你想復(fù)制這種模式，可以從優(yōu)化商品生產(chǎn)和物流入手。借助ERP系統(tǒng)，你可以實時掌握庫存、訂單和物流狀態(tài)，讓生產(chǎn)計劃與銷售數(shù)據(jù)無縫銜接。同時，系統(tǒng)化管理還能幫助你找到降本增效的空間，讓你的商品定價更具市場競爭力。

門店規(guī)模化擴(kuò)張：如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動選址？

如今，這個品牌在下沉市場擁有超過7000家門店，其數(shù)量甚至超過了其他奶茶品牌總和。這種“碾壓式”擴(kuò)張得益于他們精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析能力。從消費(fèi)者習(xí)慣到區(qū)域消費(fèi)能力，每一項數(shù)據(jù)都被用來指導(dǎo)選址和運(yùn)營決策。

如果你也想實現(xiàn)門店快速擴(kuò)張，不妨利用智能選址工具，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析選出最適合開店的位置。此外，通過構(gòu)建會員體系，你還能進(jìn)一步洞察消費(fèi)者行為，為每一家門店制定更加精準(zhǔn)的營銷策略，讓門店業(yè)績持續(xù)增長。

從國內(nèi)到東南亞：品牌出海的新機(jī)會

這個品牌不僅在國內(nèi)大獲成功，還帶著30億融資走向東南亞市場。在海外市場，他們憑借極具性價比的產(chǎn)品和高效的運(yùn)營模式迅速搶占份額。

如果你也計劃將業(yè)務(wù)拓展至海外市場，可以借助跨境電商解決方案。它不僅能幫助你快速搭建多語言、多幣種商城，還能輕松對接國際支付渠道和物流服務(wù)，讓你的商品暢銷全球。

總結(jié)

三塊錢的檸檬水看似不起眼，卻在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、門店擴(kuò)張和海外布局上展現(xiàn)了驚人的商業(yè)智慧。無論你是飲品行業(yè)從業(yè)者，還是其他零售領(lǐng)域的經(jīng)營者，都可以從中汲取經(jīng)驗，用數(shù)字化工具武裝自己的生意，找到屬于你的增長之路。

*注釋：

1. 供應(yīng)鏈：指從原材料采購到最終產(chǎn)品交付消費(fèi)者的全過程管理。
2. ERP系統(tǒng)：企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，用于整合企業(yè)內(nèi)部信息流、物流和資金流。
3. 智能選址工具：基于地理位置和消費(fèi)數(shù)據(jù)分析，為商家推薦最佳開店地點(diǎn)。
4. 跨境電商解決方案：幫助企業(yè)實現(xiàn)全球銷售的平臺技術(shù)服務(wù)，包括支付、物流等功能集成。*