十幾平小廚房起家,沒野心卻成行業(yè)黑馬,單月爆賣300萬?

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這是有贊說 第 1246 篇 原創(chuàng)報(bào)道

佛系運(yùn)營的背后,藏著對精準(zhǔn)客群的敏銳感知、貼心呵護(hù);單月 300 萬業(yè)績,僅僅是激發(fā)消費(fèi)欲這么簡單?
*本文 1955 字,閱讀需 6 分鐘
從任職 10 多年的外企離職,在自家十幾平的小廚房里做甜點(diǎn),一步步靠朋友圈積攢老客,再到開店、做小程序,真要跟你講貓姐和「貓姐cake」的故事,三天三夜也講不完。
令人意外的是,無論店鋪大小、老客多少,貓姐一不做大力度打折,二不做儲值,三還不開分店,不禁讓人懷疑,這樣真能做好生意?
平常 1 個(gè)月業(yè)績超百萬,旺季單月沖破 300 萬,一次 5 周年店慶,單天業(yè)績沖到 15 萬……這些令人羨慕成績打破了我們的認(rèn)知,「沒有野心」的她有自己的一套寵粉思路和運(yùn)營技巧~

△ 「貓姐cake」創(chuàng)始人貓姐
01
從十幾平小廚房起家
如何俘獲線上新客?
2015 年的吉林長春,有一顆創(chuàng)業(yè)心的貓姐想要開始一段全新的生活,便從工作 10 多年的外企離了職。
在貓姐夫的鼓勵下,她靠著家里十幾平的廚房開始嘗試研究做烘焙。2 月 25 日,240 元的草莓芝士蛋糕成了貓姐拿下的第一筆訂單,讓她激動得久久難以平復(fù)。

△ 貓姐的第一份訂單
朋友圈里光顧的人不斷增多后,貓姐又萌生了開甜品店的想法。蛋糕師、裱花師、設(shè)計(jì)師、送貨師傅……身兼數(shù)職的她總是忙得不可開交,甚至最喜歡過的周末,也是拉著貓姐夫幫她送貨。
短短 1 年后,夢想就照進(jìn)了現(xiàn)實(shí),貓姐的第一間線下烘焙店開始投入運(yùn)營。隨著貓粉隊(duì)伍的逐漸壯大,幾次搬家后有了現(xiàn)在這個(gè)上下三層、700 多平的「貓姐cake」。
△ 左右滑動,查看「貓姐cake」線下門店
2018 年,為了方便微信客戶可以在線上下單,貓姐通過有贊上線了店鋪小程序,配合公眾號推文、個(gè)人號朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),拉到了很多周邊的新客。
以往,不管在微信、在門店接待客戶,都需要準(zhǔn)備大量的產(chǎn)品圖冊,用了線上小程序后,就省下了瀏覽和下單的麻煩。
另外,從分享小程序裂變引來的新客,又可以通過經(jīng)營個(gè)人號、添加好友的方式持續(xù)觸達(dá)。
就這樣,公眾號、朋友圈和有贊小程序1形成了一個(gè)完備的線上獲客閉環(huán),品牌成功在個(gè)人號里沉淀了 5 萬老客。
02
單天爆賣 15 萬
「寵粉+業(yè)績」雙豐收
一不做大力度打折,二不做儲值,三還不開分店,這是貓姐從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在一直堅(jiān)持的三不策略。像是前不久的感恩節(jié)活動,店里的優(yōu)惠也不過是滿 150 減 15 元而已。
了解到這些,你或許會覺得她不懂客戶、不懂運(yùn)營。可就在 8 月份的 5 周年店慶時(shí),品牌僅僅 1 天就完成了 15 萬業(yè)績。這是怎么回事?來看看他們的活動打法:
1. 全場產(chǎn)品 88 折
相比平常的小額優(yōu)惠,不光出了大力度的 88 折,還特意開放給全店產(chǎn)品,自然能刺激老客購買。

2. 折后滿 200 元加贈禮品
利用滿減送2,把稀缺性的 5 周年紀(jì)念款馬克杯作為獎品,既讓老客與店鋪有更多情感連接,又有了加購的理由,絕對是雙贏的好辦法。

3. 每日發(fā)放限量優(yōu)惠券
每天的 12:00、24:00,在小程序下單超過 100 元的前 20 名客戶,可添加客服獲贈專屬的 50 元滿減券,優(yōu)惠力度接近 5 折,不論對客單價(jià)還是訂單量,都有很大的提升。

4. 滿額抽獎福利
配合幸運(yùn)大抽獎3,在小程序下單滿 300 元,即可參與抽獎,獎品包括了 500 元代金券、榴蓮千層、老婆餅、椰汁等多個(gè)價(jià)位區(qū)間的禮品,盡量讓老客有價(jià)值感,并能享受到到切實(shí)的福利。

由于 5 萬忠實(shí)老客都是沉淀在品牌的微信個(gè)人號里,加上小程序分享轉(zhuǎn)發(fā)的便利性,以及對周年慶的大力預(yù)熱、造勢,銷售額在當(dāng)天迅速猛增,最終沖到了 15 萬。
03
「沒野心」的三不策略
助力單月沖破 300 萬
與貓姐深度溝通后,我們還發(fā)現(xiàn):在三不策略背后,其實(shí)有著她自己的一套深刻洞察。
1. 不做大力度打折:緊抓品質(zhì)和復(fù)購
由于店鋪一直主打私人訂制,面向的客群也以 30 歲左右的寶媽為主,她們的購買需求大都來自于家庭、孩子,偏向低糖、無添加,對品質(zhì)要求比較高。
因此,過分追求打折讓利,往往產(chǎn)品的品質(zhì)也會跟著下降,反而匹配不上他們的核心訴求。
其次,家庭的消費(fèi)頻次相對個(gè)人較高,只要用品質(zhì)留住老客,不用擔(dān)心復(fù)購問題。
而且,即使不做大力度打折,同樣也有不少好處:
① 時(shí)不時(shí)使用滿減送玩法,加贈一些小禮品,更容易收獲老客的歡心;
② 遇上周年慶、節(jié)假日較大額度優(yōu)惠時(shí),老客消費(fèi)的欲望便會大大加強(qiáng);
③ 大型活動活動結(jié)束后,日常消費(fèi)也不容易陷入低谷。
如今,「貓姐cake」平常 1 個(gè)月的業(yè)績都能夠超過百萬,不打折完全沒有影響經(jīng)營,反而刺激了老客在有更多讓利的旺季大買特買,如:9 月份月餅節(jié)當(dāng)月沖到了 300 萬以上。


△ 店鋪?zhàn)罱臐M減活動
2. 不儲值:維護(hù)高消費(fèi)人群
從店鋪業(yè)績來說,主要來源是高消費(fèi)人群,這類客戶哪怕不儲值也會有很高的消費(fèi)。但如果想維護(hù)好他們,除了品質(zhì)外,還要確保配送的及時(shí)性。
這方面,「貓姐cake」用了 3 個(gè)辦法:
① 鼓勵周邊客戶到店自提,遠(yuǎn)距離的則由門店每天 統(tǒng)一安排:在 10:00~15:00 的高峰期,連續(xù)進(jìn)行兩次配送;
② 對接有贊第三方應(yīng)用:閃送?,提供 10 分鐘上門,同城 1 小時(shí)速遞服務(wù);
③ 適當(dāng)招募一些出租車司機(jī)兼職,就近配送到周邊區(qū)域。


△ 店鋪的大批訂單
3. 不開分店:保證管理和品控
對于用品質(zhì)收攏老客的「貓姐cake」而言,開分店的弊端著實(shí)不小:
① 招募新的店員重新培養(yǎng),要花費(fèi)很長時(shí)間,投入回報(bào)的周期較長;
② 人員管理和產(chǎn)品品控都不容易把控,一旦降低,反而會影響品牌口碑。
不少品牌開分店,是為了照顧部分集中在偏遠(yuǎn)地區(qū)的老客,但「貓姐cake」的綜合配送能力很強(qiáng)大,沒有這層顧慮。
當(dāng)然,為了應(yīng)對老客逐漸增多,產(chǎn)能下降的問題,團(tuán)隊(duì)不斷向兩側(cè)店面打通,擴(kuò)大總店面積,也就有了如今 700 多平的規(guī)模。


事實(shí)上,在貓姐團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營日常里還有兩個(gè)關(guān)鍵動作:每天都會發(fā)布多條優(yōu)質(zhì)朋友圈,每周都會更新一款甚至多款人氣新品。
做好了這些,就等于從頭到尾和老客站在了一起,三不策略也轉(zhuǎn)而成為提升服務(wù)、留存老客的「殺手锏」,最終讓品牌越走越遠(yuǎn)。
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