新手用企業(yè)微信開掛了!3個(gè)月拉新20萬,業(yè)績竟能狂翻4倍?

這是有贊說 第 1282 篇 原創(chuàng)報(bào)道

線下品牌想破局,就得擺脫門店對業(yè)績增長的限制:一靠人,也就是店員/導(dǎo)購;二靠工具,企業(yè)微信就是其中之一。
*本文 1865 字,閱讀需 6 分鐘
流量瓶頸由來已久,在線上投廣告要大把燒錢,線下引人進(jìn)店耗費(fèi)時(shí)間長,拉新捷徑似乎被堵死了。
「多喜愛家居用品有限公司」(以下簡稱「多喜愛」)敏銳地感知到了當(dāng)中的破局關(guān)鍵,在有贊和企業(yè)微信的加持下,跳出了過去門店場景的重重束縛。
從正式推動到巨大蛻變,不過短短 3 個(gè)月,不光新客漲了 20 萬,單月業(yè)績還翻了 4 倍。
雖是新手入局,團(tuán)隊(duì)卻跟開了掛一樣,到底真相如何?來聽聽品牌企業(yè)微信負(fù)責(zé)人 Joe 怎么說。更多內(nèi)幕細(xì)節(jié),可下滑至文末視頻號查看 Joe 的直播分享~
01
一直緊抓年輕人市場
卻仍有新客增長焦慮?
「多喜愛」成立于 1999 年,核心產(chǎn)品以套件類、芯類、小家居用品為主,63 家直營門店、600余家加盟門店遍及全國各地。
多年來,團(tuán)隊(duì)圍繞「多喜愛」、「美眠康」、「喜玫瑰」、「樂倍康」、「HB」這 5 大品牌,主打「輕奢時(shí)尚」的設(shè)計(jì)與推廣路線,在追求簡約、時(shí)尚的年輕受眾中有相當(dāng)高的的品牌美譽(yù)度和老客忠誠度。
△ 左右滑動,查看「多喜愛」門店環(huán)境
「按理說,品牌和年輕人一直走得很近,想觸達(dá)、拉取年輕化客群應(yīng)該不難。但事實(shí)上,這方面的增長焦慮,我們一直都有。」
分析原因時(shí),Joe 列了以下 3 點(diǎn):
① 品牌各系列產(chǎn)品客單價(jià)不低,線上下單決策周期長;
② 家居產(chǎn)品有很強(qiáng)的線下咨詢需求,但近年來愛逛門店的年輕人越來越少;
③ 大部分老客、會員都沉淀在公眾號里,品牌與客戶的聯(lián)系較弱。
有瓶頸就有應(yīng)對之法,團(tuán)隊(duì)決定從這兩方面入手:
① 線上:拓寬獲客渠道,在電商平臺之外,通過有贊構(gòu)建了微信商城。
② 線下:優(yōu)化導(dǎo)購拉新、留存客戶的全鏈路,提升門店消費(fèi)體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化效率。


△ 品牌有贊微信商城
02
4 招玩轉(zhuǎn)企業(yè)微信
3 個(gè)月完成拉新 20 萬
以前,門店大都利用短信、公眾號觸達(dá)客戶,但效果始終不太理想,依靠微信群又常常出現(xiàn)客戶不活躍、導(dǎo)購難管理的弊端。
當(dāng)商家們正發(fā)愁時(shí),企業(yè)微信出現(xiàn)了。得知還有這樣一個(gè)新路可走后,「多喜愛」團(tuán)隊(duì)立即組建了單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門,很快便有了飛躍式的進(jìn)展。
不少商家都在用企業(yè)微信,「多喜愛」怎么就脫穎而出呢?
「這不得不感謝有贊企業(yè)微信助手1的幫助。它自上而下地改變了導(dǎo)購的服務(wù)思維,還能從多個(gè)渠道整合企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),最終高效賦能線下零售。」
同時(shí),Joe 還分享了團(tuán)隊(duì)的 4 個(gè)關(guān)鍵舉措,在這些過程中,有贊企業(yè)微信助手的對應(yīng)功能起到了決定性的作用。

△ 有贊企業(yè)微信助手功能一覽
1. 渠道活碼:理順拉新鏈路
當(dāng)客戶在門店、線上有咨詢需求時(shí),及時(shí)利用「渠道活碼」功能,讓每個(gè)導(dǎo)購直接綁定與新客間的關(guān)系。
導(dǎo)購加客戶好友時(shí),還能提前設(shè)置好吸引客戶的利益點(diǎn)、對客戶說的話術(shù)、進(jìn)群的歡迎語等,這些對提高拉新的成功率、留存率非常重要。

△ 某次拉新推送的渠道活碼
另外,自動標(biāo)簽?zāi)転榭蛻糍N上渠道來源,方便分析各個(gè)渠道的拉新效果;導(dǎo)購也能自己手動打標(biāo)簽,利于后續(xù)開展個(gè)性化服務(wù)。
如果本身在微信里有大量老客基礎(chǔ),也可以利用「批量加好友」功能進(jìn)行大規(guī)模轉(zhuǎn)移。

△ 某個(gè)客戶的標(biāo)簽
2. 排行榜:激發(fā)導(dǎo)購積極性
開啟排行榜功能后,系統(tǒng)每天會在設(shè)置好的固定時(shí)間提示導(dǎo)購拉新進(jìn)度,導(dǎo)購還能看到自己在團(tuán)隊(duì)中的排名情況。
團(tuán)隊(duì)只要設(shè)計(jì)好可行性的基礎(chǔ)目標(biāo),做到有獎有罰、上下獎罰一致,就能在內(nèi)部形成濃烈的競爭氛圍。
「我們用了排行榜后的第 20 天,最優(yōu)秀的導(dǎo)購就已經(jīng)拉到了 895 位新客戶,新增客戶達(dá) 200 人以上的導(dǎo)購甚至有 120 多個(gè)。」

△ 團(tuán)隊(duì)的排行榜
3. 快速回復(fù):解放導(dǎo)購碎片時(shí)間
在單個(gè)導(dǎo)購服務(wù)的客戶越來越多后,往往會因咨詢問題過多而浪費(fèi)掉大把的碎片時(shí)間。
有了「快速回復(fù)」后,提前安排好大批量的圖文素材庫,那么在客戶咨詢時(shí),導(dǎo)購只要一鍵發(fā)放就行了。
「快速回復(fù)」還支持發(fā)送優(yōu)惠券、商品鏈接,促使有意向的客戶立即購買,不錯過任何一筆訂單。

△ 團(tuán)隊(duì)的部分快捷回復(fù)
4. 好友裂變:讓業(yè)績爆發(fā)式增長
有了一定規(guī)模的企業(yè)微信客群基礎(chǔ)后,就要籌劃新一輪的裂變,同時(shí)促進(jìn)業(yè)績大幅度增長。
借助「好友裂變」,商家在設(shè)計(jì)好裂變活動后,能讓導(dǎo)購一鍵發(fā)送給選中的全部客戶,配合「渠道活碼」和「排行榜」,大大減輕考核導(dǎo)購成績的麻煩。
如:「多喜愛」曾組織過 9.9 元搶好幾百元的床墊福利,每個(gè)客戶拉 29 個(gè)好友就能享受大筆折扣,再利用到店自提的方式,提高客戶在線下加購的可能性。
單單這一個(gè)活動,就讓品牌收獲了 3 萬多的新客。

對于團(tuán)隊(duì)的近期成果,Joe 這么總結(jié):
「在用渠道活碼拉新時(shí),我們的導(dǎo)購還會通過專屬福利引導(dǎo)新客去注冊會員。這么一來,整體拉新的效果就更好了。團(tuán)隊(duì)從今年 1 月份正式大范圍推,到了 3 月底,差不多就有了 20 多萬的新客,單月業(yè)績的漲幅甚至達(dá)到了 400%。」
03
從新手到高手
團(tuán)隊(duì)有何變化?
回顧入局企業(yè)微信的這幾個(gè)月,團(tuán)隊(duì)發(fā)生了諸多變化,Joe 感慨頗多:
1. 客戶角度:
品牌微信商城雖然開通好幾年了,但之前對會員的觸達(dá)比較淺,現(xiàn)在不但線上線下會員、數(shù)據(jù)全打通了,導(dǎo)購與會員的互動、會員的復(fù)購一下子漲了好幾倍、甚至幾十倍。
2. 社群角度:
管理更加精細(xì)化、顆粒化。團(tuán)隊(duì)會結(jié)合有贊的銷售員2功能進(jìn)行業(yè)績統(tǒng)計(jì)、發(fā)放,同時(shí)以導(dǎo)購為單位建立更細(xì)分的私域客戶池,客戶也能獲得更精準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)。

△ 導(dǎo)購與客戶的互動
3. 導(dǎo)購角度:
門店導(dǎo)購變成了床品顧問,考核標(biāo)準(zhǔn)也有了調(diào)整,會結(jié)合線上、線下業(yè)績統(tǒng)一核算。
考慮到線下業(yè)績平穩(wěn),線上拉新有很大的上升空間,加上新客拉入企業(yè)微信后全都是導(dǎo)購自己的業(yè)績資源,團(tuán)隊(duì)可以長期保持很高的積極性。
當(dāng)談到未來的規(guī)劃時(shí),Joe 透露說:
「從下一季度開始,我們的考核會不單單局限在業(yè)績,轉(zhuǎn)而注重高意向、高客單客戶的拉取、復(fù)購。這樣才能打造出更優(yōu)質(zhì)的私域圈層,把當(dāng)中的價(jià)值發(fā)揮到最大。」
欲知更多干貨,可在下方視頻號 Joe 直播分享中查看~
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