流量生態(tài)的第一次打通，是打通線下線上。第二次打通，是打通公域私域。

互聯(lián)互通后，流量路徑徹底變了，對商家來說利好重重：

1、流量更便宜。任何平臺無法壟斷流量的供給，不再擁有定價權。以前，很多平臺在做的事情就是將低價流量批發(fā)再倒賣給商家，市場開放后商家可自行到全平臺買流量。流量成本很快會被拉平。

2、用戶可沉淀。商家終于可以將公域流量沉淀到自留地，形成私域用戶池，變?yōu)閾碛小⒖芍貜汀⒚赓M使用的流量，商家不再做任何平臺的長工，生意將越做越輕松，而在互聯(lián)互通前這一點是無法做到的，比如抖音的流量、淘寶的流量，都很難沉淀到微信生態(tài)。

3、不依賴流量。網(wǎng)紅品牌在資本加持下靠燒錢買流量快速崛起，但不買流量就玩不下去了。互聯(lián)互通后，流量成本降低，商家通過經(jīng)營私域“自留地”，可以擁有流量主權，進而將更多精力放在產品創(chuàng)新、品牌打造、用戶經(jīng)營和技術研發(fā)上，商業(yè)環(huán)境更加健康，這正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷的本意。 

私域真的有那么大的魔力嗎？有贊的數(shù)據(jù)說明一切。

白鴉對于私域曾經(jīng)強調：“私域產權、單客價值、顧客推薦”是私域經(jīng)營的鐵三角，這跟劉潤所說的“私有化、復購率和轉介紹”異曲同工。

有贊數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)營私域的客戶，有復購的銷售在總銷售占比高達73%，普通客戶平均年貢獻234元，而一旦成為會員年貢獻可達1245元；通過“多人拼團、裂變發(fā)券和砍價”三種轉介紹模式，分別帶來的GMV是：11億，20億，和140億，這些都反映出私域對經(jīng)營的價值：復購顯著增加、客單價顯著增加、獲客變得更容易同時成本還更低。 

新時代，新格局，新變化。

私域布局上半場已基本完成，正進入互通互聯(lián)、可持續(xù)經(jīng)營和高增長的下半場。

作為私域引領者和新零售的實踐者，今年我們積極攜手“有贊朋友圈”，給敢想、敢干、敢拼的創(chuàng)業(yè)者們一些參照和啟發(fā)，添一把火，照亮前路。 

今年的9周年生態(tài)大會會以「遇見引領者」為主題，帶領大家一起遇見新思路、遇見新案例、遇見新朋友；與此同時有贊商盟也將發(fā)揮輻射作用，帶領全國六城共同落地全國分會場；從私域觸點、裂變、留存、成交開始，重新幫大家捋清思路，重新拆解私域。

全國六城，六位教練駐扎陪跑，把握私域最新趨勢、聆聽高質量對話，同時把私域實操學透夯實，這一次，我們將本著“刷新一個認知、交付一項技能”為分會場宗旨，讓全國商家抓住私域，掌握私域！

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