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做直播帶貨如何快速賺錢?她靠10㎡直播間賣空工廠,半年破千萬!

導讀:超人媽媽通過公眾號+社群+線上商城,還結合了愛逛直播、會員運營、銷售員等盤起了私域流量,帶貨成績一騎絕塵,2020 年總銷售達到 3000 萬,其中直播占了一半,「誰能想到直播突然火了 」。

這是有贊說 第 1266 篇 原創報道



深挖百萬直播間的打造秘訣!




*本文 1608 字,閱讀需 6 分鐘

單場成交額超過 200 萬、賣空十幾家工廠……


開播后不到半年,「超人媽媽精靈樹洞」(以下簡稱超人媽媽)這個曾經的直播電商門外漢單月直播銷售破了千萬,這樣的速度,讓CEO王宛男大感意外。


△ 超人媽媽樹洞精靈團隊


在這個全員女性的團隊里,大部分是孕期哺乳期和育兒期的媽媽,2020 年,她們拿下了 3000 萬銷售額,今年的目標是 5000 萬。王宛男說「這就是直播給的底氣!」



01


二胎媽媽首次帶貨 100 萬


沒想到直播突然火了


超人媽媽精靈樹洞依托于一家公益組織——珠海市母乳喂養促進會而成立,王宛男是這家機構的會長。


2018 年,王宛男生了二胎,有廠家聯系到她并送了個嬰兒推車給她試用,如果覺得好用,就請她幫忙在協會社群里開個團。這是王宛男第一次嘗試賣東西,沒想到效果還挺好,通過公眾號、社群開團,總業績近 100 萬。


那時,機構發展正艱難,資金緊張,王宛男意識到電商或許是個不錯的突圍機會。且過去積累的粉絲,都是 25-45 歲的媽媽群體,大家反正都要給孩子和全家買東西,選其他平臺不如選經過超人媽媽臻選的產品。


△ 超人媽媽精靈樹洞 


王宛男的電商事業就這樣起步了。


超人媽媽通過公眾號+社群+線上商城,還結合了愛逛直播、會員運營、銷售員等盤起了私域流量,帶貨成績一騎絕塵,2020 年總銷售達到 3000 萬,其中直播占了一半,「誰能想到直播突然火了 」。


02


一場直播 5-10 萬人觀看


百萬直播間的打造秘訣是什么?


去年 3 月,超人媽媽剛開播時,團隊沒有任何經驗、沒有專業主播、投入未知、轉化未知。


盡管內心忐忑,王宛男還是行動了起來。


她最先想到是做知識類直播,以普及養育知識帶動直播間產品的銷售,自己作為科普者的身份而不是帶貨主播。


沒想到直播間的媽媽們并不領情,因為平時被「各種說教包圍」,在直播間大家只想放松的買買買。


后來,通過優化場地、改直播方式、試驗直播工具……成效開始顯現,現在超人媽媽的直播間單場觀看人數能達到 5-10 萬人,單場直播銷售額輕松過百萬。


從「門可羅雀」到一個高轉化直播間成功打造,超人媽媽是怎么做的呢?



直播方式:團購直播、工廠直播


直播有三種類型,第一種類似團購,快速聚集人的直播;第二種是專業的消費指導型直播;第三種是販賣生活方式型直播。


超人媽媽采取了三種相結合的方式,先以極具競爭力的市場價格快速吸引粉絲,粉絲一進來就可以看到優惠,即來即買,保證轉化率。 一定的消費指導和生活方式引領作為「靈魂」,讓媽媽們在其中找到歸屬感。


此外,王宛男還把大部分直播間都放在合作的工廠里,雖然自己的團隊會辛苦一些,奔波一些,但是工廠直播,增加信任度,一是對價格的信任、二是對貨源品質的信任。


△   超人媽媽直播小分隊(左右滑動查看)


選品:圍繞家庭所需貨品


女性尤其是媽媽是家庭的主要消費群體,超人媽媽粉絲 95% 以上都是媽媽, 所以只要是和媽媽有關和孩子、家庭有關的貨品,都會出現在直播間,包括嬰幼兒輔食類、紙尿褲、食品、女裝、童裝、美妝、家居日用等全品類商品,產品價格范圍也很廣,在 100-1000 元之間。



主播:真實、接地氣


超人媽媽目前已有數十位主播,她們分別擅長美妝類、嬰幼兒類、服裝鞋帽類等產品,團隊往往會根據直播間商品、和專場的主題來安排擅長此品類的主播。每個媽媽都不是專業的主播,只是普通的媽媽,但是正因為這種真實、接地氣,直播間氛圍更融洽。



直播間氛圍打造:每半小時進行抽獎、秒殺


目前,超人媽媽固定在每周周三、周四、周五直播,方便讓粉絲養成固定觀看直播的習慣,每次直播推 20-50 個商品,盡可能滿足粉絲需求。


但直播,不是你播了就有人看,更不是看了就會買,怎樣帶動更多人來到直播間,并保證轉化呢?


首先是引流。在超人媽媽直播間,已有的粉絲可以通過社群、公眾號、商城首頁宣傳、直播預約等方式接收直播動態,外部流量通過愛逛的分享裂變神器「助力榜單」,由在看觀眾邀請進入。


其次是促單、轉化。進入超人媽媽直播間的人群較為精準,都是有需求、正處于觀望中的寶媽,她們需要一個下單理由,「優惠」「福利」「劃算」是最好的促單辦法。



王宛男稱,在超人媽媽直播間,每半小時進行抽獎和秒殺,除了實物獎品、大額優惠券外,粉絲還有機會得到免單機會。當然抽獎是有門檻的,粉絲需要關注直播間、完成購買、并發送指定口令才有機會參與。這樣的方式,不僅極大地增加了粉絲在直播間的停留時間,提高活躍度,也提高了直播間的購買轉化率。


當然,除了主播介紹外,直播間的配合也要跟上:在線客服、評論區回復、后臺管理、領獎兌換等每個崗位、環節都很關鍵。



03


經營粉絲


在公益和電商之間找到平衡點


經營顧客/粉絲,一直是超人媽媽線上發展的重心。日常除了直播外,在落地層面,王宛男還準備兩條腿走路:一是,粉絲變渠道,讓更多的寶媽能夠創造業余收入,帶動銷售。二是,進行深度的會員運營


據王宛男介紹,通過有贊銷售員營銷裂變系統賦能,超人媽媽招募的「志愿者」已有千余人,這些志愿者一般為店里的高粘度VIP,如儲值會員、內部員工等等。通過做分銷,志愿者的收益直觀,除了自購省錢外,還能拿到 3%-9% 不等的傭金激勵。


超人媽媽還通過會員儲值積分商城搭建了會員體系,通過會員儲值綁定粉絲多次消費,以未用完的積分額度,促進老客留存,提高忠誠度。


在積分運營層面,消費者每日簽到、消費、關注公眾號可得積分,積分不僅可以兌換優惠券(1000 積分兌換10元)、積分加價還可以兌換兒童玩具以及知識付費課程,如寶寶護理課、輔食課、母乳喂養導師實戰分享課程等等。



現在,王宛男很少對外說自己曾經的公益人身份,怕別人不理解,認為公益機構怎么開始做商業了,事實上她已經在公益和電商之間找到了平衡點。


比如,為寶媽們創造工作機會和收入,為就業媽媽提供可以帶著孩子上班的工作機會;繼續普及母乳喂養,店內堅持不賣奶粉和奶瓶;此外,她還把以前的線下公益課程搬到線上來,讓更多寶媽受益。



「成為中國的‘雪梨奶奶’,成為一家為女性賦能的企業,讓企業看到媽媽的力量!」是王宛男最新的夢想。


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