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線上創(chuàng)業(yè)怎么做?他靠5個(gè)群賣蜂蜜1天竟能狂銷10萬+?

導(dǎo)讀:只靠 5 個(gè)群的老客,就斬獲 1 天 10 萬的好成績(jī)。我們連線上了聯(lián)合創(chuàng)始人張淑英,準(zhǔn)備一探究竟~

這是有贊說 第 1263 篇 原創(chuàng)報(bào)道



時(shí)隔 30 多年再創(chuàng)業(yè),環(huán)境全變了,如何尋找新商機(jī)?



*本文 2069 字,閱讀需 6 分鐘

上個(gè)世紀(jì) 80、90 時(shí)代,有一個(gè)對(duì)養(yǎng)蜂異常執(zhí)著的年輕人侯朝陽,不光自己一股腦扎進(jìn)去,還拉上了妻子張淑英走南闖北去創(chuàng)業(yè)。


抱著幾個(gè)月的孩子,大冬天搭帳篷過春節(jié);挨家挨戶上門,卻怎么也賣不出去;歷經(jīng)多年,「河南草廬蜂業(yè)」終于打響了名氣,沒想到嘗試線上轉(zhuǎn)型后,又虧了不少錢……


可最近,品牌終于苦盡甘來,微信商城業(yè)績(jī)一路猛漲,甚至只靠 5 個(gè)群的老客,就斬獲 1 天 10 萬的好成績(jī)。我們連線上了聯(lián)合創(chuàng)始人張淑英,準(zhǔn)備一探究竟~


01


堅(jiān)守?cái)?shù)十年屢遭波折


線下賣蜂蜜就這么難?



Q:用心經(jīng)營(yíng)蜂業(yè)這么多年,一定有很多難忘的故事和經(jīng)驗(yàn),可以分享一下嗎?


張淑英:說實(shí)話,這些年來一直養(yǎng)蜂、賣蜂蜜,最大的感受就是:難,太難了。


其實(shí)早在 1925 年,我愛人家就在做這項(xiàng)手藝。他自己從小跟著舅舅養(yǎng)蜂,愛上了、離不開了,自然而然也就接手了。到現(xiàn)在我們 50 多歲,整整做了 30 幾年了。


后來規(guī)模大了,我們把蜂農(nóng)召集起來成立合作社,帶著蜂群各省各地來回跑,所有的銷路全靠自己兩條腿掙出來。


特別是 90 年的那個(gè)冬天,大春節(jié)趕去江西、湖南賣蜜。別人都在暖和的家里團(tuán)聚,我們?cè)谕饷媛短齑顜づ袷軆觥8姑沟氖勤s上下雨,帳篷里都濕了,聽著幾個(gè)月大孩子哇哇的哭聲,眼淚一瞬間就下來了。


△ 張淑英做客 CCTV 《工匠之路》節(jié)目


這還只是收貨時(shí)的難,等到了賣貨時(shí)會(huì)更難,簡(jiǎn)單說說最主要的幾個(gè)麻煩吧:


① 真正優(yōu)質(zhì)的蜂蜜有治病、養(yǎng)生的功效,但客單價(jià)偏高、療程長(zhǎng),而核心客群大都是中老年人,消費(fèi)觀念會(huì)比較節(jié)約,想讓他們下單本就不容易,更別提復(fù)購(gòu)了。


過去沒微信、沒線上渠道,只能挨家挨戶上門去膜拜、銷售,往往白費(fèi)很多功夫,成功率還很低。哪怕買了一次,復(fù)購(gòu)也很難有著落。


③ 行業(yè)內(nèi)參差不齊,一有賣假蜂蜜被曝光開來,客群的消費(fèi)信任會(huì)急速下降,對(duì)品牌銷量的打擊很大。


但是,難就不做了嗎?


如果僅僅是為了賺錢,房地產(chǎn)火的那些年早就改行了,為這個(gè)艱苦的事業(yè)我們堅(jiān)守這么多年,就是為了讓每一個(gè)遇到的人都能知道蜂產(chǎn)品真正的健康價(jià)值。


△ 左右滑動(dòng),查看品牌相關(guān)信息


本著這樣堅(jiān)定不移的初心,我們從源頭抓起,對(duì)蜂場(chǎng)周邊的環(huán)境、對(duì)蜂農(nóng)質(zhì)量安全的培訓(xùn),以及高達(dá)幾十項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格化驗(yàn),產(chǎn)出的自然是上等好蜜。


有品質(zhì)和口碑的保證,我們?cè)偃フ宜帍S、診所、醫(yī)院、小區(qū)超市等各種各樣病人、老年人集中的地方去談合作時(shí)就相當(dāng)順利,賣一次就是一大批的訂單,成功打開了局面。


02


線上再創(chuàng)業(yè)又遇困境


只靠 5 個(gè)群,單日狂銷 10 萬



Q:線下破局后,線上又遇新困境,這里頭問題出在哪?


張淑英:微信、電商賣貨趨勢(shì)成為潮流后,我們也一度嘗試轉(zhuǎn)型,到線上再創(chuàng)業(yè):在一家電商平臺(tái)搭建了自己的商城,投了一大筆錢進(jìn)去,可沒想到銷量怎么也起不來。


現(xiàn)在想想,當(dāng)中的原因有不少:


① 團(tuán)隊(duì)總部地處三線城市,欠缺專業(yè)的線上人才,沒有形成體系化的策略,平臺(tái)給予的支持也不足。


② 想依托公域流量進(jìn)行推廣、裂變,但對(duì)客戶欠缺留存、維護(hù)手段,忠誠(chéng)度提不上去,分銷業(yè)績(jī)提升得很慢。



Q:遇見有贊后,團(tuán)隊(duì)又是如何突破瓶頸,讓業(yè)績(jī)暴漲的?


張淑英:到了 2019 年,有贊的代理商伙伴偶然找到了我。我和他們聊了大概 1 個(gè)小時(shí),立刻就下定決心:從公域轉(zhuǎn)到私域,把線上主陣地遷移到微信里


雖然之前平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)時(shí)效還有好幾個(gè)月,但我們很果斷地切掉了那一塊的業(yè)務(wù),集全員之力做好有贊商城。


△ 品牌有贊商城


商城一上線,我們就結(jié)合有贊的玩法組建社群,并針對(duì)中老年人群對(duì)復(fù)雜玩法參與度低的特點(diǎn),重新設(shè)計(jì)了一整套策略


專業(yè) IP 形象,增強(qiáng)消費(fèi)信任


聯(lián)合創(chuàng)始人的身份,多年來親臨第一線的經(jīng)驗(yàn),讓我給客戶提供合理建議時(shí)更有說服力,哪怕是新客也很容易下單。


如:每周 1~2 次深度分享,在晚上集中組織文字、語音、視頻等多種形式的講座,往往活動(dòng)過后,商城的訂單會(huì)迎來一個(gè)小高峰。


△ 有關(guān)蜂蜜的干貨知識(shí)分享


種草+社交,持續(xù)裂變引流


① 每天不定時(shí)在社群、朋友圈發(fā)布種草內(nèi)容,并巧妙結(jié)合季節(jié)時(shí)令、社會(huì)熱點(diǎn),刺激點(diǎn)擊和二次傳播。


② 在有贊玩法方面,會(huì)利用多人拼團(tuán)1設(shè)置一些 2~5 人的小規(guī)模團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,訂單的轉(zhuǎn)化率會(huì)更高;另外,發(fā)布一些 1 元領(lǐng)大額滿減券,或百元左右價(jià)值的禮品,促進(jìn)訂單成交的同時(shí),還能夠大批量拉新引流。


△ 朋友圈里的分享內(nèi)容


分銷+滿減送,促成業(yè)績(jī)爆發(fā)


有了高忠誠(chéng)的老客后,深度運(yùn)用銷售員2功能,讓他們可以得到豐厚的推廣傭金。


緊接著,推出多梯度的滿減送3,讓高客單對(duì)新客購(gòu)買的影響降到最低。幾次試驗(yàn)下來發(fā)現(xiàn)成效顯著,一次買幾千元的人比比皆是,甚至上萬元、幾萬元的單子也頻頻出現(xiàn)。


△ 商城里的高成交額訂單


此外,發(fā)布曬單獎(jiǎng)、分銷經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)等,不僅能以額外獎(jiǎng)勵(lì)刺激頭部銷售員大力推廣,還能促進(jìn)他們?cè)谌豪镱l繁活躍,帶動(dòng)中腰部成員更主動(dòng)地賣貨。


到了今年 1 月份,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功拉起了 5 個(gè) 300 多人的群,并在群里組織了年終反饋活動(dòng)。


除了傭金、曬單獎(jiǎng)等福利外,部分爆品的滿減優(yōu)惠甚至達(dá)到了滿 3/5/10 份再送 1/2/5 份的程度,大幅度的讓利下,當(dāng)天銷售額一舉突破 10 萬元。


03


和有贊的故事:


下一步的嘗試是?



Q:都是做線上運(yùn)營(yíng),前后差距為什么這么大?


張淑英:說到這一點(diǎn),我個(gè)人的感受非常明顯。最關(guān)鍵的原因有 4 點(diǎn):


1. 用心品牌遇上用心企業(yè)。過去的很多渠道對(duì)老客的關(guān)懷、維護(hù)比較單一,且沒有溫度。和有贊合作后,團(tuán)隊(duì)在私域場(chǎng)景下能找到新的辦法,展現(xiàn)出更強(qiáng)的選品態(tài)度、讓利誠(chéng)意和品牌責(zé)任感,讓客戶真正放心消費(fèi)


2. 團(tuán)購(gòu)、分銷等拉新玩法都更聚焦社交需求,不單純是為了吸粉,更多的目的是為了分享好物給朋友,不會(huì)引起新客過分抵制,且一旦轉(zhuǎn)化為老客,忠誠(chéng)度會(huì)很高。


3. 平臺(tái)的公域流量來了就走,很難真正轉(zhuǎn)化為老客,且一旦發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)等惡劣競(jìng)爭(zhēng),自身老客又容易被其他品牌搶走。


4. 有贊配備了相當(dāng)龐大的服務(wù)經(jīng)理、代理商等團(tuán)隊(duì),提供詳細(xì)、落地的初期培訓(xùn),能很快地幫新入局的品牌加速趕上老商家



Q:初步成功后,下一步的新路怎么走下去?


我們下一步計(jì)劃推進(jìn)分銷的激勵(lì)體系:


第一,借助有贊銷售員的排行榜,設(shè)計(jì)一套額外的排名獎(jiǎng)勵(lì),深度培養(yǎng)更優(yōu)秀的頭部帶貨達(dá)人;


第二,為了提高復(fù)購(gòu),篩選出多次加購(gòu)的老客,按加購(gòu)次數(shù),發(fā)放相應(yīng)的滿減券或禮品獎(jiǎng)勵(lì)。


另外,直播玩法也是之后我們可能嘗試的一個(gè)方向。


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