3人小團隊如何逆襲?單店2小時引爆200萬業(yè)績,他們玩對了什么?
這是有贊說 第 1232 篇 原創(chuàng)報道

很多商家為了拔高業(yè)績,有時候過分投入太多資源卻勞而無獲,反而小團隊逆襲時常發(fā)生,你不想知道他們的秘訣?
*本文 1859 字,閱讀需 6 分鐘
從上半年的全民參與、全網(wǎng)火爆到翻車頻頻,短短幾個月過去,直播似乎已經偏離了大熱的軌道。
然而,很多人并不知道,懂行、會玩的商家依舊能抓住直播的商機,實現(xiàn)意想不到的業(yè)績飆升。
杭州「維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院」(以下簡稱「維多利亞」)線上團隊不過區(qū)區(qū) 3 個人,卻在運營有贊商城后,一年內銷售額連翻 10 倍,更借著直播的東風,創(chuàng)造了單店 2 小時爆賣 200 萬的奇跡。
他們靠的究竟是運氣?還是巧合?抑或是真有特殊的實力打法?
01
傳統(tǒng)模式局限多
如何對癥下藥?
近幾年,國內醫(yī)美市場規(guī)模迅速飛漲,提升空間日益擴大,特別是二、三線城市的年輕女性成為了未來的精準客群和主要增量。
成立于 2010 年的「維多利亞」是國內較早從事醫(yī)療美容的知名品牌,目前已在杭州、上海、臺州、南京、蘇州、南通、南寧等省市設立品牌機構,在全國享有頗高的知名度。
△ 左右滑動,查看「維多利亞」醫(yī)院實景
然而,從成熟運營經驗中,團隊發(fā)現(xiàn)了單純走線下的一些局限性:
① 醫(yī)美項目、產品大都有著高客單的特點,新客戶的消費決策周期長,往往需要半個月甚至一個月之久;
② 線下客戶到醫(yī)院消費時間相對固定,且總數(shù)有限,平均復購頻次較少。
但是矛盾的是,從實際反饋來看,醫(yī)美客戶對價格的敏感度并不高:為了更好的效果和更低的風險,往往愿意花更多的錢。
因此,一味打價格戰(zhàn)不是出路。醫(yī)美品牌要想在垂直領域確立優(yōu)勢地位,運營自己的私域流量反而事半功倍。
「維多利亞」團隊也曾想嘗試自行開發(fā)微信商城和小程序,但發(fā)現(xiàn)需要投入大量的人力、物力和時間,直到 2018 年和有贊合作,才算真正走上了高速發(fā)展的通道。


△ 「維多利亞」有贊商城
02
單店 2 小時爆賣 200 萬
小團隊的逆襲戰(zhàn)怎么打?
由于醫(yī)院多年一直扎根在門店經營,因此「維多利亞」專門投入在有贊的線上團隊不過 3 個人左右:一個主力策劃,一個項目執(zhí)行,還有專業(yè)的美工設計。
雖然運營人員較少,但他們卻展現(xiàn)出了精英團隊的風范,積極調動醫(yī)院資源,并與其他部門成員充分合作,從易到難,一步步帶著商城高效運作起來。
首先,針對醫(yī)美客群的消費特征,團隊最重點關注的是:收攬新客戶,調動他們的積極性。
「嘗鮮價+拼團」:縮短決策周期
① 集中人力,選取熱門的服務項目、產品,通過新客首次消費可享受較大力度的嘗鮮價,縮短下單時間。
② 結合多人拼團1功能,組織低門檻的到店活動,如:2 ~3 人一起湊團,優(yōu)惠折扣甚至可以達到 3 折,對于高客單的人氣項目,引流效果相當好。


△ 「維多利亞」的拼團活動
新客戶有了活躍度后,團隊還需要更有效的促單手段,從而在短時間內引爆商城業(yè)績。
選來選去,直播的優(yōu)勢特別明顯,與有贊深度合作的愛逛2小程序無疑是最佳選擇。說做就做,團隊很快在直播上開拓出了一條新路:

△ 「維多利亞」直播現(xiàn)場
分層觸達:促成精準轉化
依據(jù)會員等級和客單價,合理設計多個不同的價格區(qū)間,每次開播時,及時通知對應消費水平的老客,促成轉化的可能性更高。如:玻尿酸項目的客單價有幾百塊到上萬塊,老客可以劃分出 3~5 種類型。
定向邀請:聚焦重點突破
① 通過后臺記錄,確認近期購買意向高,或需在下次直播前后完成到店服務的客戶,提前進行定向通知;
② 重點客戶要一對一發(fā)出預約邀請,開播后再挨個提醒,同時根據(jù)直播內容,適當給予高端場的專享優(yōu)惠。如:0.01 元搶 6800 元美膚大禮,以及準備一些滿 3000 減 300 的滿減優(yōu)惠券,在開播后 15 分鐘內分發(fā)到客戶手中。


△ 直播福利詳情
專家效應+定金預售:緊抓客戶偏好
① 通過不定期的頻繁開播,團隊慢慢掌握了老客的喜好:對專業(yè)度高、有體驗過服務的專家醫(yī)生有很強的傾向性。
② 為了降低高客單對客戶決策的影響,針對直播專門組織低額度的定金預售活動,直播結束后提交尾款。
如:在今年 10 周年慶直播中,團隊在安排完大幅度讓利的定金預售后,再全力發(fā)動 50 多名銷售人員進行預熱推廣,還把眾多高人氣專家一起安排到同一直播間,最終的成交效果非常可觀。


△ 品牌 10 周年活動
「開播不過半小時,銷售額沖到了 100 萬左右,全程不過 2 小時就完成了 200 多萬的銷售額,這要放在以前我們壓根想也想不到。」
03
1 年業(yè)績翻 10 倍
老客維護是關鍵
直播固然在拉新、促活、轉化上有很大的優(yōu)勢,但要真正做到把老客長期留在店鋪里,日常的維護也不能落下。
好物種草:降低決策難度
通過視頻和有贊的店鋪筆記功能,將種草內容推給有好奇心或有購買欲的客戶。只要安排有深度、有亮點的專業(yè)內容,客戶下單的信任感就能提升;再合理搭配靠譜、優(yōu)質的服務和產品,線上瀏覽、線下到店的頻次都會有明顯的提升。


△ 品牌種草內容和店鋪爆品
會員福利:減少老客流失
① 成為品牌會員,可享受高優(yōu)惠會員儲值3福利,如:今年 4 月舉辦過「維蜜粉絲節(jié)」活動,充 1 萬得 5 萬,還能得到 8 重豪禮。
② 在商城消費滿一定額度,或成為店鋪的 VIP 會員,就能獲得不同等級的聯(lián)名福利,同時會特別關注老客生日的專享特權,如:與翼管家聯(lián)名時,可得到包括價值 3000 元的奢侈品包包護理現(xiàn)金券在內的 5 項福利。


△ 品牌會員福利
隨著新老客戶的活躍,復購人數(shù)的占比一升再升,超過了 20%,客單價也達到了 1000 多元。
到了今年,沉淀近 2 年的運營終于迎來了爆發(fā),相比 2019 年,商城業(yè)績足足上漲了近 10 倍。
很多商家為了拔高業(yè)績,有時候過分投入太多資源卻勞而無獲,為什么?很簡單,對客戶了解、抓取不精準,運營方式不高效、不可持續(xù),這些才最致命。
像「維多利亞」這樣,利用自身經驗找對客戶喜好,再選對轉化方式重點突破,收獲再大的成果也不足為奇了。


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