「有贊客」年GMV將達70億?,發(fā)布「好物匯」為主播精選好貨
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在直播電商、內(nèi)容營銷大潮推動下,有贊旗下 CPS 分傭推廣平臺「有贊客」迎來了爆發(fā)式增長。11 月 27 日,有贊 COO 兼聯(lián)席總裁浣昉透露,通過幫助品牌商對接快手、愛逛等平臺的網(wǎng)紅主播帶貨,「有贊客」今年全年 GMV 預估將達 70 億。
11 月 28 日,有贊客的業(yè)務負責人即心宣布精選平臺「好物匯」項目正式啟動,致力于為主播精選優(yōu)質(zhì)供應鏈,實現(xiàn)流量、貨源的高效對接。

01
助力商家搶占直播風口
有贊客推出「好物匯」
即心介紹,有贊客「好物匯」,將從商品的質(zhì)量、價格、服務能力、售后、履約、發(fā)貨等能力等多個維度,甄選出最優(yōu)質(zhì)的商品,提高權(quán)重推送給優(yōu)質(zhì)主播,讓主播在選擇商品上有更好的保障。主播則可享有商品寄樣、快速結(jié)傭、專線客服等多重權(quán)益支持。
據(jù)悉,有贊客「好物匯」目前入駐的網(wǎng)紅有快手頭部主播陳先生(1700 萬粉絲)、張二嫂(3381 萬粉絲)、陶大帥(1400 萬粉絲)等。

△ 接入有贊客好物匯的快手主播
有贊「好物匯」推出之后,已幫助眾多商家打開了自己的「直播市場」,其中,康巴赫鍋通過陳先生直播累計成交破 2000 萬,保羅羽絨服通過張二嫂直播累計成交破 1500 萬。
快手主播「陳先生」創(chuàng)始人陳猛認為,主播之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速帶貨,有三大關(guān)鍵原因:
一是信任,通過高頻次直播、與粉絲互動一天天沉淀下來;二是中間商化,產(chǎn)品直采原產(chǎn)地,性價比更高;三是直觀,直播能夠更直觀、立體地呈現(xiàn)商品細節(jié)。
陳猛認為,品牌方需要投入更多精力,研發(fā)適合直播的產(chǎn)品,因為產(chǎn)品是核心競爭力。而有贊客的「好物匯」可以給到優(yōu)質(zhì)商品更多的曝光機會,迅速提升直播市場占有率。
02
100% 增長率背后
直播帶貨成功的 4 大要素
2018 年 5 月,有贊與快手達成合作,幫助快手平臺主播通過電商變現(xiàn),這也是快手走向電商化變現(xiàn)的關(guān)鍵一步。兩年來,快手直播電商月交易額快速飆升,2020 年上半年快手電商 GMV 達到了 1096 億元。
此后,有贊又陸續(xù)接入了喜馬拉雅、知乎、微信視頻號等多流量平臺,幫助平臺 KOL/主播對接優(yōu)質(zhì)貨源,實現(xiàn)流量變現(xiàn),而這背后都是「有贊客」在發(fā)揮連接作用。
即心表示,平臺 KOL/主播是否帶貨,取決于 4 個維度:內(nèi)容、趨近度、頻率、持續(xù)時間。

內(nèi)容是指提供的貨品競爭力(包括商品質(zhì)量、價格、折扣等)。趨近度是指受眾人群畫像和商品本身的匹配度。供應商需要通過做人群篩選、粉絲購買內(nèi)因、粉絲購買目的等,找到類型合適的博主進行合作。頻率是指直播對粉絲的觸達次數(shù),持續(xù)時間是指觸達時長。
「每個內(nèi)容平臺都有自己的受眾群體。品牌的第一要務是找到適合品牌調(diào)性的內(nèi)容平臺,建立自己的全域營銷陣地,實現(xiàn)公域獲客,再沉淀到私域,通過精細化運營服務,深挖單客價值、提高復購率,這是品牌的必經(jīng)之路。」有贊 COO 浣昉總結(jié)到。
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