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體驗商城系統(tǒng)
創(chuàng)建商店

賣生鮮怎么做最賺錢?他靠海鮮年入500萬!

導(dǎo)讀:只用了 3 年時間,這個來自山西、曾經(jīng)不懂海鮮的門外漢親眼見證了媽鮮樂脫穎而出,并成長為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的海鮮團(tuán)購平臺

這是有贊說 第 1258 篇 原創(chuàng)報道



山西漢子廣東賣海鮮,10人小團(tuán)隊1 年創(chuàng)造 500 萬業(yè)績,有何高招?




*本文 1608 字,閱讀需 5 分鐘

「四個轱轆抵不過一張嘴。」2017 年,在汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干了 13 年的宋義軍,看上了海鮮產(chǎn)品「高頻、剛需」屬性,一頭扎進(jìn)了生鮮賽道,創(chuàng)辦了媽鮮樂,并將大本營選在了其愛人的家鄉(xiāng)廣東潮州。


只用了 3 年時間,這個來自山西、曾經(jīng)不懂海鮮的門外漢親眼見證了媽鮮樂脫穎而出,并成長為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的海鮮團(tuán)購平臺:


團(tuán)隊只有 10 個人,一年銷售額近 500 萬;


從 30 個周邊朋友、鄰居開始口口相傳,目前積累了 20000 客戶;


線上在售海鮮品種達(dá)到 100 多款;


2000 個銷售員在線推廣,將潮州海鮮從珠三角賣到全國各地;



此外,媽鮮樂還在粵東最大的海鮮集散地建有基地,堅持線上預(yù)售、按單采購,同品質(zhì)海鮮比線下零售的價格要低 30 %。


廣東四線小城鎮(zhèn)、農(nóng)村電商,單靠幾個人的小團(tuán)隊,媽鮮樂是怎么玩起來的?


01


創(chuàng)業(yè)緣起,海鮮代購生意 


宋義軍的海鮮電商生意,要從「代購」說起。


2015 年,宋義軍的愛人懷了二胎,想吃新鮮的海鮮但遍尋不到,宋義軍只能從愛人的家鄉(xiāng)潮州饒平縣快遞海鮮產(chǎn)品到深圳。當(dāng)他們把這些海鮮分享給鄰居們時,每個人都是好評,代購呼聲強(qiáng)烈。


這段海鮮代購經(jīng)歷,讓宋義軍看到了更大的商機(jī)。


△ 宋義軍


饒平縣位于潮州東部,地處三大港口的中心地帶,海域面積有 533 平方公里,地理位置好,海產(chǎn)資源豐富,但在當(dāng)時,饒平縣較為依賴線下交易,電商并不發(fā)達(dá),從業(yè)者寥寥。


從行業(yè)來看,宋義軍堅信這個賽道有「賽道長、體量大、增速快」的特點,生鮮電商的滲透率還很低,仍有很大體量和增量的提升空間,此外,初級海鮮產(chǎn)品的消費升級和源產(chǎn)地直供將是未來的趨勢之一。


2017 年 3 月,宋義軍在饒平創(chuàng)建了電商品牌「媽鮮樂」,并出于專業(yè)、效率考慮上線了有贊小程序商城,正式開啟了社交電商之旅。


△ 媽鮮樂線上商城


宋義軍將客服團(tuán)隊放在深圳,采購、加工、發(fā)貨則安扎在潮州基地。起步也很簡單,客戶線上下單后,團(tuán)隊當(dāng)天去基地市場采購、加工、發(fā)貨,雖然只有 10 個人,但可以做到每年 500 萬的銷售額。


02


2 招拿下 20000+ 鐵桿粉絲 


媽鮮樂主要面向城市里的媽媽群體,從創(chuàng)立之初的 30 個粉絲,到現(xiàn)在已經(jīng)積累了 20000+ 忠實客戶。之所以得到媽媽群體的關(guān)注和喜愛,除了過硬的品質(zhì)外,也和媽鮮樂提供的周到服務(wù)有很大關(guān)系:


一是,內(nèi)容服務(wù),在媽鮮樂商城、公眾號、商品詳情頁、社群等渠道,海鮮食材處理方法、海鮮菜譜等視頻/圖文內(nèi)容無處不在。


媽鮮樂的粉絲中有許多來自北方,他們喜歡吃海鮮但不會做,因此團(tuán)隊還專門開設(shè)了美食廚房,分享海鮮家常做法。目前媽鮮樂美食學(xué)堂已經(jīng)錄了 50 多期美食視頻。


△ 美食學(xué)堂


二是,媽媽們也可以通過媽鮮樂無門檻加入銷售員隊伍,在空暇時間開展線上分銷賺取傭金獎勵。


宋義軍介紹,目前媽鮮樂有近 2000 個銷售員,「有些媽媽愿意分享媽鮮樂的海鮮,因此我們就通過銷售員營銷裂變系統(tǒng)給愿意分享的媽媽提供一些感謝。」


03


自建基地+按單采購控制成本 


宋義軍告訴我們,生鮮行業(yè)沒有快錢,媽鮮樂不追求規(guī)模和增速,只追求小而美、追求利潤,團(tuán)隊的重心更傾向于控制成本。從 2 個方面來解決:一是,自建基地,減少流通成本;二是采取預(yù)售模式,降低庫存成本。


據(jù)宋義軍介紹,媽鮮樂這樣的海鮮電商,最主要困難是品質(zhì)把控難。「100 多款海鮮,每款海鮮從采購、初加工、包裝、速凍、配送等等,鏈條太長、環(huán)節(jié)太多,任何一個海鮮品類的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能導(dǎo)致最后客戶的不滿意。」


最開始,媽鮮樂只負(fù)責(zé)運營,靠第三方供應(yīng)鏈發(fā)貨,但由于把控不了品質(zhì),導(dǎo)致售后單較多。后來,媽鮮樂在碼頭自建了海鮮基地,從采購、加工和包裝全部自營,品控問題得到了極大地改善,效率也更高了。



「媽鮮樂海鮮基地距離碼頭只有200米,采用「點對點」 碼頭直供的模式,漁船一靠岸馬上把海鮮送到基地做分類和初加工,縮短流通環(huán)節(jié),提高效率。」


為了降低庫存成本,團(tuán)隊采取了「線上預(yù)售+按單采購」模式。媽鮮樂商城開辟了每日特價區(qū)版塊,通過限時折扣,向進(jìn)店客戶傳遞「多款海鮮、每晚8點、數(shù)量有限」等信號,促進(jìn)集中搶購,客戶在小程序下單,團(tuán)隊根據(jù)實際的訂單數(shù)量,當(dāng)天采購漁船剛剛捕撈回來的新鮮海鮮。


此外,媽鮮樂還在深圳部分小區(qū)開通了社區(qū)體驗店和配送點,嘗試各種生鮮最后一公里的解決方案。



做海鮮電商已經(jīng) 3 年有余,宋義軍卻很少考慮這個行業(yè)的走向,他的經(jīng)營思路甚至有些佛系,「先進(jìn)入賽道成為參與者,再慢慢尋找機(jī)會,媽鮮樂未來會著重打造幾款盡量接近標(biāo)準(zhǔn)化的拳頭產(chǎn)品,通過產(chǎn)品打天下。


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