干貨 | 轉化率低?復購少? 這里有可復制的精細化運營方案!
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什么是精細化運營?想要理解精細化,我們從它本身的 3 個字著手找答案:
精,是有取舍,抓住最重要、優質的。
細,是細節、體驗,更多地關注用戶需求。
至于化,是標準化,流程化。每個階段的流程形成標準,不斷優化迭代,最終實現可復制應用,節省人力物力。

精細化不是一個結果,而是一個動態的過程。比如要把大象裝進冰箱,分幾步?普通的方法是:三步;第一步,把冰箱門打開;第二步,把大象裝進去;第三步,把冰箱門帶上。
而精細化運營的回答:先等我三天,我們討論下,再給你寫個詳細的方案。那么在接下來的三天里,我們可能需要做下面這些事:
1. 明確目標需求:為什么要把大象裝進冰箱?
2. 詳細測量大象和冰箱尺寸,評估整裝和分割方案;
3. 聯系冰箱制造商,洽談定制方案;
4. 制作模型,對實施過程進行模擬試驗;
5. 對試驗過程中遇到的問題逐個解決;
6. 解決所有問題后準備實際操作;
7. 準備所需裝備、人員和應急預案;
8. 大象成功裝入冰箱;
9. 復盤整個過程,查漏補缺。
精細化意味著把握整個過程,了解具體環節,在這些環節中找到用戶真正的需求,進而落地。另外,精細化運營包含多個方面:產品的精細化,服務的精細化,用戶的精細化。

舉幾個例子:農夫山泉推出針對學生群體、母嬰群體的礦泉水,就是產品精細化;海底撈推出美甲、按摩、游戲、奉茶等服務,是服務的精細化;酒店針對普通用戶、白金會員、鉆石會員開設不同的特權,是用戶經營的精細化。
說了這么多,接下來就講最關鍵的——精細化運營到底該怎么做?答案就藏在下面的二維碼里!趕快掃碼領取干貨吧!
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